

导语

2026 年 5 月,一则行业重磅消息震动全球消费电子圈:运动相机鼻祖 GoPro 正式宣布启动出售程序,寻求被收购。这个曾经占据全球 75% 以上市场份额的美国品牌,在短短三年内市场份额暴跌至 18%,而以大疆和影石为代表的中国品牌则合计拿下了全球超过 80% 的市场份额。
整体而言,这绝非仅是一场简单的商业竞争,而是中国消费电子产业从 "中国制造" 向 "中国智造" 转型的缩影。运动相机这个曾经被西方品牌垄断的小众赛道,如今已成为中国企业出海的标杆领域,并在不断开拓中获得成长。


一、国内外运动相机市场形势:
从 "一超多强" 到 "中资主导"
根据 Custom Market Insights 2026 年 5 月发布的最新报告,全球运动相机市场在 2025 年达到了 79.7 亿美元的规模,预计 2026 年将增长至 90 亿美元,到 2035 年将达到 267.3 亿美元,2026-2035 年复合年增长率 (CAGR) 为 12.95%。
Fortune Business Insights 的数据则显示,2025 年全球运动相机市场规模为 73.4 亿美元,预计到 2034 年将达到 196.3 亿美元,CAGR 为 11.56%。虽然不同机构的统计口径略有差异,但都一致表明运动相机市场正处于高速增长阶段。
01全球竞争格局的重大变化
过去十年,全球运动相机市场经历了三次重大格局转变:
2016-2022 年为GoPro 领先时代。GoPro 凭借先发优势和品牌影响力,占据全球 75%-84% 的市场份额
2023-2024 年为双雄并立时代:大疆快速崛起,2024 年与 GoPro 市场份额持平,均为 44%
2025 年至今为中资主导时代:截至2025 年第三季度,大疆以 66% 的收入份额登顶全球第一,影石占据 13%,GoPro 收缩至 18%
在全景相机这一细分赛道,中国品牌的优势更为明显。影石创新连续 6 年位居全球第一,2025 年市场份额达到 67.2%。大疆 2025 年 7 月才发布首款全景相机 Osmo 360,仅用一个季度就拿下了全球 43% 的市场份额。
02区域市场差异与增长动力
当前,全球运动相机市场呈现明显的区域差异:
北美市场:占全球 34% 的份额,是最大的单一市场。增长动力来自成熟的户外文化和高人均可支配收入,消费者偏好高端旗舰机型
欧洲市场:占全球 27% 的份额。增长动力来自中产阶级对健康生活方式的追求和冬季运动的普及
亚太市场:占全球 31% 的份额,增速最快。中国市场占亚太地区的 18%,印度、东南亚等新兴市场增速超过 25%
其他地区:占全球 7% 的份额,中东、拉美等市场潜力巨大
值得注意的是,日本市场正成为中国品牌出海的“新天地”。根据日本 BCN Ranking 2026 年 4 月发布的数据,大疆和影石在日本消费级摄像机市场合计拿下了 85% 的份额,其中大疆独占 72.5%,连续 30 个月断层领跑。

二、挑战与风险:
运动相机出海的“暗礁”


尽管中国运动相机企业取得了令人瞩目的成绩,但其出海之路也并非一帆风顺。随着产品海外市场份额的不断扩大,诸多风险挑战正成为出海途中的“暗礁”。
知识产权壁垒:当前,知识产权已成为中国运动相机出海的重要阻碍之一。2024 年 3 月,GoPro 依据美国《1930 年关税法》第 337 条,向美国国际贸易委员会 (ITC) 提起诉讼,指控影石创新侵犯其六项专利,请求发布普遍排除令,试图将影石挡在美国市场之外。尽管这场历时近两年的专利大战最终以影石创新全面胜诉、GoPro 提起的五项发明专利指控全部不成立告终,相关企业出海时仍需注意知识产权方面可能存在的纠纷。
贸易政策风险:美国等国持续加码的关税政策是中国运动相机企业面临的另一大挑战。影石创新招股书显示,其境外收入占比超过 70%,其中美国市场占比约 25%,是最大的单一市场。美国政府对中国进口商品加征关税,直接增加了企业的出口成本。
本地化挑战:本地化是企业出海成功的关键,但也是最容易被忽视的环节。不同国家和地区的消费者在文化习惯、消费偏好、法律法规等方面存在巨大差异。例如,欧洲消费者非常注重隐私保护,企业需要严格遵守 GDPR 等数据保护法规;日本消费者对产品质量和售后服务要求极高;东南亚消费者则对价格更为敏感。如果不能很好地适应当地市场,即使产品再好也难以获得成功。
行业竞争加剧:运动相机市场的快速增长吸引了众多跨界玩家。除了传统的相机厂商,安防企业 (如海康威视旗下的萤石)、手机厂商 (如小米、华为)、甚至互联网公司都纷纷入局。同时,智能手机也对运动相机带来了更严峻的挑战:现代智能手机的相机技术不断进步,已经具备了高分辨率视频、防抖、防水等功能,正在吞噬入门级运动相机市场,迫使运动相机企业必须不断创新,通过专业化、场景化的产品来与智能手机形成差异化竞争。


