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#行业观察
#薪资分析
#建筑人现状
#土建转行
#AI转型
过去两年，很多建筑行业从业者都有一个很直观的感受：活少了，钱也更难赚了。
从“项目接不过来”的黄金时代，到如今“降本增效”、“先活下去”成为常态，行业正在发生一场缓慢但深刻的变化。而这种变化，最先反映在每一个普通建筑人的收入、选择与情绪里。
基于这样的背景，我们通过2022—2025年四年的行业收入调研数据，筛选出数千份来自设计院、施工单位、咨询公司及甲方的一线样本，从税前年薪、年终奖、薪酬结构到从业者的真实留言，试图还原一个更具体的现实：在这一轮行业下行中，普通建筑人到底过得怎么样？
数据说明：
本文数据来源于建筑透明性，作者柠檬觅茶。受样本数量、地区及岗位分布等因素影响，文中内容更偏向行业趋势观察，不代表整体行业的绝对情况。
为尽可能客观，本文已剔除前10%的高收入管理层样本，以及后10%的无薪实习、恶搞和异常数据，仅保留中间80%的主力从业群体进行分析。
宏观大盘：数据上的稳定，体感上的凛冬
1.正在持续减少的从业人口
根据中国建筑业协会统计，2025年建筑业直接从业人数较2024年净减少762.47万人，降幅达 12.97%。这种趋势，同样体现在逐年下降的调研参与量中。相比2022年，2025年的有效样本数量下降超过79%。
这不仅仅是就业规模的收缩，更意味着行业已经从过去的增量扩张，走向更激烈的存量竞争。过去行业好的时候，问题是“项目做不过来”；而现在，越来越多人开始担心：还能不能留在牌桌上。
2.22-25年均收入变化趋势
如果只看数据，这四年的收入表现其实并没有想象中那么惨烈。
22年，中位数12万元、平均数13.5万元；
23年，中位数12.1万元、平均数13.9万元；
24年，中位数12.8万元、平均数14.3万元；
25年，中位数12.2万元、平均数13.2万元。
不同年份年收入中位数、平均数
从结果来看，行业收入并未出现断崖式下跌，甚至2024年还有阶段性回升。但问题在于，几乎所有从业者的主观感受却是：越来越难。
为什么数据看起来没怎么变，行业体感却在持续变差？
因为真正发生变化的，其实不是收入数字本身，而是收入的构成方式。过去那种“多干就能多赚”的逻辑，正在逐渐失效。
3.消失的年终奖：从年底肥年到颗粒无收
过去，设计院的薪资结构是典型的“低底薪+高奖金”，很多人辛苦一年，就等年底那笔奖金。但从2023年前后开始，这部分收入迅速缩水：年终奖归零、提成减少，甚至直接消失，收入不再与项目强行绑定。从2023年和2024年的已有数据来看，高达41%的受访者表示自己的年终奖为0甚至倒扣。
这意味着，越来越多人即便忙了一整年，收入也只剩固定工资。以前是多干多得，现在则更像：多干，也未必多得。而这种变化，直接影响了建筑人的投入感与预期。
如果说收入变化只是行业收缩最表层的体现，那么更深层的变化，其实是过去那套“熬资历就能涨薪”的逻辑，也开始失效了。
护城河失效：学历、工龄与证书的贬值
1.学历红利正在减弱
不同工作年限、不同学历的年收入均值对比（单位：万元）
过去，建筑行业一直带有明显的学历导向色彩，名校硕士、海归背景，往往意味着更高起薪和更强议价能力。但近几年的数据表明，这种“学历溢价”正在迅速减弱。
2022年，0—3年经验的硕士及以上学历从业者，相比本科生平均年薪仍高出约3.17万元；到了2024年，这一差距已缩窄至1万元左右，几乎被抹平。
而随着工作年限增加，学历差异会进一步缩小。到了5年以上经验阶段，本科与硕士之间的薪资差距甚至接近于无。
这背后反映的，其实是行业逻辑的变化——建筑行业正在从拼“tittle”的精英导向，转向拼成本效率的熟练工导向。如今，学历更像是一张入场券，而不再是长期高收入的保证。
2.工龄也不再“越老越吃香”
工龄红利同样在减弱。过去，行业默认“经验越久，收入越高”；但如今，经验带来的薪资增长已经明显放缓。
