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摘要
报告类型：消费零售、家居
关键词
家居家装、存量提质、长效经营、适老化、AI 家居、智能制造、整装、旧改、健康环保、智能家居
研究概述
报告以 “长效经营” 为主题，指出行业从增量扩张转向存量提质，受地产下行、结婚率下降影响进入深度调整期。同时迎来好房子政策、以旧换新、AI 赋能、适老化、智能化五大机遇。行业呈现存量竞争、分化加剧、渠道重构、体验升级、AI 全链路渗透特征，2026-2028 是头部企业技术破局关键三年。
研究要点
- 行业进入存量低温期，地产与人口双因素驱动深度转型
。2025 年住宅新开工六连跌，销售面积腰斩，结婚人数降至 40 年新低，传统刚需萎缩。行业承压明显，62% 家居上市公司营收下滑，价格战加剧、利润压缩。企业普遍收缩战线、关闭低效门店、精简组织，从追求规模转向健康现金流与可持续经营。 - 需求结构性切换，适老化、健康、智能、旧改成新增长极
。老年人口达 3.23 亿，适老化改造需求爆发；Z 世代成消费主力，追求独居、宠物友好、可变空间。健康环保从被动达标转向主动健康，无醛、抗菌成标配。智能家居多点开花，智能床、沙发、坐便器、工学椅高速增长，成为结构性机会。 - 线下体验全面革新，从卖产品转向生活方式场景中心
。传统卖场业态单一、客流下滑，转向融合家电、家装、餐饮、汽车的综合消费场。家装公司以大店 + 透明交付 + 资金存管重建信任；品牌门店做场景化、全品类融合；设计机构以策展式真实户型替代网红样板间，线下价值回归体验与信任。 - AI 成行业共识，全职能扩散但呈现重硬轻软特征
。76% 家居上市公司应用 AI，集中在制造、产品、信息技术，营销、运营投入不足。方案型企业推进 AI 设计、AI 营销、智能工厂；产品型企业聚焦 AI 智能床垫、AI 厨电；材料型企业用 AI 降本增效。2026 年竞争焦点转向生成式 AI 设计、客服、内容生产。 - 战略转型三条路径明确，2026-2028 是技术破局关键期
。模式创新聚焦整装、渠道、服务重构；技术突破聚焦材料、智能、工艺；生态整合聚焦产业链与跨界协同。行业将从价格战转向价值战，透明经营、用户体验、品牌升级、向上突围成四大关键动作，睡眠、智能、适老化赛道将诞生百亿级企业。
报告正文
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