
桂林市


案例一


2025年11月,广西兴安海螺水泥公司矿山分厂采矿主管洪某、爆破班班长熊某现场布孔、测标高时在270平台自由面方向发现一个大溶洞,该溶洞若处理不当,可能导致顶部岩层失稳,引发塌方、落石等风险,威胁作业人员生命安全和机械设备安全。公司奖励该两名员工1000元。
案例二


2025年12月,广西兴安海螺水泥公司制造分厂员工黄某巡检过程中发现一堆场原煤存在自燃现象,一氧化碳含量偏高,达100ppm以上,避免了相关岗位人员中毒事故风险。公司奖励该员工200元。
案例三


2026年3月21日,广西桂康新材料有限公司原料工段王某,在原料上料库巡检时发现,上料库东侧管道支撑架有被卸货车辆和其他车辆碰撞的风险。随即上报给原料工段长,同步提出了合理化整改建议,在支撑架旁增设防撞护栏,以保护管道支撑架,彻底消除作业隐患。公司立即组织机修工对其进行整改,增加了防撞护栏。该公司依据《事故隐患内部报告奖励制度》,给予王某20元现金奖励,并作为优秀员工评定的优先条件之一。
案例四


2026年4月9日,桂林荔浦南方水泥有限公司化验员古某用电炉对样品溶液进行加热到既定温度后,欲关闭该电炉的加热功能时发现开关已不能正常工作,古某见状立即启动应急处置程序,第一时间拔下了电源插头使电炉彻底断电,作业区域的安全性也随即得到了保障。待电炉完成冷却后,古某组织班组成员一起对该电炉的开关功能进行了复查,得出了开关功能已彻底失效的结论,并将情况报告了内训师,经过协调,专业电工卢某和陈某第一时间前往现场对该电炉的开关进行了更换,并多次试机以确认其绝对安全可靠,彻底消除了灼烫、火灾、触电等事故风险。依据公司《事故隐患内部报告奖励制度》,给予古某50元现金奖励。
案例五


2026年4月24日,广西诺尔特居用品有限公司包装车间主任周某在车间日常现场巡查时,发现车间明装电源插座外置防护箱安装松动、箱体贴合不严,内部插座线路外露,存在受潮进水、漏电短路、人员误触触电及设备用电故障风险,属于现场突出安全隐患。周某第一时间叫停周边临时用电作业、切断对应回路电源,并及时向上级领导报告情况,上级领导及时派电气工作人员排查线路绝缘完好性,重新规整布线、加固防护箱固定点位,密封箱体接缝,恢复防护防尘防触电功能,全程按用电安全规范操作,彻底消除电气安全隐患。该公司依据安全隐患排查治理及奖惩管理制度,对本次及时发现、规范处置隐患的周某予以通报表扬及当月考核加3分的奖励。
案例六


2026年3月27日,广西桂林华海家居有限公司安全管理员罗某在日常安全巡检中,发现车间配电箱下方违规堆放闲置纸箱,此类纸箱属于易燃物品,距离电气线路和开关设备过近,一旦线路发生短路、过载或接触不良,极易引燃纸箱引发火灾。他立即上报并协助清理,消除了风险。公司为表彰其责任心与安全意识,进行通报表扬,以此树立安全榜样,强化全员“隐患就是事故”的防范意识,鼓励员工主动排查身边隐患,共同筑牢厂区安全生产防线。该公司根据安全生产相关制度给予罗某100元现金奖励。
案例七


2026年3月26日,桂林莱茵生物科技股份有限公司仓管部龚某发现冷库化霜排水管道内部结冰堵死,导致排不出水流入冷库地面结冰,叉车进入冷库叉物料时叉车轮胎打滑容易侧翻,发现此问题后龚某提出更换管道,做好隔热处理,给管道加装温感装置,设定域值让管道自动加热的合理化建议,保障部接报后完成管道更换并安装温感装置,消除了安全隐患。该公司依据《精益生产专项管理方案》,给予龚某50元现金奖励。
案例八


