安徽省台球、配套设施及俱乐部产业市场调研报告

安徽省台球、配套设施及

俱乐部产业市场调研报告

数据来源：政府公开信息、行业协会报告、第三方研究机构调研、工商注册数据、媒体公开报道、调研数据。

数据时效说明：本报告数据均来源于各平台最新发布信息，截至2026年5月，力求准确反映安徽省台球产业的最新发展态势。

前    言

台球运动正以全新姿态回归大众视野，成为体育消费领域增长最为迅猛的板块之一。据中研普华产业研究院数据，2025年国内台球市场规模已突破千亿元大关，台球爱好者数量超过2.1亿人，年增长率高达180%。台球产业涵盖器材制造、场馆运营、赛事组织、培训服务、数字化服务等多个环节，产业链条完整、关联产业广泛，正从小众走向全民。

安徽省地处华东腹地，2025年末常住人口6082万人，地区生产总值52989亿元，人均GDP首破1.2万美元，消费能力持续提升。作为省会，合肥市2025年GDP达14210亿元，同比增长6.1%，常住人口突破1000.2万人，正式跻身全国千万人口城市行列。2025年，合肥市成功入选国家体育总局促进体育消费和赛事经济试点城市名单。以合肥为中心、辐射全省的台球产业发展格局正在加速形成。

本调研报告以合肥市场为重要参考，系统梳理全国及安徽省台球产业的产业规模、俱乐部发展、消费趋势、赛事经济、人才培训、数字化配套等数据，仅供参考。

第一章 全国台球市场概况

1.1 市场规模与增长趋势

中国台球产业正经历前所未有的高速增长。据中研普华产业研究院数据，2025年国内台球市场规模已突破千亿元大关，台球爱好者数量超过2.1亿人，年增长率高达180%。仅2025年一年，全国新增注册台球相关企业就达到4.7万余家。

从更长的时间维度看，中国台球核心产业市场规模已突破320亿元，泛产业生态规模超650亿元，全国规范化运营台球俱乐部超10万家，台球运动已成为兼具全民休闲、青年社交、商业投资属性的国民级运动。2024年全年台球厅相关企业注册5.54万家，同比增长33.39%；2025年新增注册台球相关企业4.7万余家。近十年台球相关企业年注册量整体呈上升趋势，2023—2025年注册量连续三年超10万家，其中2025年注册量达12.66万家。

艾媒咨询数据显示，2024年中国台球市场规模为872.0亿元，同比增长20.5%，预计到2030年有望达到1920.3亿元。从产业链结构来看，中国台球核心产业规模（包括场馆服务、装备销售、赛事运营、培训等）过去五年复合年增长率接近18%，远超同期许多传统体育项目。

1.2 俱乐部与企业数量

全国台球俱乐部数量呈现爆发式增长。截至2025年底，全国规范化运营台球俱乐部超10万家，台球俱乐部总量已超40万家。从企业注册增量看，2024年全年台球厅相关企业注册5.54万家，同比增长33.39%；2025年新增注册台球相关企业4.7万余家。

截至2026年5月，国内现存台球相关企业46.37万家，主要分布在华东地区、西南地区，分别占比27.24%、16.61%。注册资本分布上，逾九成相关企业注册资本在100万元以内，反映出台球行业以中小规模经营主体为主的格局。

2025年中国台球爱好者已超2.1亿人，斯诺克爱好者达520万人，专业台球俱乐部增长至2400家。

1.3 2026年市场新趋势

2026年，中国台球行业在政策、资本、科技、消费四大要素驱动下加速发展。据机构预测，2026年台球市场规模预计将达约1150亿元，年均增速超14%。

政策层面，国家体育总局将台球纳入“全民健身公共服务体系”，2025年中央财政专项投入8.7亿元支持基础设施建设，北京、成都等地推出最高50万元的民营球房补贴。资本层面，红杉资本、高瓴等头部机构纷纷入局，推动行业连锁化、品牌化升级。

消费端，18—30岁群体占据消费主力的65%，“Z世代”正在重新定义台球的价值——这不再是单纯的竞技运动，而是兼具休闲、社交与打卡属性的生活方式。数据显示，年轻消费者单次台球消费时长超两小时的比例达七成，女性用户占比从2020年的15%跃升至2024年的28%，倒逼场馆在灯光、装修、器材设计上向“颜值化、舒适化”升级。

2026年5月，第20届世界台球及配套设施展在广州举行，总展区面积超80000㎡，汇聚超800家全球优质品牌企业，全面展示了台球产业从传统硬件到智能化系统的最新成果。展会期间，中国台球协会正式启动中国台球俱乐部职业联赛（CBL联赛），标志着中国台球迈入职业体育产业新阶段。

