高途（GOTU）刚发的2026财年Q1财报，核心就9个字：“增收不增利，咔咔花钱”。虽然营收还在涨，但赚到的钱在变少，资本市场反应很诚实——股价直接跌了。
销售费用暴增：单季砸了 8.44 亿元 做营销（同比增 19%），获客成本极高，好像陷入了“不烧钱就没增长”的内循环。
运营效率下降：营业利润降幅高达 80%，说明主营业务本身赚钱能力在变弱，全靠费用堆砌。
这说明他们依然在用“投流-获客-低价”这个传统手段在做人次.
说的文艺点是在拿利润换市场
高途可能意识到了自己重营销的问题；在他们自己的公众号上展望未来会做教研的建设
教培的产品力实际上包含销售和服务两块；但是市场上有完整产品力的很少，要么是先销售后服务像高途这样；基本都不做服务,看着招很多人其实成本很高，带血经营
要么是学而思那种先服务后续费；做起来了以后团队里都是老师没有能打市场的；市场一变就很难消化,只能缩在一个上限里出不去憋着；
很明显现在市场变了；双J以后除了新好；家长心目中没有“品牌”,更没有口碑；现在是既要有销售也要有服务；原来那种偏科生靠一招鲜的日子已经落花流水春去也
大厂们的经理和校长们应该找机会重新去学一下现在市场的变化和应对变化的策略
老守着以前的经验茧房效应；损失的都是股东的利益；看上去没少赚；后面都要付出职业的代价
以前是大厂引领潮流；现在产品力教销达标的竟然都是双j以后出来的区域龙头
而大厂们一愁利润；二愁没能冲的人,三愁没有创新的经营模式；就像一个不太会水的人头朝下在水里挣扎；一时半会不会死；但是真难受啊！