2026年2月9日,桂林温氏畜牧有限公司饲料厂员工唐某,在厂区开展日常巡检时,发现现场有应急指示灯故障。为彻底排查隐患根源,唐某第一时间对相关指示灯进行全方位排查。接到上报后,车间立即启动隐患应急处置流程,组织设备维修人员赶赴现场,快速完成更换,全程闭环整改,彻底消除生产隐患。根据公司《隐患排查治理管理制度》相关规定,给予唐某现金奖励50元。
案例九


2026年4月23日,桂林溢达纺织有限公司制衣部员工秦某,在进行生产作业前期准备工作时,发现生产设备前幅钉钮车插线板电线外露,且插线板前盖已脱落。该隐患会导致人员触电及电气短路引发火灾,不符合工贸行业安全生产标准化中对现场管理的要求。秦某在发现隐患后第一时间上报生产主管,主管迅速安排维修人员对隐患部位进行检修,及时消除隐患。该公司依据《生产安全事故隐患排查治理制度》规定,奖励员工秦某洗衣液1瓶。
案例十


2026年1月5日,桂林漓佳金属有限责任公司熔铸车间维修岗员工田某,在现场巡查发现锯切车皮一体机设计时在顶部开了两条长孔。在车皮过程中,大量车屑从开孔处飞出,堆积在盖板上,带有热量的车屑经常把气管烧穿,需要更换,影响生产的正常开展。而且飞出的车屑落在车皮机周边,很不美观,顶部的车屑堆积在一起,不好打扫,要爬到设备上才能打扫干净,存在安全隐患。
改造完成后,因车屑始终被钢板挡住,飞不出车皮机,避免了气管被烧穿影响正常生产,减少了维修频次。同时避免了到设备上去打扫铜屑,消除了安全隐患,生产现场也美观了。该公司根据《桂林漓佳金属有限责任公司管理创新、小改小革、合理化建议奖励实施办法》,给予该员工150元奖励。
防城港市


案例一


2026年4月27日,广东粤桥第一季度明星员工揭晓,广西粤桥新材料科技有限公司防城港分公司的梁某平凭借隐患上报数量最多入选,大大激励其他员工上报隐患的热情。梁某平上榜的理由是:他善用闲暇时间主动巡查,凭借“随手拍、细排查”的敏锐意识,紧盯生产关键环节开展全方位排查,在2026年第一季度累计上报隐患22项,涵盖10—15#旋流器储罐平台护栏变形脱焊,矿仓厂房钢结构接地扁铁腐蚀开裂,锈蚀槽二层楼梯及一层、二层带滤楼梯踏板腐蚀脱焊,铁红车间2—3号板框压滤机平台腐蚀穿孔,2#回转窑头电缆桥架腐蚀,矿仓13#钛矿磁选机旁过道楼梯踏板紧贴皮带(易触脚)、干选除尘器顶部一侧缺少护栏等关键风险点,公司根据事故隐患上报奖励制度在1季度奖励梁某平880元,该员工因上报隐患在2026年第一季度累计获得公司奖励1480元。
案例二


2026年4月15日,防城港市榕鼎金属有限公司酸连轧车间班长牛某军巡检时发现,酸洗工段巡检岗位一台轴流风机后护网缺失,前护网孔洞过大。安环部接到举报后立即联系公司设备部维修人员,将这台轴流风机后面加装了防护网,前面孔洞较大的护网进行了拆除,更换成了网孔小于10x10mm的护网。因发现后做了及时整改,避免了因手或衣物被旋转的扇叶造成的机械伤害事故。依据公司《隐患举报奖励制度》对举报人牛某军进行了100元的奖励。
案例三


2026年4月,防城港澳加粮油工业有限公司员工孙某某在夜间巡查时,发现厂区路面雨水井盖板因进厂提货货车频繁碾压出现位移,雨水井口直接暴露,存在车辆陷车、人员坠落的双重安全风险。发现隐患后,孙某某第一时间采取应急处置措施,摆放发光锥桶、拉起警戒线,对危险区域实施现场安全警戒,严防意外发生。在做好警戒防护的同时,他立即向公司值班领导如实汇报隐患情况。公司接到报告后,第一时间抽调叉车及作业人员赶赴现场,对位移的雨水井盖板进行复位,并采取加固措施彻底消除隐患。该公司依据事故隐患内部报告奖励制度,给予该员工100元奖励。
案例四


