近些年，随着数字经济的快速发展，供应链和金融领域也迎来了全新的机遇和挑战。当今世界，数字化已经成为推动经济发展的重要动力，其中数字化经济和实体经济之间的协同发展尤为重要。为了推动数字化经济和实体经济的协同发展，产业集群模式已经成为了一个重要的趋势。这种模式在推动产业的发展、提高产业效率、提升产业国际竞争力方面具有重要作用。
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讲师A
历任某保理公司总经理
毕业于上海交通大学。历任蚂蚁金服，顺丰金融高管，央企控股保理公司总经理等职位。深耕供应链金融领域多年，熟悉物流，医疗等行业，有着丰富的理论和实操经验。
第一章、现代产业体系的快速建设推动了产业集群以数实融合的方式发展
一、产业集群成为支撑产业经济发展的关键要素
1、产业链、供应链等产业组织层面有新的迭代升级和的产业体系
（1）以产业链招商打造产业链集群
（2）进一步扩大开放，加快补链、扩链、强链
（3）培育并形成一批既能组织上中下游产业链水平分工，又能实现垂直整合的制造业龙头企业—对复杂产品的组装能力
（4）培育区域自己的生态主导型的“链主”企业
2、产业集群能够发挥超大规模单一市场所产生的红利，即市场红利
规模经济可以影响整个制造业成本降低
“引力场”效应
二、多维发力加快数字经济发展
1、以数字技术为核心驱动力量的新型经济形态
（1）数字产业化
（2）产业数字化
（3）数字价值化
（4）数字化治理
三、促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群
1、新形势下数实融合持续演进
（1）数实融合的本质是数字技术赋能实体经济全方位变革
（2）三个转变（生产要素转变、生产力转变、生产关系转变）
（3）四大价值
1）数实融合在提升产业链供应链韧性中发挥的关键作用
2）数实融合催生新模式新业态新增长点
3）数实融合助力推动产业绿色化发展
4）数实融合服务产业高水平开放
2、区域数实融合生态加快构建
（1）扩大区域经济效益
（2）畅通区域经济循环
（3）助力区域一体化发展
3、发展路径：区域数实融合生态构建聚焦六个重点
（1）强化优质数据要素供给
（2）深化传统产业数字化转型
（3）增强数字产业发展能力
（4）构建数字科技创新体系
（5）夯实数实融合基础支撑
（6）优化数实融合政策机制
第二章、“数字化+供应链+金融”的模式赋能地方产业集群服务平台，推动产业集群的数实融合
1、科技赋能，打造数字化工业互联网服务中台
（1）用数字化科技改造产业，如基于物联网技术的工业互联网解决方案
（2）引入产业科技，引入新设备提升效率
（3）用产业科技加数字化科技去改造工厂生态群，即“云工厂”
2、供应链服务赋能，打造供应链服务中台
（1）采购管理能力
（2）仓储管理能力
（3）物流管理能力
3、金融赋能，打造金融服务中台
（1）多种金融机构产品的链接能力
（2）金融产品创新能力
（3）数字化的风险管理能力（管理欺诈风险、履约风险、信用风险）
第三章、产业集群平台运营模式（政府政策支持，地方国资平台公司牵头，成立产业集群服务平台为运营主体，整合多方资源，实现增值收益）
1、政策支持
2、运营主体：产业集群服务平台（新建）
3、股权结构：“地方平台公司+产业互联网公司+供应链公司+金融服务公司”
4、收入构成
（1）服务费（中小生产企业付费、金融机构付费）
（2）代采贸易收入
（3）数据资产交易收入
第四章、区域运营平台落地经营
一、经营落地
1、明确竞争优势（充分利用股东资源禀赋，明确竞争优势，前期快速获取客户）
2、设立经营目标
（1）战略规划
（2）业务目标路径分解
（3）经营测算（三年财务预算，第一年月和季度为单位）
3、明确盈利模式
4、组织设立
5、人岗匹配
6、设立绩效考核和激励机制（依托于战略，按照财务预算设立）
二、过程管理
1、明确切入点（根据资源禀赋）
2、建立竞争优势（设立合理的目标，快速在市场上具有一定影响力）
3、依托优势资源，明确步骤，逐渐建立全面的服务能力
4、根据市场和业务变化，进行合理的财务滚动预算
三、不同经营目标下落地案例节奏分析
案例一：供应链主导，规模最大化为主要经营目标
案例二：数字交易主导，数据资产化可交易为主要经营目标
第五章、实数融合落地过程中的挑战
1、深入客户场景的能力
2、资源整合能力
3、价值分配体系
4、运营管理能力
5、持续盈利模式
银行、券商、保理公司、城投公司、供应链金融公司、业务负责人、市场部经理、融资租赁、票据、信托、小额贷款等金融机构及投资公司、产业集团、各产业链核心企业、央企、地方国企。核心管理层，项目管理运营人员，以及企业高管。
- 课时安排：1天线下公开课
- 时间：2023年9月23日（周六）9：00-17：00
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