2026年6月1日起施行的《江苏省12345热线条例》,系全国首部省级12345热线专项地方性法规,标志着热线治理正式完成由行政惯性管理向法治化规范治理的历史性转型。当前基层社会治理存在治理边界模糊、部门协同碎片化、闭环机制刚性不足、源头治理能力薄弱等结构性问题,严重制约多元共治体系提质增效。
5月26日,由团结智库研究院、致公党江苏省委会法治工作委员会、江苏省法护童心青少年权益保护中心共同发起的“健全多元协同机制,推动社会治理提质增效”课题组(以下简称“课题组”)在南京正式成立。
“课题组”立足多元协同治理核心研究视角,通过政策溯源、条文比对、基层调研与机制研判,系统阐释江苏热线立法在扩容治理边界、定型权责体系、固化协同机制、强化监督闭环等方面的制度创新逻辑。研究发现,《江苏省12345热线条例》以法治为底座重塑政府、基层、社会多元治理主体权责关系,构建起全域覆盖、层级贯通、部门联动、数智赋能的现代化诉求治理体系。基于江苏实践样本,本文提炼法治筑基、民生为本、数智赋能、机制集成的四维优化路径,为全国健全基层多元协同治理体系、推进基层治理现代化提供可借鉴的理论支撑与实践范式。
基层是国家治理的最末端,也是服务群众的最前沿。12345政务服务便民热线作为联通党政机关与人民群众的核心桥梁,是感知民生冷暖、排查社会风险、化解基层矛盾的关键治理载体,更是落地共建共治共享社会治理格局的重要抓手。长期以来,各地热线运行主要依靠行政文件规范、部门内部调度,存在制度层级低、协同约束力弱、治理覆盖面窄等短板,难以适配新时代复杂多元的基层治理需求。
2026年6月1日,《江苏省12345热线条例》正式施行,以地方立法形式对热线治理体系进行系统性重构,实现诉求受理、流转处置、协同联动、监督问责全链条法治化定型。《健全多元协同机制,推动社会治理提质增效》课题组,聚焦基层协同治理堵点、难点、痛点,深度剖析江苏热线立法的制度价值、实践突破与治理逻辑,旨在提炼可复制、可推广的基层协同治理现代化路径,为各地优化基层治理体系、提升治理效能提供参考。
一、现实审视:基层多元协同治理的结构性堵点
“课题组”分析发现,在专项立法落地之前,传统热线治理模式长期依附于行政体系运行,未形成法定化、体系化、常态化的协同治理机制,衍生出四类结构性治理短板,成为制约基层治理提质增效的关键瓶颈。
其一,治理边界狭窄,多元共治覆盖不足。传统热线治理固化于“政务服务”单一范畴,仅受理行政审批、行政服务类事项,将邻里纠纷、民生求助、公共秩序维护、基层自治矛盾等大量基层高频民生诉求排除在规范治理体系之外,形成大量治理盲区。群众诉求“无处诉、无人管、管不好”的问题频发,社会力量、基层自治力量缺乏合法规范的治理参与入口,多元共治格局难以落地。
其二,权责界定模糊,部门协同呈现碎片化。基层复合型、交叉性诉求普遍存在跨领域、跨部门、跨层级特征,传统治理模式缺乏法定联动规则,协同处置主要依靠人工协调、临时调度。行业主管、属地基层、职能部门之间权责边界模糊,易出现权责交叉、权责真空、推诿扯皮等问题,导致复杂诉求流转滞后、重复派单、处置脱节,治理合力难以凝聚。
其三,运行机制软化,治理闭环刚性缺失。既往热线办理的时限要求、督办机制、考核评价均属于部门内部规范性管理要求,缺乏法律效力与强制约束力。部分疑难诉求、历史遗留问题长期存在“程序性办结、实质性未化解”的形式主义治理问题,诉求受理、办理、反馈、回访、整改的全链条闭环治理体系存在制度漏洞。
其四,治理思维被动,源头治理赋能不足。多数地区热线治理局限于“接诉即办”的末端被动处置模式,重个案化解、轻系统治理,重事后处置、轻事前预防。对热线海量诉求数据背后隐藏的区域性治理短板、行业性治理漏洞、群体性风险隐患挖掘不深、研判不足,未能实现从“被动处置”向“主动预判、源头治理”的治理升级。
综上,制度供给不足、协同规则缺失、监督约束软化、治理逻辑滞后,是当前基层多元协同治理难以提质增效的核心症结,也构成了本课题研究的核心靶向问题。
二、制度创新:法治定型视域下协同治理体系的系统性重塑
相较于传统行政化治理模式,《江苏省12345热线条例》的核心突破在于以法治手段固化协同治理规则,以法定权责理顺多元治理关系,从治理边界、权责体系、联动机制、监督体系四个维度,完成基层协同治理体系的全方位、系统性重塑。
(一)扩容法定治理边界,构建全域民生治理格局
本次立法最标志性的制度创新,是彻底剥离热线“单一政务服务”的功能限定,破除行政事项的治理壁垒,将群众合理合法的全部民生诉求、矛盾纠纷、困难求助、公共治理事项纳入统一受理处置体系。
从课题研究维度分析,这一调整实现了热线功能的根本性升级,推动12345热线从“政务办事平台”升格为全域基层社会治理枢纽。治理视角从“政府能办什么”转向“群众需要什么”,全面覆盖行政服务、民生帮扶、基层自治、公共治理等多元场景,为社会组织、网格队伍、志愿服务、行业主体等社会治理力量提供法定参与渠道,从制度层面打开了多元共治的广阔空间。
(二)厘清层级部门权责,搭建四级闭环协同体系