第二章 安徽省及合肥市市场环境分析

2.1 经济与消费基础

安徽省2025年经济数据表现亮眼：常住人口6082万人，GDP52989亿元，增长5.5%；人均可支配收入38755元，城镇人均可支配收入51737元，居民人均消费支出26022元。人均GDP首破1.2万美元是重要分水岭——国际经验表明，人均GDP跨过1.2万美元后，服务消费占总消费比重将显著上升。

在安徽省内，合肥占据龙头地位，经济与消费水平遥遥领先。 2025年，合肥市GDP达14210亿元，同比增长6.1%，占全省GDP的26.8%。居民人均可支配收入达58930元，增长5.5%；其中城镇居民人均可支配收入65568元，增长4.6%。城镇新增就业24.06万人。庞大的人口基础、高质量的经济增长和不断提高的收入水平，使合肥成为台球产业布局的核心城市和首选市场。

2.2 政策环境：制度红利持续释放

（一）省级政策框架

2025年，安徽省在体育产业政策方面密集发力。省级财政统筹安排近5亿元支持群众体育、体育产业、竞技体育等发展。全省建成体育公园9个、口袋体育公园93个，健身步道541.42公里，形成“15分钟健身圈”网络格局。全省体质监测合格率达92.2%，经常参加体育锻炼人口比例提升至42.6%。体育产业方面统筹安排超6700万元支持体育文旅融合赛事落户安徽，拉动消费近40亿元。

《安徽省实施〈中华人民共和国体育法〉办法》已于2025年11月修订通过，自2026年1月1日起施行，专门设立“体育产业”章节，明确县级以上人民政府应当推动落实体育产业发展规划，鼓励社会资本通过多种方式投资体育产业。到2030年，全省体育产业总规模计划超过3500亿元。

2026年初，安徽省体育局等六部门联合印发《推动体育文化旅游深度融合 促进赛事经济发展若干措施》，明确提出推动体育、文化、旅游深度融合，促进赛事经济发展。

（二）2026年体育产业发展新举措

2026年1月15日，安徽省政府新闻办举行“皖美运动汇”2026安徽省全民健身赛事季新闻发布会。省体育局局长单强介绍，安徽计划2026年举办省级以上体育赛事活动177项，其中，国际性赛事17项，全国性赛事49项，面向全国发布“到安徽打球去”赛事邀请。全年计划举办三项球类联赛等赛事活动约5000场，预计直接参赛总人数达100万，带动观赛和参与相关活动人次超1000万，线上关注人次超1.5亿，联动体育培训、体育制造、文旅商贸、餐饮住宿、交通出行等相关产业，发放各类消费券、折扣券、景区门票等，带动全省消费超50亿元。

2026年3月，安徽省社会体育指导中心发布2026年全省台球赛事及培训计划，并启动各赛事及培训承办意向征集工作。目前已开展赛事筹办工作。

（三）合肥市专项政策：打造长三角体育消费中心城市

合肥市于2025年7月印发《合肥市体育经济三年行动计划（2025—2027年）》，明确提出到2027年体育产业总规模年均增长16%，人均体育消费达3500元、年均增长10%；到2030年体育产业总规模年均增长18%，人均体育消费达4500元，建设长三角体育消费中心城市。行动计划每年举办30场以上（中期）至40场以上（远期）大型体育赛事，培育10个以上品牌赛事。该计划为台球赛事在合肥的密集落地和台球产业的持续发展提供了明确的政策方向与资源保障。

该行动计划还提出聚焦合肥体育中心、合肥市全民健身中心、少荃体育中心等场馆汇聚体育品牌，在淮河路步行街、天鹅湖商圈等商圈开展观赏性比赛或表演赛，释放体育消费潜力。台球作为群众参与度高、观赏性强的室内体育项目，有望在体育经济行动计划框架中显著受益。

2.3 合肥市体育产业与全民健身会议部署

2026年4月，全省群众体育工作会议在合肥召开。会议明确，2026年是“十五五”开局之年，全省群众体育将重点抓好四个方面工作，推动全民健身工作从“有没有”向“好不好”“优不优”转变。完善政策措施，提升存量公共体育设施品质，建立公共体育设施共建共治共享机制，鼓励社会力量积极参与体育场地设施建设及运营。这些政策部署为台球俱乐部场所选址、场地运营和改造升级提供了空间和政策支持。

