近些年来，在供应链数字化转型背景下，供应链与数字技术高度融合，智能供应链加快发展，企业生产经营模式得以全面重构，供应链效率也得到极大的提升，链属企业之间的信息化、数字化系统实现互联互通、数据和信息共享，链属企业之间的协作也由线下手工交互和处理方式转变为“流程自动化、业务处理智能化”新的模式，“产业协同”已经是链属上下游企业协作新的趋势与特征。
同时，经过多年的发展，供应链也由传统的链属上下游企业之间的“供”与“销”的贸易关系，发展为由金融机构、大型供应链管理企业、金融科技公司、互联网平台企业等生态伙伴共同参与的多样化产融结合和科技赋能模式的“生态圈”。
生态伙伴参与产业科技平台的建设实现科技赋能，数字化供应链也为生态伙伴降低信息获取和处理成本，打通金融服务与产业生态壁垒提供了可能性，有利于实现产业资产和金融资金的快速对接，由此，在实现“产业链协同”的基础上，升级为“生态协同”。
在生态协同发展新理念下，建筑施工供应链生态圈的相关参与者需要明确自身的优势和定位，共同构建开放共享、场景化的供应链新生态圈，打破传统供应链模式下单纯以“贸易”为主线的封闭、中心化的“孤立式”的发展瓶颈，形成 “产融结合、开放共生”发展新模式。
综上所述，在数字化转型的背景下，核心企业供应链关系由只有上游供应商、核心企业和客户参与传统的“贸易关系”，在转型为“产业链协同”的基础上，引入生态伙伴升级为“生态协同”，有了生态协同的理念和具体系统建设，从而催生并形成 “产融结合、开放共生” 新的发展模式。
来源：钜惠保理
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