三、运动相机出海的成功之道:
三种模式分析
中国运动相机企业在出海过程中探索出了三种不同的成功模式,分别是大疆的 "生态降维打击" 模式、影石的 "品类创新 + 内容营销" 模式和 AKASO 的 "高性价比 + 精准营销" 模式。
大疆
大疆从无人机起家,凭借在飞控、云台、影像等领域的技术积累,于 2019 年正式进入运动相机市场。短短六年时间,大疆就超越 GoPro 成为全球第一,其成功的核心在于 "生态降维打击"。而这一目标主要是凭借以下优势实现的:
技术优势:大疆将无人机领域的先进技术移植到运动相机上。例如,Osmo Action 系列的 RockSteady 防抖技术,就是基于大疆多年的云台稳定技术研发而成,效果远超 GoPro 的 HyperSmooth。
生态闭环:大疆构建了从拍摄到后期制作的全流程影像生态。用户用大疆 Action 拍视频,可以用 DJI Fly App 一键剪辑,可以用大疆 Mic 收音,可以用大疆云台稳定,还可以与大疆无人机无缝联动。这种闭环体验极大地提高了用户粘性和转换成本。
快速迭代:大疆的产品迭代速度远快于竞争对手。从 Action 1 到 Action 5,每一代都有明显的功能升级,如前置屏幕、磁吸配件、双 OLED 屏、夜景模式等。这种快速响应市场需求的能力,让大疆始终保持领先地位。
影石 Insta360
影石创新成立于 2015 年,没有在传统运动相机赛道上与 GoPro 和大疆正面竞争,而是另辟蹊径,开创了全景相机这一新品类。其海外营收占比超过 70%,产品远销 200 多个国家和地区。其具体策略为:
品类创新:其提出的 "先拍摄后取景" 玩法、AI 自动剪辑、隐形自拍杆等功能,极大降低了创作门槛,迅速俘获了年轻用户和内容创作者。据弗若斯特沙利文咨询公司的数据,影石已连续 6 年在全球全景相机领域排名第一。
极致内容营销:影石的 PGC 内容主打 "狂拽酷炫",把相机绑在老鹰身上航拍德国天鹅堡、送上太空拍摄地球与银河同框、让威尔・史密斯爬上迪拜哈利法塔顶端用 360 相机记录全过程。这些极致场景的视频在社交媒体上获得了千万级播放量,让品牌一战成名。
红人推荐:影石不追求头部网红,而是专注于中腰部垂类博主。分为运动时尚旅游类和科技测评类两类,前者用沉浸式体验调动用户情绪,后者靠专业能力建立信任。这种策略不仅成本更低,而且转化率更高。
AKASO
AKASO 是一家专注于入门级运动相机的中国品牌,在亚马逊平台上表现出色,多款产品长期占据销量榜前列。其成功的核心在于 "高性价比 + 精准营销"。
高性价比策略:AKASO 瞄准价格敏感型消费者,产品价格大多在 50-200 美元之间,远低于 GoPro 和大疆的旗舰机型。虽然配置不如高端产品,但基本功能齐全,能够满足普通用户的需求。
亚马逊平台运营:AKASO 深度绑定亚马逊平台,充分利用亚马逊的流量优势和物流体系。通过优化产品 listing、投放亚马逊广告、积累用户评价等方式,提高产品的搜索排名和转化率。
YouTube 营销:AKASO 将 YouTube 作为品牌宣传的主战场,贡献了超 90% 的社媒流量。通过联合摄影师、科技博主、运动员等 KOL 进行产品测评和使用展示,精准吸引对摄影视频感兴趣的用户。