同年2月，省政协委员李军提交提案，围绕特色项目培育、赛事经济繁荣、企业品牌打造、服务业态创新、公共服务供给五大维度，为安徽体育产业高质量发展建言献策。

第三章 安徽省台球俱乐部市场调研

3.1 全省俱乐部数量与分布

安徽省台球俱乐部业态发展迅速。根据工商名录数据，全省已形成覆盖全部16个地级市的台球馆网络。目前市面上已有“安徽台球馆名录”等专业数据服务，实现了对全省台球馆、台球俱乐部信息的每日实时更新，为产业研究和精准招商提供了强大的数据底座。

以县域为例，桐城市2025年新设云端一号台球俱乐部、与动台球俱乐部等多家台球经营主体；宿州市埇桥区等地亦有汇友台球俱乐部等新设经营主体。新注册主体密集涌现、个体工商户与私营企业并存、市县乡三级市场全面渗透，是安徽省台球俱乐部市场的三大特征。

安徽省台球俱乐部数量区域分布特征：

· 合肥都市圈：合肥、淮南、六安、滁州、芜湖、马鞍山、蚌埠等市企业数量领先，以中高端俱乐部为主，高端连锁品牌布局集中。合肥市作为省会，台球俱乐部密度最高，聚集了一批连锁品牌和区域标杆门店。

· 皖南国际文化旅游示范区：以黄山、黟县为代表，台球俱乐部体量不大但特色鲜明，多数俱乐部与酒店、民宿、景区业态形成协同。

· 皖北地区：以亳州、宿州、淮北为代表，台球俱乐部数量多、密度高、单体规模偏小，以中小规模和县域市场为主，同质化竞争最为激烈。人口密集、消费市场广阔的皖北地区，租金和人力成本相对较低，具备较大的市场下沉和升级空间。

3.2 合肥市台球俱乐部发展现状

（1）总体规模与分布

合肥市台球俱乐部覆盖全市各区，形成了以蜀山区、包河区、庐阳区为核心，三县与开发区为延伸的网络格局。工商注册数据显示，2025年至2026年5月，合肥市新增台球俱乐部持续涌现：

· 2025年3月，包河区万象台球室成立；

· 2025年8月，肥西县程央桌球俱乐部成立；

· 2025年12月，庐阳区鼎鑫中心8+1台球俱乐部试营业；

· 2026年1月14日，合肥市长丰县水湖镇的长丰来来桌球俱乐部成立；

· 2026年1月20日，合肥市包河区徽狮台球俱乐部成立；

· 2026年5月，合肥市包河区中辰未来港鼎冠台球俱乐部经营开业。

从注册数据来看，合肥台球俱乐部市场在2026年初仍保持活跃的扩张态势，新开业主体涵盖市区与县域，经营业态也在从传统台球活动向“台球+棋牌+餐饮+休闲”等复合业态延伸。

（2）消费定价与客流

在消费定价上，合肥市台球俱乐部呈现多层次格局：大众化自助球房客单价20—40元/小时，中高端主题球房客单价40—60元/小时，高端商务球房客单价可达80元以上。工作日白天上座率约30%—40%，晚间黄金时段（19—22点）和周末全天普遍饱和。与安徽省县域市场相比，合肥市台球俱乐部在设施水平、品牌化程度和数字化渗透上均高于全省平均水平，是安徽省台球产业升级的先行区和标杆市场。

（3）发展阶段特征

当前合肥台球市场正处于三阶段重叠并行的关键时期：

· 第一阶段（1.0时代）——传统球房主导期：早期以单体、社区店为主，重人工运营（3—5名员工），设施更新周期长（5—8年），品牌化程度低，该类型场馆在合肥市仍有存量但占比持续下降。

· 第二阶段（2.0时代）——自助化与商场化扩张期：2023—2025年是合肥自助球房的快速发展期，全市范围内新开业的自助台球品牌快速布局购物中心和社区商圈，以24小时无人值守模式实现人力成本大幅压缩。

· 第三阶段（3.0时代）——赛事IP与培训驱动品牌升级期：随着CBSA世界斯诺克学院安徽分院落成运营、合肥赛区承办中国台球俱乐部职业联赛等高等级赛事，以及腾勃中式台球城市巡回赛等成熟IP的持续落地，合肥台球产业正在从“设备竞争、价格竞争”向“专业赛事能力、培训人才体系、品牌文化构建”全面升级。

3.3 重点区域调研：亳州市谯城区（县域对比参考）

为获取安徽县域台球俱乐部的第一手运营数据，淮北师范大学学生郭家豪于2025年7—8月在亳州市谯城区开展了为期20天的大规模实地调研，覆盖了谯城区18家台球馆。该调研数据为理解安徽县域市场提供了重要参照：

