市城投集团公司举办投资可研报告撰写专题培训

本次培训特邀中大咨询集团投融资事业部总经理、中山大学企业管理研究所投资中心主任黄剑授课。黄剑老师拥有20年以上投资决策咨询经验，深耕央国企投资战略、产业布局、收并购、风险管控等多个领域，实战经验与理论功底深厚。

培训采用“集中授课+案例研讨”相结合的形式，紧扣新时期国资监管要求，集政策解读、理论阐释、实操指导于一体。黄剑老师梳理国有投资监管体系与最新追责政策，结合典型案例讲解全流程合规底线，针对可研报告模板化、调研不实、测算失真、风险分析虚化等九大共性问题，分业态讲解编制思路与行文要点。

课程重点解读可研编制“1+7”标准模型，拆解八大核心模块的操作流程与专业方法，针对公益项目、城市更新、科创项目等难点场景，分享针对性解决方案，并配套标准化可研大纲与评审标准。培训内容详实、实用性突出，为集团公司转型发展、科学开展投资工作提供了有力支撑。

理论学习结束后，培训转入案例研讨环节。参训人员分组围绕指定典型案例展开深度交流，全体学员立足国资监管视角，结合所学政策规范、评审要点与分析模型，从合规性、项目可行性、风险防控、收益测算等多个维度综合研判，模拟出具专业评审意见。

研讨结束后，各组代表依次上台分享研讨思路与评审结论，黄剑老师针对各组发言逐一进行点评答疑，结合监管要求查漏补缺、拓展思路，细致讲解不同类型项目的评审侧重点与核心研判逻辑。沉浸式的实战演练，让参训人员快速实现学以致用，有效转化学习成果。

此次培训紧扣集团公司“165”发展战略和“城投+产投”转型发展目标，构建起“政策+理论+方法+实战”的完整学习体系。全体参训人员进一步吃透国资监管各项要求，熟练掌握可研编制规范、实操技巧与项目评审逻辑，有效解决了日常工作中的诸多难题，综合业务能力得到进一步提升。

下一步，集团公司各部门、所属各公司将切实做好培训成果转化，把所学知识运用到项目可研、投资研判、产业布局等实际工作中，严守合规底线，精进业务能力。集团公司也将持续开展常态化专业化培训，持续锻造高素质干部队伍，全力推动企业转型升级、提质增效，加快打造国内一流城市综合运营服务商，为武汉经济社会高质量发展贡献坚实城投力量。