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兵法学习大纲:如何用于行业分析与组合管理

   日期:2026-06-03 23:09:54     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
兵法学习大纲:如何用于行业分析与组合管理
军事名家的战略战术理论,是在血与火中淬炼而成,没有虚头巴脑、没有僵硬教条、没有繁琐复杂,有的只是要胜利的兵无常势、有的只是简易、锐利与实用。
兵法思维,引入价值投资,可系统指导行业战局分析与投资组合管理。为进一步系统认知,特修订2025.09.14兵法书目阅读清单,对自我学习部署作如下调整:

第一部分:兵法战例

简洁,是兵法理论的核心魅力之一。

一、兵法理论

(一)战略

1、《孙子兵法》:形兵之极,至于无形”。

《孙子兵法》注解总纲、始计作战谋攻

兵法思维引入价值投资的组合管理,需反复琢磨7对基本辩证关系1风险与收益;2战略与战术;3形(静态资源)与势(动态势能);4虚与实;5奇与正;6进攻与防御;7集中与分散。

2、《战争论》(八字诀:进攻、防御;战术、战略)

读《战争论》1:任何企业的成长,都是对世界的占领

读《战争论》2:正确理解「投资」的进攻与防御

2020年认真通读过三卷一遍。当时,自我思维仍存有趋势投资的影子,本次重读需剔除之。也不需拘泥文字,重点琢磨战略战术/进攻防御相关章节。譬如:

战争是政治的延续(目的决定手段)

重心原则(集中力量打击敌人关键点)

进攻的顶点(认识自己的力量极限)

防御是更强的作战形式,但必须转为进攻

战争中的摩擦(不确定性、阻力、情报不全)

数量上的优势(决定性地点上造成相对优势)

3、《战略论:间接路线》(瓦解敌方薄弱环节)——道家兵法

《战略论:间接路线》:战略和战术基本要点

“在多数战役中,首先使敌人在心理上和物质上丧失平衡,常常即足以奠定胜利的基础”(第5页)。…

战略如何使敌方丧失平衡?在物质性领域中,如下行动都产生这种结果:1扰乱敌方的部署,迫使敌方突然改变正面,迫使敌方在兵力的组织和分配上自乱步骤,发生混乱现象;2隔开切断敌方的兵力;3阻挠敌方的补给;4威胁敌方的退路,使其与基地或祖国之间丧失联系(第281页);在心理性领域,敌方指挥官本人感到已经陷入陷阱,心理上丧失平衡(第282页)。——采取期待性最少、抵抗力最弱的进攻路线(第282页)。

(二)战术

4、日本《作战理论入门》摘要

5、木元宽明《战术入门》摘要

1战斗三要素:战力、时间、空间。2战斗力四大原理:集、散、动、静)

6、江林《战术学导论》陆战部分(参读)

二、战史战例

(一)历代开国战略

所谓的王者天命所归,本质上是正确基本战略的高屋建瓴之势,容错率极高,如汉刘邦的“王关中”战略。据此,刘邦彭城会战大败,但仍能战略相峙于荥阳,最终靠韩信开辟北方战场、战略包围于垓下。…

中国历代王朝的统一战略,值得反复琢磨:

中国历代战争史读感:争天下的战略

争天下的战略:秦始皇统一中国之作战

争天下的战略:楚汉战争的阶段与得失

争天下的战略:李唐开国战争的阶段与得失

据此反复琢磨:兴衰之因、胜负之机、人事之理:

1什么样的领袖可以去争天下,而什么样的领袖注定败亡?什么样的领导者性格特质能激励追随者,而什么样的性格缺陷会众叛亲离?

2什么样的组织能去争天下,而什么样的组织必将崩溃?什么样的组织文化能培养忠诚与纪律,而什么样的组织涣散会失去战斗力?什么样的继承机制能避免权力过渡时的内乱,而什么样的继承问题会导致集团分裂?

3什么样的战略,能指引王者争天下?什么样的战略失误会导致决定性失败?什么样的地理条件能助力战略布局,而什么样的地理劣势会制约争天下的步伐?什么样的战略时机选择能趁势而起,而什么样的战略时机误判会错失良机?什么样的情报网络能提供战略优势,而什么样的情报失误会招致致命打击?

4什么样的经济基础及后勤保障能支撑争天下的大业,而什么样的经济体系注定会导致财政崩溃?什么样的民心向背能成为争天下的关键优势,而什么样的民心流失会加速政权的败亡?什么样的舆论宣传能塑造合法性,而什么样的舆论失控会削弱统治基础?

(二)中国历代名帅

战例部分,需以蒋中正《中国历代战争史(全18册)》为主(2025.09.13)。并结合《<资治通鉴>全书阅读提纲:重点36位人物》的阅读指引。

(1)1孙武、2王阳明、3毛泽东/4林彪。四大军事家,已有初步系统了解,未来需强化战例学习。

阳明兵法选辑《王阳明兵法大纲

王阳明战例(2):43天平定宸濠之乱

毛泽东选集》读感2:毛爷爷兵法大纲

林彪兵法:六大战术原则

(2)三国(5曹操/6诸葛)、7韩信、8李世民/9李靖,也有一点点了解

兵仙韩信的用兵之道:奇、速、因三诀

纽先钟:论韩信用兵

(3)阅读指引:

核心任务:不再复述“他做了什么”,而是深度剖析“他为什么在那个时刻做出那个选择?他放弃了什么?他的认知框架是什么?”

统一框架:为每个核心战例(韩信、李世民、王阳明等)建立一个“决策复盘模型”,例如:

初始格局:敌我资源、政治态势、民心向背。

核心矛盾:面临的最大两难困境是什么?(如:速决战vs持久战?正面牵制vs侧翼迂回?)

关键抉择:有哪些理论上的选项?他选择了什么?

决策依据:情报、原则、直觉、或者说“道”的体悟?

成败反思:如果重来,有何不同?其“心法”有何启示?

第二部分:动态商战

2020.05「战局式行业分析」提纲

2023.02行业战局论的迭代指引

特劳特《商战》摘要

公司战》摘要

《企业战略博弈》摘要

陈明哲《动态竞争》摘要(学术写法,较枯燥。未读完

《进攻者的优势》(内容较旧,参读)

2021.12「行业战局论」之智能手机:六大手机巨头的成长史

2022.11中国乳股:战局吸引力与细分赛道特征

第三部分:组合管理

《孙子兵法》指引组合管理。2025年7月、8月将《孙子兵法》用价值投资思维逐句全书注解了一遍。有各类组合观念百川归海之感,但总感尚欠凝练。攻防灵活又分寸精细、覆盖正确又指向锐利,是需追求的组合管理境界(覆盖全面,没有意义,关键的是覆盖的长期正确——战略指引的长期正确2026.06.03)。

《孙子兵法》读感:组合管理的六条原则指引

《孙子兵法》始计第一:投资的框架

《孙子兵法》作战第二:投资的成本

《孙子兵法》谋攻第三:价值投资的策略

《孙子兵法》读感:组合管理的六条原则指引

组合管理神书,《孙子兵法》价值投资注解

股票组合构建:风险与收益之辨

股票组合构建:长期与短期之辨

股票组合构建:集中与分散之辨

价值投资组合管理的7条原则性指引

大卫·史文森:个人投资者如何构建投资组合

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六位投资大师:股票组合如何管理?

 
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