· 经营规模：平均经营面积约200平方米，属于中小型社区店规模

· 定价与客流：每小时收费25—40元，工作日日均客流约30人，周末约60人

· 成本结构：租金与人力合计占运营成本的75%（月租1.2万元，人力8000元），水电费约3000元

· 设备现状：85%使用国产球桌，63%存在球杆老化、台呢磨损等问题

· 利润空间：优惠后利润率由20%压缩至12%

· 消费群体：18—35岁年轻群体占比高达82%（高于全国78%），女性约32%

与合肥市场相比，县域市场呈现“单价低、客流稳、设施更新慢、品牌化弱”的特征，但年轻客群占比更高，升级潜力同样可观。

3.4 消费群体调研

合肥台球消费群体年轻化程度显著：18—35岁年轻群体占比超过80%，大学生、都市白领是主力客群。随着自助、无烟、智能化球房的兴起，女性消费者比例已大幅提升，新式球房的女性消费占比接近40%。

消费动机上，休闲娱乐和社交活动是合肥消费者选择台球的主要原因，球技水平并非核心驱动力——年轻消费者更看重台球馆的社交功能、潮流氛围和打卡体验。全国调研数据显示，69.2%的消费者选择台球的主要原因是休闲娱乐，63.2%是为社交活动，这一特征在合肥市场同样显著。

第四章 安徽省台球赛事市场调研

4.1 合肥市：高水平赛事密集落地

合肥已成为长三角地区台球赛事的重要承办城市，2025—2026年密集举办多场高水平赛事：

（1）CBSA中国斯诺克青少年系列赛·合肥公开赛（2025年10月）

安徽地区落户的首个顶级A类斯诺克赛事，在CBSA世界斯诺克学院安徽分院成功举办，吸引来自中国、美国、泰国等国家和地区的108名顶尖青少年选手参赛。该赛事的成功举办标志着安徽正式进入全国斯诺克赛事版图。

（2）中国台球俱乐部职业联赛（CBL）合肥赛区（2026年5月24日开赛）

2026年5月24日，中国台球俱乐部职业联赛（CBL）合肥赛区开赛。该联赛是首个由中国台球协会主办的职业俱乐部团体赛，比赛分为斯诺克15红球和华彩十六球，设置混合团体（3男1女）、男子双打、混合双打、男子单打4个小项。

2026年5月初，由中国台球协会主办的2026 CBL中国台球俱乐部职业联赛正式官宣：5月20日起，联赛将在太原、东莞、合肥、上饶四城同步拉开战幕，斯诺克项目率先开赛，一场横跨8个月、覆盖两大主流台球项目、对标NBA/CBA的职业台球盛宴正式登陆中国体育版图。联赛集结华舰国际、康溪盛世、圣森、小熊猫、恺畅、久鼎、北京星牌、上海久狮8支创始豪门，邀请九球天后潘晓婷作为CBL形象代言大使。赛事周期横跨5月至12月，分为小组赛、淘汰赛、总决赛三大阶段。

（3）腾勃中式台球城市巡回赛合肥站（2026年3月）

2026年3月21日至3月27日，速克尔台尼·猩猩暴走·傲丝·HOTDOG·黛纳斯菲腾勃中式台球城市巡回赛（第九站）在合肥小巧熊桌球俱乐部举行。赛事设置前64强普惠享16000元奖金，冠军奖金高达10万元人民币，优胜者还将获得直通腾勃中式台球职业联赛（S级）正赛的入场券。腾勃品牌明星代言人“台球美少女”王思诺、中式台球知名博主姚望台球携手实力战将代乾隆，向全国广大台球爱好者发出诚挚邀请。

（4）首届长三角地区城市斯诺克巡回赛

采用“4+1”模式，以苏州、上海浦东、杭州、合肥四站分站赛为序章、宿迁总决赛为高潮。合肥作为分站赛承办城市之一，进一步巩固了其在长三角斯诺克运动中的节点地位。2026年4月，“创宏世纪·南匠杯”第二届长三角地区城市斯诺克巡回赛（江苏无锡站）开赛，延续高规格办赛理念，集结长三角三省一市顶尖选手。

（5）世界斯诺克巡回赛世界公开赛外卡选拔赛

合肥站（2025年12月）

2026世界斯诺克巡回赛世界公开赛全国外卡资格选拔赛合肥站竞赛规程发布，由安徽星牌体育发展有限公司主办，安徽省合肥市徽腾台球俱乐部承办。世界级赛事外卡选拔落地合肥，为安徽本土选手提供了登上国际舞台的通道。