四、理论视野:基于波特钻石模型的中国运动相机企业竞争力分析
中国运动相机企业能够在全球市场取得成功,并非偶然。运用迈克尔・波特的钻石模型,我们可以从生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略与竞争结构四个核心要素,以及政府角色和发展机遇两个辅助要素,全面分析中国运动相机产业的竞争优势。
1、生产要素:从初级要素到高级要素的升级
中国拥有丰富的劳动力资源和完整的制造业体系,这是中国消费电子产业的传统优势。但更重要的是,中国在高级生产要素方面的积累正在不断加强。
人才优势:中国拥有大量的电子工程、计算机科学、光学工程等领域的专业人才。大疆和影石等企业都建立了庞大的研发团队,研发投入占比超过 10%。
技术积累:经过多年的发展,中国企业在影像传感器、防抖算法、AI 芯片、光学镜头等核心技术领域取得了重大突破。例如,影石创新在全球拥有 800 多项授权专利。
基础设施:中国拥有世界上最完善的电子信息产业基础设施,包括 5G 网络、云计算中心、智能制造基地等,为运动相机产业的发展提供了有力支撑。
2、需求条件:
国内市场的快速增长与消费者成熟度提升
中国庞大的国内市场为运动相机企业提供了天然的试验场。随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,户外运动和内容创作在中国迅速普及,带动了运动相机市场的快速增长。
市场规模:中国运动相机市场 2017-2023 年 CAGR 达 41.0%,是全球增长最快的市场之一。国内市场的快速增长,为企业提供了充足的现金流和研发资金。
消费者成熟度:中国消费者对新技术、新产品的接受度很高,而且非常挑剔。这种挑剔的需求迫使企业不断创新,提高产品质量和用户体验。例如,中国用户对短视频创作的需求,推动了 AI 自动剪辑、一键分享等功能的发展。
3、相关与支持性产业:完整的产业链集群效应
中国拥有世界上最完整的电子信息产业链,从芯片、传感器、镜头、电池到外壳、配件,几乎所有的零部件都能在国内找到供应商。这种完整的产业链集群效应,为运动相机企业带来了巨大的优势。具体优势在于:
供应链优势:中国企业能够以更低的成本、更快的速度获得零部件供应,缩短产品研发和生产周期。例如,深圳的电子产业集群,能够在 24 小时内完成从设计到样品的全过程。
协同创新能力:上下游企业之间的协同创新,能够快速推动技术进步。例如,宇瞳光学等国内镜头厂商的技术进步,为运动相机画质的提升提供了有力支持。
4 、企业战略与竞争结构:
激烈的国内竞争催生全球竞争力
中国运动相机市场的竞争非常激烈,大疆、影石、小米、小蚁等众多品牌同台竞技。这种激烈的国内竞争,迫使企业不断提高效率、降低成本、创新产品,从而培养出了强大竞争力。
快速迭代:中国企业的产品迭代速度远快于国外竞争对手。例如,大疆和影石几乎每年都会推出新一代产品,而 GoPro 则需要 18-24 个月。
灵活应变:中国企业能够快速响应市场变化,调整产品策略和营销策略。例如,当短视频兴起时,中国企业迅速推出了适合短视频创作的功能和产品。
5、政府角色与发展机遇
政府支持:中国政府出台了一系列政策支持科技创新和企业出海,如研发费用加计扣除、出口退税、"一带一路" 倡议等,为运动相机企业的发展创造了良好的政策环境。
发展机遇:社交媒体的兴起、户外运动的普及、AI 技术的发展等,为运动相机产业带来了巨大的发展机遇。中国企业抓住了这些机遇,实现了快速发展。