2026年4月22日,防城港天地和金属制品有限公司一员工发现镀锌车间高塔一处护栏缺失,存在安全隐患。该员工将隐患报告给安环部门,由安环部门组织镀锌车间人员对护栏进行修复,有效整治了该事故隐患。该企业根据事故隐患内部报告奖励制度,对该员工发放奖励100元。
案例五


2026年4月23日,防城精制糖公司一名员工在巡检制炼车间时,发现外来施工单位使用的氩气瓶直接置于阳光下暴晒。气瓶长时间高温暴晒易导致瓶内压力急剧升高,引发气瓶超压、泄漏甚至爆炸风险,属于典型特种设备安全隐患。该员工立即制止违规行为,并将隐患详细上报安环部。安环部迅速到场处置,对施工队进行安全警示教育,要求立即将气瓶转移至阴凉通风处,落实防晒、固定、防倾倒措施。该企业根据事故隐患内部报告奖励制度,对该员工发放奖励50元。
案例六


2026年5月3日,防城港市泰祥矿业有限公司一员工发现地磅设施无任何防护措施,该员工立即将该隐患上报生产主管后,然后继续上报矿长,矿长和生产主管立即开展调查,发现是地磅周边未设置防护栏、警示围栏等隔离设施,车辆、人员可随意进入地磅作业区域,易发生车辆碰撞、人员坠落(地磅与地面存在高度差时)等事故。立即开展整改,消除了事故隐患。该公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定,奖励该员工100元。
崇左市


案例一
广西南国铜业有限公司


做法:构建“三位一体”多重激励体系,激活全员安全内生动力
该公司建立物质奖励、精神表彰、成长赋能“三位一体”安全激励机制,将安全工作成效与员工评优评先、晋升培养、岗位考核、技能评级直接挂钩,切实树立“实干者得实惠、尽责者有发展”的鲜明导向。同时,修订完善《安全发展改进项目评比方案》《安全发展项目专项积分激励方案》,对优秀安全项目在公司生产经营调度会上集中表彰颁奖,营造“比、学、赶、超”的浓厚安全氛围。
该公司按照岗位价值、贡献大小划分四级积分标准,实行梯度化奖惩机制,充分体现“多劳多得、优绩优奖”的激励原则。项目实施以来,极大调动了全员参与安全治理的积极性,累计收集员工合理化建议156项,排查发现各类事故隐患112项,其中一线员工上报隐患103项,占比达92%;累计奖励员工261人次,奖励总金额7120元,成功构建“员工查隐患得奖励、企业除隐患增效益”的安全良性循环。
案例二
广西大新汇元新能源科技有限公司


做法:从“被动凑数”到“主动引导”,破解一线员工安全参与难题
项目实施初期,该企业员工安全合理化建议上报数量偏少、质量不高。对此,该公司摒弃传统任务摊派、硬性指标下压的粗放式工作模式,从激励提升、宣传引导双向发力:一方面适度上调隐患上报、合理化建议奖励标准,提升员工参与积极性;另一方面依托车间班前会、工作微信群、现场案例公示等方式,常态化开展安全政策宣讲、隐患科普宣传,切实提升员工思想认识和参与意愿。
举措优化后,该企业合理化建议征集数量、隐患排查上报数量同比实现翻倍增长,但后续摸排发现,上报内容多集中于管理层,一线员工参与度依然偏低。经专项调研研判,核心原因是一线员工学历普遍偏低,缺乏隐患辨识、问题梳理、建议提报的思路和方法。针对该短板,该企业调整工作重心,指导改进小组下沉各生产岗位,通过“手把手、点对点”现场教学指导,教导一线员工精准识别生产隐患、挖掘安全优化空间。目前,该企业一线员工隐患上报占比从33%提升至90%以上。
|来源:桂林市应急管理局、防城港市应急管理局、崇左市应急管理局
一席谈|广西壮族自治区应急管理厅党委书记、厅长 周长青
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