部分年份甚至出现“薪资倒挂”：5年以上经验的硕士群体，平均年薪反而低于3—5年经验群体。即便到了25年，硕士从3—5年到5年以上经验阶段，薪资增幅也仅为5.2%，几乎可以忽略。
硕士及以上学历群体不同工龄的年均收入（单位：万元）
本科群体也类似。2024年，本科0—3年经验平均年薪为12.72万元，而3—5年经验仅增长至 13.18万元，增幅甚至难以覆盖通胀。
本科群体不同工龄的年均收入（单位：万元）
这意味着，在行业进入存量阶段后，经验的边际价值正在快速下降。
过去，资深员工意味着更强的项目能力和更高的不可替代性；但在项目减少、方案标准化加速的背景下，企业越来越看重成本效率。于是，那些原本承担核心生产任务的中坚层，反而开始成为降本增效中的重点压缩对象。
3.证书：从加薪利器变成保底门槛
以往，一本“一级注册建筑师”或“一级建造师”，往往就意味着稳定的行业溢价。仅靠挂靠费，很多人就能获得一笔相当可观的额外收入。
但这次调查里，即便是手握双证、拥有中高级职称的从业者，平均年收入也仅在14万元左右。在留言区里，有人无奈地写道：“他妈的连初级职称都卡。”
2026中建某局发布新版《职（执）业资格证书奖励及津贴标准表》
（来源：网络）
证书的作用，已经从当年的“锦上添花、大幅加薪”，逐渐变成如今“证明你还能干活”的保底门槛。当行业进入下行周期后，个人努力当然依然重要，但很多时候，也很难对抗整个行业趋势。
而当学历、工龄和证书都不再稳定增值后，越来越多人开始重新审视另一件更现实的事
——到底什么才是真正稳定的收入与保障？
《关于集团公司取消各类证书补贴的通知》（来源：网络）
从公积金看体制内外的真实差距
1.国央企：最后的稳定福利
在2022—2024年的数据中，央企大院、省市国企设计院等体制内单位，公积金依然维持在较高水平。
2022年，广州某规划国企大院公积金高达双边7400元，上海某央企景观岗位也达到双边6200元。很多头部国企不仅按照最高比例（12%）缴纳，还附带补充公积金。比如南京某建筑国企，双边公积金3400元之外，还额外补充540元。
即便是二线城市，国企待遇依然相对稳定。2023-2024年，福州部分国企建筑岗位公积金仍能达到双边4500—5000元，武汉中建系统和央企分公司的水平也普遍在3000—4000元以上。
2.私企：高工资背后，“最低比例缴纳”越来越普遍
相比之下，私企和工作室则完全是另一种生态。很多企业即便总包不低，公积金依然按当地最低基数缴纳，甚至直接不缴。
“最低标准”“最低基数”已经成为近两年私企样本里的高频词。
郑州、成都、济南等地，不少私企设计师甚至团队负责人，公积金一栏几乎清一色是“最低缴纳”。一些案例更夸张：
“2022年深圳某结构私企，年薪已经达到25万元，公积金却只有双边240元；成都某景观私企甚至出现“双边400元且全部个人承担”的情况；还有部分员工公积金直接为0。”
高工资背后，很多人的福利保障其实相当薄弱。
高频讨论词词云图
3.这几年，连公积金也开始“缩水”
更值得注意的是，即便是曾经最稳定的国央企，这几年公积金也开始明显收缩，变相压缩人工成本。
2022—2023年，调研中仍能看到不少3000—7000元的高额公积金；但到了 2024 年，高额公积金明显减少，“待遇打折”“最低基数”等反馈开始频繁出现。不少国央企员工也开始反馈“相对去年打折”、“摇摇欲坠的公司”、“纯牛马吃大饼”等负面信息。
这说明，行业的收缩，已经不再只是私企的问题，而是开始向整个体系传导。
而比起表格里的数字变化，更能反映行业情绪的，其实是大家的真实吐槽或抱怨。
留言录里的众生相
2022年，很多人的情绪还是愤怒与不甘：
“为什么要加班，加你妈！个税写 12.6w 实际到手 6w，三年只拿了一年年终奖！”
那时，大家依然认为问题只是暂时的，对行业还抱有期待。到了23年，这种情绪开始转向崩塌与失望：
“年终奖粉末性骨折。懂得都懂，LIAD。福报福报，今年身边倒了好多家。”
很多人第一次意识到，问题已经不只是周期波动，而是整个行业在下行。2024年，出现了明显的“转行潮”：
“去年忙活一整年还算满意，今年单子直接减半，工资都不够吃饭。报了课，正在往热门行业润。”