4.2 宿松县：腾勃中式台球职业联赛总决赛

2025年2月17日，腾勃中式台球职业联赛总决赛在宿松县体育馆盛大开幕。总奖金高达319.2万元，冠军独享120万元，近400名来自全球各地的台球高手齐聚宿松。

赛事经济效益：据初步统计，赛事期间全县接待游客35.16万人次，酒店入住率达80%。通过赛事引流，县内石莲洞国家森林公园、小孤山风景区等景点借势“出圈”，吸引大批游客赛后驻足体验。赛事期间同步推出景区优惠套餐、特色旅游线路，延长游客停留时间，带动相关景区收入增长36%以上。

宿松县2025年坚持“赛事引流、场景延伸、产业联动”三步走，累计举办大型赛事12场、群众体育活动20余场，引流近5万人次，带动综合消费超900万元。赛后，宿松县专门举行产业发展座谈会，邀请8家台球赛事相关企业参会，共谋“台球赛事+产业”融合发展大计。

4.3 黟县：西递普尔9球职业冠军挑战赛

2025年10月24—25日，中国黄山·黟县西递古村“江丰同创”杯第三届普尔9球职业冠军挑战赛在黟县西递村敬爱堂举办。来自中国、韩国、日本、俄罗斯、印度尼西亚、蒙古6个国家的16名顶尖运动员参赛，在世界文化遗产地的青砖黛瓦间上演了一场体育竞技与千年徽文化交相辉映的精彩赛事。

赛事期间同步举办“台球+非遗”互动活动，选手与游客共同体验徽州剪纸、徽墨制作。黟县以9球冠军赛为核心，联动宏村、南屏等古村落资源，打造“一季一赛、一村一品”的体育文旅矩阵，吸引国内外9.2万名参赛选手及观众。2025年黟县已举办各类特色主题活动30余场，“体育+赛事+N”成为当地推动乡村经济发展的重要路径。

4.4 赛事经济特征总结

安徽省台球赛事呈现三大特征：

一是“以赛营城”的县域模式——宿松县通过高奖金职业联赛快速建立城市品牌认知，以赛事流量撬动旅游综合消费。2026年，安徽省体育局进一步明确目标，全年计划举办省级以上体育赛事活动177项，其中国际性赛事17项、全国性赛事49项，全年赛事活动约5000场，预计带动全省消费超50亿元。

二是“体文旅融合”的特色化路径——黟县依托世界文化遗产地的独特资源，将台球赛事与古村落旅游、非遗体验深度结合，形成了难以复制的差异化竞争力。

三是“职业赛事+群众赛事”的协同发展——以合肥为核心的高水平职业赛事与以县域为载体的群众性赛事相互呼应，共同构建了覆盖全省的台球赛事网络。2026年，合肥已成为CBL中国台球俱乐部职业联赛四个赛区城市之一，同时也有腾勃城市巡回赛等商业赛事持续落地，赛事体系不断完善。

第五章 台球人才培训与教育体系

5.1 CBSA世界斯诺克学院安徽分院

CBSA世界斯诺克学院安徽分院是安徽台球专业人才培养的核心枢纽。学院于2024年4月由安徽星飙杆台球有限公司与世界职业比利和斯诺克协会（WPBSA）及中国台球协会（CBSA）联合创立，坐落于合肥市。CBSA斯诺克学院体系现有北京总院及东莞、成都、合肥三所分院，截至2025年5月，已培养出职业选手12人，获得世界顶级赛事冠军8个，是中国斯诺克运动的人才摇篮。

2025年10月，CBSA中国斯诺克青少年系列赛·合肥公开赛在学院成功举办，标志着学院从人才培养基地升级为赛事承办枢纽。学院还拥有官方小程序，实现招生、报名、缴费、器材销售、招商等工作的线上一站式管理。

5.2 台球进校园与全日制学历教育

（1）蚌埠工商学院——“台球进校园”首站落地

2025年10月，安徽省社会体育指导中心在蚌埠工商学院成功组织台球项目进校园公益活动，CBSA世界斯诺克学院专业团队授课，是“台球进校园”在安徽省高校中的首站落地。

（2）全国首家全日制中职台球专业学校签约建设

2026年3月15日，全国首届台球运动进校园暨教育·职业·专业融合发展座谈会在合肥南亚理工技工学校召开。合肥市中小学体育竞赛组委会主任王亚、安徽省社会体育指导中心办公室副主任戴佳祺、合肥南亚理工技工学校理事长杜铭轩、CBSA世界斯诺克学院安徽分院院长张逸凡等多位教育界、体育界、台球界的领导与专家共同出席。

会议的重头戏是合肥南亚理工技工学校与中台协CBSA世界斯诺克学院·安徽分院的战略合作签约仪式。这标志着双方将携手打造全国首家拥有官方背景、提供全日制中职学历的台球专业学校，为学生提供“学历与专业双保障”。

