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【泡泡玛特系列五】深扒财报,它到底是真印钞机还是假繁荣?

   日期:2026-05-28 23:17:28     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
【泡泡玛特系列五】深扒财报,它到底是真印钞机还是假繁荣?

这是泡泡玛特系列的第五篇,也是最硬核、最不能跳过的一篇。

前面我们聊了商业模式、IP 逻辑,还有王宁,今天我们回归投资最本质的东西:财务数据。

做投资这么多年,总结出三条打死都不碰的红线,也是唐朝老师的《手把手教你读财报》里的核心。

三条全过,我才会放进观察仓;一条不过,直接拉黑

三条全过才会考虑买入,一条不过直接拉黑。

今天咱们就用这三条铁律,一条一条扒得明明白白:泡泡玛特说赚的那 100 多亿,到底是真进了银行账户,还是只是账本上画的饼?

这个印钞机到底能转多久?

先给大家把三条铁律翻译成大白话,保证没有一个会计术语。

1、利润是否为真,就是说 公司说赚了 100 块,是不是真的有 100 块进了账户,还是只是账本上画的大饼?

2、利润是否可持续,就是说 今年赚了 100 块,明年后年还能不能继续赚,甚至赚更多?

3、维持盈利是否无需大额再投入,就是说 为了维持每年赚 100 块的能力,要不要每年再砸进去 80 块?

第一、利润是否为真?

这是最最核心的一条,没有之一。

毕竟这一条,踩坑的人最多。

看着公司利润年年翻倍,结果全是应收账款和卖不掉的存货,一分钱现金没见到,最后突然爆雷退市。

判断利润真假,其实特别简单,就看三个数,看完心里绝对有数。

1、每赚 1 块钱利润,实际收到多少现金?

这个指标叫净现比,是唐朝老师判断利润真假的黄金标准。

逻辑很简单,就是真正赚钱的公司,长期来看,收到的现金一定比账面利润多,甚至会有经销商提前打款的预收款。

我把泡泡玛特2021到2025年完整五年的数据拉出来,大家一眼就能看明白:

从上图中,我们就可以看到,前四年的数据不用多说,简直完美。

尤其是 2022 年行业最冷的时候,净现比还能做到 187%,说明那时候经销商依然在抢着给它打钱。

最关键的是五年累计 106.4%,也就是说过去五年公司账面赚了 183 亿,实际收到了 195 亿现金,一分钱水分都没有。

只不过2025 年出现了 85% 的比例,是 上市五年来新低

很多人看到 2025 年 85% 的比例就慌了,说利润质量崩了。

我客观说一句:这不是造假,也不是经营出问题了,是公司主动的战略选择。

原因有两个。

首先是 海外业务爆发,为了抢市场,主动把海外经销商的账期从 7 天延长到了 30 天,仅此一项就多了 9.21 亿应收账款。

其次是 去年全球缺货缺到离谱,很多热门款门店一上架就空,公司主动囤了 54.7 亿的货,就是为了今年不出现想买买不到的情况。

但这两个变化也带来了实实在在的风险,之前几乎没人提过。

首先就是存货风险,我们知道,潮玩是时效性极强的东西,过了热度期就不值钱了。

54.7 亿存货如果有 20% 卖不掉,就是 11 亿的减值损失。

然后就是应收账款,海外经销商的信用体系和国内不同,一旦出现坏账或者有几家跑路了,那就是真金白银的损失。

不过就算这样,2025 年实际收到的 108.65 亿现金,也是 2024 年的 2.2 倍。

这个绝对金额,在整个港股消费板块都能排进前 5(全口径排名第 6,排除家电排名第 4)。

2、每卖 100 块钱的货,实际收到多少钱?

这也就是 销售收现比,这个指标和上面的 "净现比" 是两个完全不同的东西,很多人会搞混。

我这里简单解释一下。

净现比,看的是 利润有多少变成了现金,也就是 扣除了所有成本费用后的最终结果。

而销售收现比,看的是 收入有多少变成了现金,也就是 只看卖货收到的钱,不管成本。

这个指标,看的是公司在产业链里到底够不够强势?

因为真正强势的公司,都是先收钱后发货,所以这个比例一定会大于 100%。

我们再来看看泡泡玛特上市五年的数据。

从上图中,我们可以看到,泡泡玛特连续五年销售收现比大于 100%,五年累计 105.2%,说明它在产业链里一直处于绝对强势的地位。

给大家找几个行业龙头(2025年年报)对比一下,差距一目了然:

贵州茅台:1839.9 亿 / 1688.4 亿 = 109.0%。

宁德时代:3998.7 亿 / 4237.0 亿 = 94.4%。

万科:1232.4 亿 / 2334.3 亿 = 52.8%。

这里补充一个客观细节,2025 年这个比例下降了 3 个百分点,完全是因为海外经销商账期延长,国内市场的销售收现比依然保持在 107% 以上,没有任何变化。

3、卖出去货,多久能收到钱?

这个指标叫应收账款周转天数,越短越好,最好是负数(也就是先收钱)。

泡泡玛特2021到2025年的数据分别是:15天、12天、13天、11天、7天。

2025 年只有 7 天,几乎就是一手交钱一手交货。

什么概念?