五、论道:国内相关企业何以
进一步迈向海外市场?
1
产品策略:
差异化创新,构建技术壁垒
聚焦细分场景:专注于特定细分场景。例如,针对潜水爱好者开发防水性能更好的相机,针对骑行爱好者开发续航更长、防抖更强的相机,针对工业检测开发防爆、耐高温的相机。
运用AI 技术赋能:将 AI 技术深度融入产品全流程。开发 AI 场景识别、AI 智能防抖、AI 自动剪辑、AI 主角跟随等功能,降低用户的创作门槛,提高产品的智能化水平。
推行模块化设计:采用模块化设计理念,让用户可以根据不同场景快速切换镜头、电池、麦克风等配件。这种设计不仅能够提高产品的灵活性和适应性,还能增加配件销售收入。
2
营销策略:
内容为王,精准触达目标用户
精准内容营销:打造具有视觉冲击力和话题性的官方 PGC 内容。选择独特的拍摄场景和视角,展示产品的性能和创意玩法,在社交媒体上引发传播和讨论。
垂类红人营销:与运动、旅游、科技等领域的中腰部 KOL 合作,进行产品测评和使用展示。这些 KOL 的粉丝粘性更强,内容转化率更高,而且成本更低。
UGC 共创:设立挑战基金和创意大赛,鼓励用户创作和分享使用产品拍摄的视频。UGC 内容不仅能够提高品牌的曝光度和可信度,还能为产品研发提供灵感。
3
供应链策略:
全球布局,增强韧性与灵活性
区域化生产:在东南亚、墨西哥等地建立生产基地,规避关税壁垒,降低物流成本。同时,保留国内的核心生产能力,形成 "国内 + 海外" 的双生产基地格局。
本地化采购:在生产基地周边发展本地供应商,提高本地化采购比例。这不仅能够降低成本,还能缩短供应链周期,增强供应链的稳定性。
数字化供应链:运用大数据、人工智能等技术,实现供应链的数字化管理。提高需求预测的准确性,优化库存管理,降低供应链风险。
4
合规策略:
提前布局,防范知识产权与法律风险
区域化生产:在东南亚、墨西哥等地建立生产基地,规避关税壁垒,降低物流成本。同时,保留国内的核心生产能力,形成 "国内 + 海外" 的双生产基地格局。
本地化采购:在生产基地周边发展本地供应商,提高本地化采购比例。这不仅能够降低成本,还能缩短供应链周期,增强供应链的稳定性。
数字化供应链:运用大数据、人工智能等技术,实现供应链的数字化管理。提高需求预测的准确性,优化库存管理,降低供应链风险。
5
本地化策略:
深度融入当地市场,建立品牌信任
组建本地化团队:在目标市场建立本地化的销售、营销和服务团队。招聘当地员工,借助其语言优势和文化优势,更好地理解和满足当地消费者的需求。
做好本地化产品:根据不同地区的消费者偏好,对产品进行本地化调整。例如,为美国市场开发适合极限运动的功能,为日本市场开发更精致的外观设计,为东南亚市场开发更具性价比的产品。
提供
6
生态策略:构建开放共赢的产业生态
开放平台:开放 API 接口,吸引第三方开发者为产品开发配件和应用。丰富产品的功能和应用场景,提高用户粘性。
跨界合作:与户外运动品牌、汽车厂商、旅游平台等进行跨界合作。开展联合营销活动,推出联名产品,扩大品牌影响力。
B 端拓展:除了消费级市场,还要积极拓展工业级和商业级市场。例如,为安防、车载、工业检测、教育培训等领域提供定制化的解决方案。


六、未来展望:
走向运动相机市场更深处

展望未来,运动相机产业将迎来新一轮的技术变革和市场重构:首先,AI 技术将深度融入拍摄、剪辑、分享的全流程,使得运动相机将不再是一个简单的拍摄工具,而是一个智能创作伙伴。其次,随着显示技术的进步和网络带宽的提升,8K 视频将逐渐普及。2026 年,8K 录制已成为高端运动相机的标配,并开始向更流畅的高帧率体验演进。不仅如此,模块化设计将成为未来运动相机的重要发展趋势。用户可以根据不同场景自由组合不同的模块,如镜头模块、电池模块、存储模块、通信模块等,打造个性化的拍摄设备。
可以说,未来谁能率先将 AI 技术与影像创作深度融合,谁能真正实现从 "产品出海" 到 "品牌出海" 再到 "生态出海" 的跨越,谁就能引领下一阶段的行业发展。以国内当前展现出的姿态,我们相信,随着越来越多的中国品牌在全球市场崭露头角,我们有理由相信,一个全球消费电子新时代正在加速到来。
信息来源
https://tech.cnr.cn/techph/20251029/t20251029_527411593.shtml
https://www.custommarketinsights.com/report/action-camera-market/
https://www.fortunebusinessinsights.com/action-camera-market-111731
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1866142503244340041&wfr=spider&for=pc
https://36kr.com/p/3814537110101762
http://www.ce.cn/xwzx/gnsz/gdxw/202501/21/t20250121_39272996.shtml
https://www.cifnews.com/article/147224
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1848033868116720828&wfr=spider&for=pc
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1866551698474248723&wfr=spider&for=pc

The End
编辑|郭隽凌
一审|陈心怡
终审|孙越