CBSA世界斯诺克学院安徽分院执行院长王求斯在主题分享环节带来了《台球行业十大变革趋势与台球教培产业政策方向》的深度报告，指出台球行业正呈现门店经营竞技化、专业人才稀缺、科学技术赋能教学、大专院校开设专业、台球运动有望入奥等十大发展趋势。

项目规划了十大就业方向，包括职业运动员、裁判、教练、门店管理、院校教师、器材代理、赛事运营等，同时制定了从持证上岗、教学能力到赛事组织的台球教练员职业发展十年规划。

（3）全国台球运动进校园工作全面推进

2026年3月，全国首届台球运动进校园座谈会在合肥召开，标志着安徽台球专业教育进入新阶段。CBSA斯诺克正式进校园，全国青少年台球培训首站落地安徽，合肥成为全国台球教育创新的先行城市。

5.3 傅家俊台球培训学院合肥校区

傅家俊台球培训学院合肥校区于2025年6月开业，将国内台球培训行业领军品牌的教学资源引入安徽，深度触达傅家俊十大招100式台球速成教学体系。该学院的落地，为合肥本地台球爱好者提供了专业培训资源，也丰富了安徽台球培训市场的供给层次。

5.4 人才培养体系的意义

上述举措共同表明，安徽正在从“台球消费大省”向“台球人才强省”转变。以合肥为核心，一个涵盖青少年选材、职业训练、学历教育、职业资格认证、就业输出的完整台球人才培养链条正在加速形成。这将为安徽省台球产业的长期发展提供坚实的人才支撑。

第六章 台球用品与配套设施产业链

6.1 台球用品市场规模

台球用品涵盖球桌、球杆、台呢、比赛用球等多个品类。2025年中国比赛用球市场规模已达18.7亿元，同比增长9.3%，预计未来五年将以8.6%的年均复合增长率持续扩张。全球台球设备市场规模预计持续增长，中国厂商已成为全球最大台球器材生产国，并推动智能化转型。

2026年5月，第20届世界台球及配套设施展在广州举行，总展区面积超80000㎡，横跨8个展馆，汇聚超800家全球优质品牌企业，从台球桌、球杆等核心硬件设施，到俱乐部运营管理系统、AI智能系统等前沿技术，全面展现了台球产业链的最新成果，众多国内外优质品牌悉数亮相。展会期间，星牌与科技公司集力体育签署战略合作协议，双方共同组建智能球桌项目公司，推出“千店扶持计划”，目标是帮助经营者降低试错成本，提升经营效率。

6.2 安徽本土产业链基础

安徽省在体育器械制造业方面具备一定基础。省体育产业政策明确以合肥、蚌埠、芜湖等产业集聚区为重点推进体育制造高质量发展，台球器材制造可纳入省体育用品“增品种、提品质、创品牌”行动框架。

合肥在此框架中优势显著：作为省会城市和长三角副中心，依托科技产业园区和物流枢纽优势，合肥具备发展台球器材研发制造、赛事运营服务、品牌连锁总部等全产业链的天然条件。目前，合肥正积极举办多场体育运动主题展会。2026年，合肥体育运动展览会汇集众多知名品牌，展示前沿产品与技术及创新解决方案，覆盖包括台球在内的体育运动全产业链。即将于9月举办的2026长三角台球及配套设施（合肥）博览会，进一步聚焦台球桌、球杆、台球记分器等球类用具，为安徽省及周边地区台球俱乐部采购器材提供了丰富渠道。

合肥市《体育经济三年行动计划》提出在骆岗公园完善“三大球”“三小球”场地设施，高标准建设运动中心，为台球赛事的举办提供了高质量场馆保障。

6.3 数字化与智能配套

SaaS平台和智能硬件正在深刻重塑台球俱乐部的运营模式。全自助台球模式通过扫码开台、自动计费等智能技术，可将人力配置大幅压缩，人力成本占营收的比重可从传统模式的40%以上降低至20%以下。数字化转型正在重构台球行业的生态逻辑。截至2025年底，全国超1.2万家智能台球厅完成升级，AI陪练系统、击球轨迹分析、自助预约核销等功能覆盖3200万用户，这类门店的客单价较传统球房高出37%，复购率提升至54%。

2026年5月，世界台球展期间，星牌推出智能管理系统，通过实时分析击球路线等技术，为爱好者提供职业级击球指导，甚至可以通过AI视觉与VR交互系统，支持跨城市、跨国界的“异地实时对战”。