这一年，“转行”、“考公”、“学 AI”、“做副业”开始成为高频词。越来越多人不再等待行业回暖，而是主动寻找新的出口。
而到了2025年，情绪反而逐渐趋于平静：
“院士现在也拿不到项目...好在公司规矩少、清闲自由、不打卡好评，开始搞副业、考证躺平了。”
这种变化其实很耐人寻味。
过去那个土建高速发展时代里，对高收入、高回报的职业想象，正在被现实一点点消解。越来越多人开始意识到，建筑行业终究还是回归到了一个普通技术服务行业的位置——没有想象中的光环，也很难再提供远超社会平均水平的回报。
当高回报的幻想逐渐褪去，取而代之的，是对稳定、现金流与 WLB 更现实的关注。
也正是在这种情绪变化里，2025年的调研开始出现一个越来越明显的趋势：很多人已经不再讨论“行业什么时候回暖”，而是开始认真思考下一站去哪里。
寻找下一片海：行行不一样，样样都精彩
2025年，转行样本明显增加。
越来越多人开始重新拆解自己的底层能力：审美表达、项目管理、沟通协调、快速学习……而这些能力，也正在新的行业里重新发挥价值。
建弦转行嘉宾转行对应岗位词云图
建弦上岸学员转行对应岗位词云图
1.互联网与科技赛道
互联网和科技行业，正在成为建筑人最集中的流向之一。
“一位211院校毕业的景观设计师转入医疗商务赛道后，虽然起薪只有6万元，但长期熬夜、反复改图的状态明显减少，几年后收入逐渐提升到9万元，“终于能正常下班”成了最大的变化。”
也有人进入游戏与内容行业。
“一位建筑学毕业生转行游戏音频制作，凭借长期训练出的审美与节奏感，进入头部企业后年薪达到24万元。”
而在2025年的样本里，还开始出现越来越多转向 产品经理、AIGC、大数据开发等方向的案例。原本的空间理解与表达能力，反而成为新的优势。
2.制造业与产品研发赛道
还有不少人进入家具研发、工业软件等领域。
“一位海外留学背景的建筑师，转岗外企家具研发部门后，过去积累的构造理解与材料经验，反而成为产品开发的重要优势，最终稳定在25万元年薪。”
相比传统设计院，这类岗位最大的吸引力，往往不只是收入，而是更稳定的工作节奏与更完整的福利体系。
3.教育、体制与自由职业
也有人开始主动追求更稳定、更可控的生活。
“一位建筑师转型雅思培训教师后，年收入稳定在 15万元左右。相比过去长期熬夜赶图，如今最大的变化反而是‘终于能安排自己的时间’。”
与此同时，考公、进入住建系统、转向国企平台，也开始成为越来越现实的选择。
4.出海：新的隐形增量
除了转行，“出海”也开始成为新的选择。
随着中资企业在东南亚、中东、北非等地区持续推进基建项目，海外岗位重新出现薪酬溢价。不少驻外岗位收入能达到国内同岗位的1.5—2倍，“美金结算”“全额实发”等关键词，也吸引着越来越多人主动离开国内市场。
这些案例背后，都在说明一件事：
建筑行业正在收缩，但建筑人的能力并没有消失。很多人在离开设计院之后，依然能在新的行业里重新找到自己的位置。
写在最后：
还是想对所有仍在建筑行业坚持的人，以及那些已经离开行业、重新出发的前辈，说一句感谢。是你们一点点把建筑人的边界越拓越宽，也让后来者慢慢意识到：天地广阔，我们有无限可能。
如今，在互联网、电商、金融、快消、文旅、AI 等越来越多行业里，都开始出现建筑人的身影。很多人离开行业之后，依然展现出了很强的学习能力、审美能力和项目统筹能力，甚至比所谓“科班出身”更适应真实世界的协作与落地。
这几年，“奥德赛时期”这个词开始流行。或许也是因为大家慢慢发现，感受到寒意的并不只有建筑行业，而是整个时代都在重新寻找方向。
我们曾经做过很多“没有任务书”的设计，而现在，整个世界都像一张尚未完成的图纸。
祝愿每个人都能在前往伊萨卡的路上，找到自己！
莫言采访语录摘选
图文来源：建在弦上及网络
数据来源：建筑透明性
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编辑｜栗子
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