根据上级国资委、纪检监察工委关于常态化开展政治生态分析研判工作部署要求，公司党委紧扣二十届中央纪委五次全会、国资国企党建工作会议精神，立足国企“根”与“魂”政治定位，综合运用谈心谈话、资料查阅、廉政台账梳理、信访舆情研判、专项督查、审计复盘等方式，围绕政治建设、责任落实、选人用人、作风建设、廉洁防控、党内政治生活、意识形态七个维度，全面画像研判2026年上半年公司政治生态现状，客观总结成效、查摆短板弱项、剖析根源症结、明确整改举措，现将研判情况报告如下：
一、主要工作成效
2026年上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，牢牢把握国有企业改革深化提升行动、发展新质生产力中心任务，以党纪学习教育常态化长效化、正确政绩观专题教育为抓手，扛牢全面从严治党主体责任，统筹党建引领生产经营、风控内控、改革转型各项工作，整体政治生态呈现总体向好、持续净化、稳中提质、局部存瑕的发展态势，管党治党责任链条持续拧紧，干部干事创业氛围总体浓厚，廉洁从业底线不断夯实，未发生重大违纪违法案件、重大舆情风险及系统性廉洁问题，为上半年经营指标稳步完成筑牢政治保障。
（一）抓实政治引领，践行“两个维护”落地见效
一是刚性落实“第一议题”制度。上半年党委理论学习中心组集中学习6次、专题研讨3次，严格把习近平总书记关于国企改革、新质生产力、安全生产、全面从严治党重要论述作为首要学习内容，同步落实党委会会前学法制度，各基层党支部依托“三会一课”、主题党日开展集中学习120余场次，实现党员学习全覆盖。二是锚定“国之大者”强化政治监督。建立党中央决策部署、上级国资部门工作要求清单化督办台账，围绕产业升级、项目投资、技改研发、国有资产保值增值等重点任务开展专项政治监督4轮，针对重点项目滞后、政策落地偏差等问题下发督办单5份，约谈责任部门负责人3人次，推动上级部署转化为企业落地举措，确保经营发展不偏政治方向。三是严守政治纪律规矩，常态化开展政治忠诚教育，组织党章党规专题学习，引导全体党员干部不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（二）压实治党责任，管党治党体系不断完善
健全党委主体责任、书记第一责任人、班子成员一岗双责、纪委监督专责、职能部门一岗双责五级责任体系，年初细化全面从严治党责任清单，党委每季度专题研究党风廉政建设、政治生态建设工作，上半年专题研判党风廉政形势2次。班子成员按照分管领域下沉基层党支部督导党建、廉政工作，累计下沉调研32次；公司纪委聚焦关键岗位、重点领域做实日常监督，精准运用监督执纪“四种形态”，上半年开展提醒谈话、批评教育11人次，抓早抓小、防微杜渐落地见效。同步压实基层支部书记党建与廉洁建设第一责任，将党风廉政建设成效纳入季度绩效考核，倒逼责任传导。
（三）规范选人用人，干部队伍风气持续端正
严格执行新时代党的组织路线，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤选人导向，落实干部选拔动议、民主推荐、考察谈话、集体研究、任前公示全流程程序，上半年中层干部调整、市场化选聘关键岗位人员全部经过党委集体研究、纪委廉政把关，杜绝“带病提拔”“近亲繁殖”等问题。常态化开展干部任前廉政谈话、岗前廉政测试，完善干部日常考核、年度考评、专项考核三位一体评价机制，将作风实绩、廉洁表现、攻坚成效作为干部评优、提拔核心依据，树立重实干、重实绩用人导向。同步推进年轻干部培养计划，建立后备人才储备库，优化干部队伍年龄、专业结构。
（四）深化作风整治，中央八项规定精神常态落地
以“作风提升专项行动”为载体，持续纠治形式主义、官僚主义，精简会议文件，上半年会议、发文数量同比下降18%；聚焦推诿扯皮、办事效率低、服务一线缺位等顽瘴痼疾开展专项整治，梳理整改作风问题16项。紧盯春节、端午等重要节点，下发廉洁提醒通知、开展明察暗访，严查违规吃喝、收送礼品礼金、公车私用等隐形变异“四风”问题，上半年节点督查6次，未发现违规违纪线索。常态化开展廉洁警示教育，组织观看警示教育片、通报国资系统典型案例、党委书记与纪委书记讲授廉政党课，筑牢全员作风思想防线。
（五）聚焦重点领域，廉洁风险防控闭环成型
紧盯工程招投标、物资采购、投融资、资产处置、外协合作等资金密集、权力集中关键领域，动态更新廉洁风险台账，梳理关键风险点47个，修订内控、招标、资金管理等制度7项，推动监督嵌入业务全流程，实行重大采购、工程项目纪委列席监督制度。依托内控审计、财务专项检查开展重点领域风险排查，对存量闲置资产、外协费用开展专项复盘，堵塞管.................................查看完整版，请点击下方⬇️关注➡️联系老师