在消费端，超六成消费者愿意尝试AI自助台球服务，智能化、便捷性已成为台球产业核心发展方向。中国24小时无人自助台球厅数量快速增长，物联网技术支撑的24小时无人运营模式，将单店成本压缩至传统模式的30%，非黄金时段利用率提升至72%。

合肥市智能化渗透率较高，升级潜力巨大。 新开业俱乐部普遍采用智能灯控和自助开台系统，而存量传统球房的数字化改造空间同样可观。随着合肥打造长三角体育消费中心城市的政策推进，合肥有望引领安徽省台球俱乐部的智能化转型。

6.4 台球产业数字化新趋势

2026年，星牌与集力科技共同研发智能球桌，通过实时分析击球路线等技术环节，为爱好者提供职业级击球指导，甚至可以通过AI视觉与VR交互系统，支持跨城市、跨国界的“异地实时对战”。从全国趋势看，碳纤维球杆国产化率从15%提升至39%，出口单价突破8000美元，国产品牌在高端市场的份额持续扩大。

6.5 2026长三角台球相关展会的产业带动效应

2026年，合肥持续举办体育运动展览会、球具展览会、文体服务展览会等多场主题展会，涵盖台球器材、俱乐部运营管理、健身休闲等台球全产业链环节。博览会的带动效应体现在三个方面：

· 供应链整合：合肥本地俱乐部可通过展会直采最新智能球桌、球房管理系统等设备，降低采购成本与区域间物流损耗。

· 技术引入：高端智能设备、AI台球训练系统等前沿科技通过展会加速在安徽落地。

· 投资促进：长三角资本的关注将加速连锁品牌在安徽的扩张，合肥作为省会城市最有望成为品牌首店、区域总部和旗舰球馆的集中落地地。

第七章 竞争力分析

7.1 全国市场整体态势

指标 数据

市场规模 2025年突破1000亿元，2026年预计约1150亿元

台球爱好者 超过2.1亿人

规范化运营俱乐部 超10万家

企业年注册 12.66万家（2025年）

2026年市场规模增速预测 年均超14%

智能台球厅完成升级 超1.2万家

Z世代消费主力占比 18-30岁占65%

女性用户占比（2024年） 约28%（2020年仅15%）

7.2 安徽省及合肥市场竞争力分析

维度 具体表现

优势人口基数6082万，人均GDP首破1.2万美元；合肥GDP14210亿元，占全省26.8%；千万人口城市，消费市场庞大；居民收入领先全省（58930元/年）；台球俱乐部品牌化程度较高；CBSA世界斯诺克学院安徽分院落地；CBL联赛等高水平赛事密集落地；合肥市入选国家体育总局促进体育消费和赛事经济试点城市；全省2026年计划举办赛事约5000场，带动消费超50亿元；交通枢纽区位优势，连接长三角与中部

劣势 高端俱乐部数量仍偏少，品牌格局尚未完全形成；专业台球教练人才供给与一线城市仍有差距；部分传统球房的数字化升级动力不足；

皖北、皖南县域市场设施老化问题突出，品牌化程度低

机遇 全国台球市场规模持续高速增长（2026年预计达1150亿元）；《合肥市体育经济三年行动计划》政策加持；安徽省“皖美运动汇”2026全民健身赛事季全面启动，释放巨大体育消费潜力；全国首家全日制中职台球专业学校签约建设，人才培养体系领先；全国超1.2万家智能球房完成升级，智能化改造升级空间广阔；台球AI/VR等新技术加速赋能行业。

威胁 全国台球企业注册量持续增长，竞争白热化；自助球房品牌快速扩张，投资门槛上升；资本助推的全国性连锁品牌加速向合肥等区域复制扩张；新兴娱乐业态持续分流年轻客群；传统球房闭店率提升（人力成本占营收40%以上）

第八章 总结与展望

8.1 合肥在安徽台球格局中的核心地位

合肥以占全省约26.8%的GDP和约16.4%的人口，成为安徽台球产业无可争议的增长引擎和创新高地。千万级人口市场、一线城市的消费水平、长三角的区位优势、密集的赛事体系，共同构成了合肥台球产业的独特竞争力。

2026年，合肥已成为CBL中国台球俱乐部职业联赛四个赛区城市之一，也是腾勃中式台球城市巡回赛的重要承办城市。CBSA中国斯诺克青少年系列赛等顶级赛事连续落地，合肥的台球赛事IP矩阵日益完善。

合肥不仅仅是消费市场，更是台球产业链的核心枢纽。CBSA世界斯诺克学院安徽分院的运营、全国首家全日制中职台球专业学校的签约建设、CBL职业联赛等顶级赛事的落户，标志着安徽台球产业正在从“被动消费”转向“主动输出”——输出赛事、输出人才、输出品牌。

