上新 | 2026苏超赛事市场调研与文旅价值分析报告

首届验证"一城一队"模式的市场潜力，2026年升级为省级战略IP，资源调配能力显著提升。

2025.5首届苏超开赛：共计85场，13支队伍。现场观赛超243万，线上累计破2.7亿人次，泰州队夺冠。

2026.2苏超首次被写入省政府工作报告：赛事斩获艾蒂亚奖（中国旅游奥斯卡）4项金奖，包括最佳旅游项目奖、最佳城市文旅项目奖、最佳投资效益奖和最佳产业创新奖。

2026.4第二届苏超常州揭幕：13城参赛，78场常规赛，91场赛事，7个月赛程。

苏超社媒声量

首轮开赛形成全周期最高声量，后续关键场次虽带动声量反弹，但整体峰值阶梯式回落

赛事周期内，全网社媒声量呈现显著的阶段性脉冲特征，与核心赛事节点高度绑定，形成了清晰的“开赛峰值、赛事回落、次轮反弹”的传播周期。非赛事日声量普遍处于低位，赛事间隙的话题运营与内容发酵不足，未形成持续性传播。 

来源：艾瑞大数据，数据统计日期为2026.4.11-2026.5.25， 覆盖社媒平台包括微博、小红书、抖音、快手以及微信视频号。

苏超社媒互动量

社媒互动量呈现双高峰驱动的传播结构，开幕式、明星跨界等破圈事件贡献了核心互动热度，显著高于纯赛事内容。峰值过后互动热度整体回落，说明赛事本身的用户参与度仍有提升空间

苏超社媒平台分布

赛事官方账号未形成矩阵式运营且发布内容缺乏互动钩子；赞助商（可口可乐、京东）借势营销更积极。本应突出的城市对抗（如徐州vs宿迁“楚汉争霸”）仅在一两个话题中出现，未形成系列讨论

来源：艾瑞大数据，数据统计日期为2026.4.11-2026.5.25， 覆盖社媒平台包括微博、小红书、抖音、快手以及微信视频号。

苏超观赛数据总览

目前苏超全赛季单场基准客流稳定破3万，线下上座表现亮眼。2026苏超开幕式上周深演唱主题曲，揭幕战常州队vs南通队线上直播用户规模达285.9万人，明显领先其余所有场次。超半数直播用户来自江苏省外，赛事IP已实现跨省破圈引流 

来源：公开资料，艾瑞咨询自主研究及绘制，数据统计日期为2026.4.11-2026.5.30。艾瑞大数据，数据统计日期为22026.4.11-2026.5.23，据覆盖平台包括优酷、咪咕、央视频。

赛事认知与信息渠道

超六成用户对苏超具备深度认知，在国内省级联赛中知名度位列第一梯队。苏超传播高度依赖短视频社交平台，政企宣发为第二大信息来源，口碑、广电、线下广告形成补充

来源：艾瑞数智2026年5月线上调研，N=1230。

线上观赛渠道选择偏好    

解说与互动是用户筛选线上观赛平台的第一决策要素

解说与互动是用户选平台核心权重，解说专业性占比最高，达到61.1%，解说内容质量直接决定渠道选择；弹幕/投票等互动功能占比为59.1%，社交化观赛是第二关键因素，用户看重实时互动的观赛氛围感。2026 线上观赛体验对比2025，近八成用户感知线上观赛体验优化。

来源：艾瑞数智2026年5月线上调研，N=1230。

线下观赛以低频零散客流为主，高频忠实用户占比有限

50.2%的用户偶尔到场观赛，是线下主力人群，观赛频次偏低，为高频转化核心池；每周固定到场的硬核线下球迷占比21.5%，这部分为核心球迷。线下消费场景偏向家庭休闲、双人约会属性，球迷大团模式尚未成型。双人同行占比36.7%，家庭观赛占比36.2%，家庭、情侣结伴是线下最主要出行结构。用户到场核心诉求为现场氛围体验，其次是同城社交、家乡支持、文旅出游。

来源：艾瑞数智2026年5月线上调研，N=1230。

线下观赛驱动“吃住行”基础消费铁三角：餐饮（79.0%）、交通（78.3%）、门票（64.4%）构成消费核心，住宿（57.3%）印证了跨城观赛的普遍性，文创（30.6%）仍有较大增长空间

来源：艾瑞数智2026年5月线上调研，N=1230。

观赛消费核心痛点

出行停车与公交配套不足，住宿房源紧、房价高，餐饮排队久，景点接驳差、餐食溢价是主要痛点

出行场景中赛场周边停车费过高(55.0%)、公交/地铁覆盖不全 (49.8%)，是用户出行的主要痛点。住宿场景中房型/房源不足 (66.3%)，赛事周期客房供给缺口最突出。餐饮场景的头号痛点是就餐排队时间过长 (76.5%)。景点场景两大核心痛点分别是场馆与景区交通接驳不足 (59.8%)、景区内餐饮涨价 (57.4%)。

来源：艾瑞数智2026年5月线上调研，N=1230。

品牌赞助认知与评价

赞助曝光覆盖面充足、用户反感度低，转播 + 本土化 + 福利组合可高效拉动用户购买意愿

品牌熟悉度方面，超9成用户对赞助品牌具备印象，深度认知近三成品牌认可度方面，半数以上用户对赞助品牌有好感，反感广告占比偏低。赞助商现场体验方面，近9成用户感知商业氛围升级。直播高频露出（50.6%）、品牌气质契合苏超本土文体（49.7%）、专属优惠 / 联名周边（47.9%），是拉动用户好感主要因素。

来源：艾瑞数智2026年5月线上调研，N=1230。

苏超文旅长尾效应

苏超打破赛事仅限赛期消费的局限，观赛到半年周期分层出游

观赛形成持续性出游种草，超八成用户被赛事激发江苏出游意愿，消费转化从赛期向后延伸半年，长尾属性突出。超九成用户直观感知到赛事带动酒店、景区等本地文旅客流上涨，赛旅联动落地成效获得广泛用户验证。2026苏超对地方文旅经济拉动幅度相较去年实现普遍升级，体育赋能地方经济的增益持续放大。 

来源：艾瑞数智2026年5月线上调研，N=1230

苏超综合体验评价

竞技内容、职业化规范构筑苏超核心壁垒，线下票务、基础动线、线上宣发形成配套支撑

51.3%用户认可“比赛精彩度+球员竞技水平”，是全维度用户认可度最高项，赛事内容是核心竞争力；49.8%用户肯定赛制、VAR、裁判专业度，赛事职业化落地成果突出，规则与执裁口碑表现优异；商业活动、现场氛围布置仅18.9%用户认可，商业场景打造偏弱；。待改进方面，线下配套与文旅落地是主要短板；41.5%用户反馈餐饮、停车等现场配套体验下滑，是全样本最突出问题；38.5% 用户认为文旅联动福利少、落地性弱，文旅资源转化效率偏低。

来源：艾瑞数智2026年5月线上调研，N=1230。

战略建议

打造"苏超文旅护照"

整合“景区折扣+美食打卡+酒店”联票，实现单次观赛带动多维度消费。63.3%用户期待城市美食折扣，51.5%期待赛事主题文旅线路。

解决“最后一公里”痛点

停车费过高(55.0%)、公交覆盖不全(49.8%)为核心问题。87.8%用户表示交通影响城市选择，建议增加免费接驳和智能停车引导。

激活"亲子观赛"场景

用户中78.6%已婚、76.7%有孩，每位成年观众可带动1-2位家庭成员。开发家庭套票+亲子活动区，最大化消费乘数效应。