条例以法规形式刚性划定省、市、县、乡四级治理职责,明确各级政府、职能部门、基层治理单元在诉求受理、流转交办、协同处置、督办落实、结果反馈中的法定权责。针对跨部门、跨区域、跨领域疑难诉求,法定确立会商研判、联合处置、协同督办常态化工作机制。
此举彻底改变以往“谁主管谁负责”的模糊行政原则,将松散的行政配合转化为法定化、标准化、可追责的协同履职义务。通过层级贯通、部门联动、属地兜底的制度设计,构建“小事属地办结、难事部门联办、大事层级督办”的闭环治理模式,从根本上破解基层协同治理无序化、碎片化难题,高度契合多元协同治理的核心逻辑。
(三)健全法治监督体系,压实协同治理履职责任
条例系统构建标准化、刚性化的监督考核体系,明确诉求办理时限、规范处置流程、固化回访评价、结果公开、问责追责等制度条款,将热线治理质效全面纳入政府绩效考核、部门履职评价、基层治理考评核心体系。
基层治理实践中,协同失效的根源在于履职无约束、优劣无奖惩、失职无追责。法治化监督体系的建立,彻底扭转协同治理“柔性配合、弹性履职”的旧态,推动各类治理主体从“被动配合”转向“主动履职”,从“行政调度”转向“法治约束”,以制度刚性保障多元协同治理落地见效,切实提升基层治理公信力与执行力。
三、实践嬗变:热线法治化驱动基层治理模式迭代升级
江苏12345热线条例的落地实施,不仅是热线工作的规范化升级,更是基层治理理念、治理模式、治理路径的系统性迭代,推动新时代基层社会治理实现三大根本性转型。
(一)治理主体:从政府单向管控转向全域多元共治
新规落地后,彻底打破政府单一主导的传统管控型治理模式,重塑“政府统筹、部门主责、基层主抓、社会参与、群众监督”的立体化治理架构。行政部门聚焦公共服务供给与行业监管,村居网格聚焦前端排查、邻里调解、小事速办,社会力量聚焦专业帮扶、公益服务、矛盾疏导,各类主体各司其职、优势互补、协同联动,真正落地共建共治共享的现代化治理格局。
(二)治理逻辑:从末端被动处置转向源头主动治理
条例专章确立数据赋能、风险预警、源头治理的制度导向,依托热线海量民生诉求大数据,常态化开展趋势分析、短板研判、风险排查、问题溯源。推动基层治理跳出“就事论事、一事一办”的末端处置思维,通过数据赋能精准识别普遍性、区域性、行业性治理难题,提前施策、精准整改、源头防范,有效减少矛盾增量、化解存量问题,实现治理效能的系统性提升。
(三)治理方式:从粗放经验治理转向精细法治治理
依托全省统一的法定治理标准、流程规范、评价体系与问责机制,彻底解决以往区域治理标准不一、处置质量参差、治理行为随意的粗放化问题。以法治化、标准化、精细化贯穿诉求治理全流程,让基层治理有法可依、有章可循、有据可查、有责可究,实现治理规范化、精细化、现代化同步推进。
四、研究启示与治理建言
结合本课题多元协同治理研究主旨,立足江苏热线法治化治理创新实践,“课题组”总结提炼新时代基层治理现代化建设的核心启示与优化路径,为各地健全协同治理体系、推动治理提质增效提供参考。
第一,坚持法治筑基,筑牢多元协同治理制度根基。多元共治的核心是有序共治,若无法治制度作为支撑,多元主体协同必然陷入无序化、碎片化困境。推进基层治理现代化,必须坚持法治先行,通过制度化、法定化方式界定主体权责、规范联动流程、健全监督机制,以法治刚性固化协同治理格局,实现协同治理有规可依、有责可追、有效可量。
第二,坚持民生为本,锚定协同治理根本价值导向。基层治理的本质是为民治理,治理效能的最终评判标准是群众获得感、满意度。各地优化多元协同治理体系,必须摒弃部门本位、行政本位思维,始终聚焦群众急难愁盼,持续拓宽治理覆盖边界、优化诉求响应机制、补齐民生服务短板,构建民有所呼、我有所应、闭环落实的民生治理体系。
第三,坚持数智赋能,激活协同治理现代化动能。数字化、智能化是新时代基层治理提质增效的核心抓手。需持续深化热线大数据平台建设,健全数据共享、趋势研判、风险预警、溯源整改工作机制,打通部门数据壁垒、层级信息孤岛,以数字赋能推动个案处置向系统治理、被动应对向主动预判转型,持续放大多元协同治理整体效能。
第四,坚持机制集成,构建全域联动治理闭环。持续完善跨部门、跨层级、跨区域协同联动机制,健全会商研判、联合处置、督办问责、复盘优化全链条制度体系,打通治理堵点、破除治理壁垒,整合行政、基层、社会各类治理资源,形成上下贯通、左右联动、内外协同的治理合力。
《江苏省12345热线条例》的施行,是以小切口地方立法推动基层大治理现代化的成功实践,构建了“法治定型、多元协同、民生导向、数智赋能”的热线治理江苏样板。从本课题多元协同治理研究视角来看,此次立法突破了传统基层治理的制度桎梏、模式局限与主体壁垒,为健全共建共治共享的社会治理格局提供了全新路径。
面向基层治理现代化建设大局,可充分借鉴江苏实践经验,持续以法治固根本、以协同聚合力、以民生定方向、以数字提效能,不断完善多元协同治理体系、补齐基层治理短板、提升基层治理水平,持续推进基层治理体系和治理能力现代化建设走深走实。
团结智库研究院课题组


