行业结构分析基于波特的五力模型:现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商议价能力、买方议价能力。五力共同决定了行业的盈利潜力。战略思维者的任务:理解这五种力量的来源和强弱、识别正在变化的结构性因素、找到能改变力量对比的战略杠杆。夕阳行业的强者可能不如朝阳行业的弱者;高壁垒的市场可能是保护,也可能是锁定的陷阱。行业结构不是固定的,技术变化、政策调整、跨界进入者都可能重塑力量对比。持续监控行业结构演变,是战略警觉的核心。
260517 T词条:行业结构分析(Industry Structure Analysis)


