创新赋能
五月深耕，六月竞渡。山西辉昊煤安科技有限公司隆重召开2026年5月工作总结暨6月部署大会。
会议全面复盘经营成效，直剖现存短板，精准锚定下阶段攻坚方向，进一步凝聚全员奋进共识。以此为契机，我们将复盘沉淀、明晰路径、笃行致远，全力冲刺半年红！
PART.01
固定布局
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可以完美对齐背景图和文字，
以及用于模板制作。
大事记回顾
五四青年节“踏煤海足迹，燃青春力量”
主题活动
五四期间，辉昊煤安组织青年员工赴丹朱岭开展“踏煤海足迹，燃青春力量”活动。青年着工装深入井下体悟矿工精神，借团建凝聚合力，为公司发展注入澎湃动能。
我司连续六年荣获纳税信用等级A级殊荣
坚守法治，诚信为本。山西辉昊煤安科技连续六年斩获国家税务“A级纳税人”称号。这是对财务规范与合规经营的最高认可，更是辉昊立足行业、筑梦未来的最强底气！
消防安全专项培训
5月15日，公司开展消防安全培训，特邀专业讲师系统讲解电气防火、隐患排查及应急疏散知识。引导全员树牢安全红线意识，切实提升消防素养与风险防范能力，为企业安全运营筑牢防线。
泽州特校公益活动
今年，山西辉昊煤安科技迎来第十载泽州特教公益行。员工代表与孩子们亲密互动，用爱陪伴。未来我们将继续践行社会责任，用温情守护成长，让公益之花持续绽放。
留神峪煤业“5.22”瓦斯爆炸事故
安全警示会
5月29日，公司召开留神峪煤业“5・22”事故警示会，技术副总工程师开展专项培训，详解作业规范与应急要点。全员深学反思，树牢红线意识。
PART.02
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各部门工作汇报
复盘五月我们正视短板、查漏补缺，谋划六月我们靶向施策厘清路径，此次大会既是工作盘点更是共识凝聚，全员须以此为令将精神内化于心、外化于行，以严实举措筑牢防线，誓保半年目标圆满达成！
总经理及各部门经理
各部门储备干部
PART.03
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荣耀时刻，榜样领航
最亮一颗星
获奖者：王家豪
王家豪，他面对瓦斯实验室与技术报告组任务扎堆、人手紧缺的紧要关头，他主动请缨、迎难而上。从零起步死磕瓦斯地质制图理论与软件实操，不仅高效完成了涵盖低瓦斯、高瓦斯及突出矿井三种类型的皇联、芦河、新庄三矿制图任务，更顺利落地矿区系统部署，用实干填补了项目缺口，以硬核实力诠释了辉昊担当！
职称证书颁发
助理工程师获证
硬核认证，实力进阶！热烈祝贺公司7名精英获评助理工程师。我们坚持“人才强企”，鼓励全员深耕专业、精进技能。此次新增7名技术骨干，不仅是个人的高光时刻，更是公司筑牢矿山安全技术壁垒、实现高质量发展的生动缩影！
营销业绩冠军
获奖者:公司组
百舸争流，奋楫者先！公司组闫露露、张岚平凭借绝对优势脱颖而出。她们勇挑重担、精准施策，以最高绝对值强势夺得“营销业绩冠军”！以实干创佳绩，用数据证实力，致敬榜样！
PART.04
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凝心聚力，再谱新篇
光影铸魂，警钟长鸣
光影流转，初心如磐。从《无名的人》向矿山脊梁致敬，到《听，隐患在说话》敲响安全警钟，两部影片让我们在感动中铭记责任，在警醒中汲取力量。守护这些“无名的人”，就是我们坚守的初心与使命。心有所畏，方能行远。
锚定目标，聚力冲锋
会议最后，山西辉昊煤安科技有限公司董事长王文霞对大会进行了总结发言。她指出了五月份工作中存在的不足，基于复盘反思，董事长对六月份的工作提出了明确要求。
第一，以市场为中心，全员抢单
六月份，各部门必须主动出击，深入一线对接客户。业绩不是喊出来的，是跑出来的。所有部门都要行动起来，以市场为导向，全力以赴提升业绩。
第二，强化回款，保障稳健运营
现金流是企业的生命线，董事长带头梳理账款，财务与各业务部门要协同配合，积极推进。只有资金流转顺畅，公司的各项业务才能稳步推进，大家的努力也才能转化为实实在在的成果。
第三，优化项目选择，提升运营质量
六月份要更加注重项目的筛选与评估，优先选择能够体现专业优势的优质项目。大家在承接项目时要充分考量整体投入与产出，确保每一个项目都能为公司和团队带来正向的积累与成长，不断提升公司的整体运营质量。
第四，专注质量，打造过硬口碑
质量是公司的立身之本。只有质量过硬，客户才会持续信任我们。希望大家树立质量意识和精品意识，用专业和匠心赢得市场尊重，用口碑换来长期合作。
第五，优化资源配置，提升整体效能
公司将进一步加强内部管理，科学统筹各项资源，推动各部门之间的高效协同。希望大家在各自岗位上精耕细作，以更高的标准要求自己，不断提升工作效率与执行力。通过全员共同努力，实现公司整体效能的持续提升。
最后，董事长以“知行合一”勉励大家：知道不等于认同，认同不等于行动。六月份的攻坚战没有旁观者，希望每一位员工都能跟上队伍，不做拖后腿的人。让我们锚定目标、聚力冲锋，共同打赢这场硬仗！
审核｜王娜娜
制作｜郭亚婷