8.2 安徽台球产业的核心竞争力

（1）政策红利持续释放

省级近5亿元体育专项资金、体育立法保障、六部门文旅融合措施，以及合肥市体育经济三年行动计划的出台，形成了从省级到市级的完整政策支撑体系。合肥市成功入选国家体育总局促进体育消费和赛事经济试点城市，进一步提升了安徽在全国体育产业版图中的话语权。

2026年，“皖美运动汇”全民健身赛事季全面启动，全年计划举办省级以上体育赛事活动177项，预计带动全省消费超50亿元，为台球产业提供了巨大的市场舞台。

（2）赛事IP矩阵初步成型

以合肥为核心的高水平职业赛事（CBL、CBSA青少年赛、腾勃巡回赛等）、以宿松为代表的高奖金商业赛事、以黟县为特色的文旅融合赛事，共同构成了覆盖不同层级、不同定位的台球赛事矩阵。赛事经济的带动效应已经得到充分验证。2026年，合肥台球赛事的密集程度和区域影响力进一步提升。

（3）人才培养体系领先全国

CBSA世界斯诺克学院安徽分院、全国首家全日制中职台球专业学校、傅家俊台球培训学院等机构的落地，使安徽在台球专业人才培养方面走在全国前列。这一体系将为安徽台球产业的长期发展提供源源不断的人才支撑。

（4）消费市场潜力巨大

安徽6082万人口、人均GDP首破1.2万美元的消费升级窗口、合肥千万人口城市的集聚效应，共同构成了台球消费的庞大基本盘。年轻客群占比高、女性消费者快速增长、消费升级趋势明显，为台球产业提供了持续增长的动力。

8.3 未来展望

未来三年，随着《合肥市体育经济三年行动计划》目标的推进和安徽省“皖美运动汇”全民健身赛事季的持续开展，安徽台球产业有望在以下维度实现重大突破：

赛事体系化。以合肥为核心，构建覆盖全省的省—市—县三级赛事网络。CBL联赛等职业赛事持续落地合肥，腾勃、星牌等商业赛事持续引入，形成稳定的赛事IP矩阵。宿松、黟县等地的特色赛事也将持续升级，形成差异化品牌。

人才培养产业化。CBSA世界斯诺克学院安徽分院和台球专业学校的持续运营，将完善从青少年选材、职业训练到学历教育、职业出路的全链条人才培养体系。随着全国青少年台球培训首站落地安徽，合肥有望成为全国台球专业人才的培养和输出中心之一。

产业链条完整化。从单纯的场馆运营，逐步延伸至器材研发制造、赛事运营服务、培训教育、数字化平台运营等全产业链布局，打造完整的台球产业生态。合肥大型体育运动展会和球具展的定期举办，将进一步推动产业链的整合与升级。

数字化与智能化普及。自助化、智能化将从合肥向全省辐射，推动安徽台球俱乐部整体运营效率的提升和消费体验的升级。全国超1.2万家智能台球厅已率先完成升级，安徽的智能化改造空间巨大。

品牌化加速。在政策引导和资本推动下，有望诞生一批安徽本土的台球连锁品牌和赛事运营企业，进一步确立安徽在长三角台球产业格局中的优势地位。

结  语

2025年是安徽台球产业飞跃式发展的一年。全国市场规模突破千亿元、台球爱好者超2.1亿，为安徽产业发展提供了充足的基本盘。安徽省体育立法保障、近5亿元的体育专项资金投入以及体育文旅融合政策的出台，为台球产业发展提供了坚实保障。2026年5月举办的CBL合肥赛区比赛标志着安徽台球迈入职业体育产业新阶段。

在省会合肥，变化尤其明显。 2026年，CBL职业联赛合肥赛区的成功开赛、CBSA斯诺克学院安徽分院的运营、全国首家全日制中职台球专业学校的签约建设，标志着安徽台球产业已进入一个全新的发展阶段。合肥正从区域消费中心向长三角台球产业核心枢纽加速迈进，这一进程将带动安徽省台球产业实现从“跟随者”到“引领者”的身份跃迁。

台球行业正呈现门店经营竞技化、专业人才稀缺、科学技术赋能教学等十大发展趋势，为安徽台球产业提供了广阔的市场前景和社会需求。

安徽台球产业正站在新的历史起点上，以合肥为中心，以政策为驱动，以赛事为牵引，以人才为支撑，以数字化为工具，朝着更加专业化、品牌化、智能化的方向稳步前行。

本市场调研报告基于各平台最新发布信息编制，数据截至2026年5月。调研结论仅供参考。