夸张点讲,你去楼下便利店买瓶水,老板收到钱的速度也就这样了。

结论

总的来说,“利润是否为真?”这一项,泡泡玛特完全达标。

而且利润质量非常高,没有任何财务造假的迹象。

公司没有一分钱有息负债,现金加定期存款加起来超过170亿。

这是什么家底?

就是它现在把业务全停了,什么都不干,每年光靠吃利息就能赚五六个亿。

不过有一说一,2025 年现金流低于净利润,不全是好事,存货和应收账款的增加,是未来需要持续跟踪的两点。

补充:为什么我敢说泡泡玛特几乎不可能财务造假?

这是很多人没意识到的,泡泡玛特作为典型的 ToC 预收款模式公司,天生就带有财务造假的 "防火墙"。

这不是它的管理层有多高尚,而是它的业务模式决定了造假的成本和难度高到离谱。

1、ToC 业务本身就是财务造假的 "地狱难度"

先给大家说一个行业常识:90% 以上的财务造假都发生在 ToB 和 ToG 公司,ToC 公司造假的案例极少,而且几乎都活不过半年。

至于原因,其实非常简单。

首先就是 关联交易方不同。

ToB 公司造假,只需要找 3-5 个关联方,签几份假合同,开几张假发票,就能虚增几个亿的收入。

但 ToC 公司的交易对手是几百万、几千万分散的个人消费者,你总不能找几百万个真人来帮你造假吧?

然后就是 现金流无法伪造。

ToB 公司可以通过应收账款虚增利润,钱不用真的到账。

但 ToC 公司都是一手交钱一手交货,钱必须真的进银行账户,银行流水是骗不了审计和监管的。

最后就是 第三方数据可以交叉验证。

ToC 公司的每一笔交易,都会留下支付记录(微信、支付宝)、物流记录、门店客流记录。

这些数据都掌握在第三方手里,公司根本改不了。

做空机构只要蹲几天门店,拉一下支付数据,立马就能戳穿。

2、泡泡玛特的模式,更是难上加难

如果说普通 ToC 公司造假难度是 10 分,那泡泡玛特就是 100 分。

它是典型的预收款,消费者需要先付钱,公司再发货。

也就是说,泡泡玛特是先把钱收进来,再确认收入。

跟那些先发货再要账的公司完全相反,它连 “提前确认收入” 的操作空间都没有。

再就是小额高频交易。

2025年371亿的收入,对应着大约4亿个商品,平均单价约92元。

想造假10亿收入?

得凭空捏造出约1087万笔假订单,每一笔都得配上对应的支付记录和物流记录,这个成本非常之高。

还有最狠的一点:实物存货。

泡泡玛特卖的是实实在在看得见,摸得着的玩具,不是虚拟服务。

审计师只要去仓库盘一圈,就能大致推出你的收入是不是真的。

这比查那些卖软件、卖服务的公司,容易太多了。

3、客观讲,也不是完全不能造假

可能有人早想跳起来反驳了,别急,马上说。

从始至终,我只是说 ToC 公司造假难度大,并不是 ToC 公司绝对不会造假

相信很多朋友都知道,最典型的例子就是 瑞幸咖啡

没错,它确实成功造假了 22 亿收入。

我们再进一步看,瑞幸付出了什么代价?

动用了 10 万个机器人账号,伪造了 1.23 亿单假交易。

找了十几家关联公司来回倒钱,形成资金闭环。

花了几千万贿赂审计和第三方机构。

最后还是被浑水通过监控 620 家门店的客流数据戳穿了。

公司退市,管理层被罚得倾家荡产,还面临牢狱之灾。

有人可能会说,泡泡玛特单价高,要造假同等金额,需要的假订单数不是更少、更容易吗?

瑞幸客单价大概13到14块,泡泡玛特一个单品均价92块,造同样10亿假收入,瑞幸得伪造7400多万单,泡泡玛特“只要”1087万单。

看起来泡泡玛特好像更容易,但账不能这么算。

瑞幸卖的是咖啡,喝完就没了,根本没法盘点。

泡泡玛特卖的是实物,仓库里有多少货,出了多少货,一查就穿帮。

它SKU上千个,每个SKU都有对应的生产、入库、出库记录,想造假,你得把整条供应链的数据链都伪造出来。

核心用户是收藏爱好者,他们还会在二手市场交易,二级市场的价格和交易量,也能间接验证一级市场的热度。

说到底,泡泡玛特不是不能造假,而是造假的收益远远小于成本。

对于一家五年累计赚了195亿真金白银的公司,完全没有必要去冒身败名裂的险。

再加上,上一篇咱们透过王宁的所说所做,验证过他是不是知行合一。

结论很清晰,他不是那样的人,而且会主动去降低造假出现的可能。

就像上一篇提到的,《因为独特》里有个细节特别打动我:2019 年泡泡玛特还没上市,当时行业里很多公司都在做 "压货给经销商提前确认收入" 的操作,财务报表做得特别好看。

不太理解的同学,我这里解释一下:就是把货塞给经销商,这就算卖出去了。

但王宁在内部会议上拍板:"我们永远不这么干。今天你骗了投资人,明天市场就会加倍骗回来。"

这也是我敢说它的利润基本都是真的,最核心的底气所在。

第二、利润是否可持续?

这是三条里面争议最大的一条,也是很多人不敢买泡泡玛特的核心原因。

我听过最多的质疑就是:"不就是靠一个 LABUBU 吗?等 LABUBU 凉了,公司就完了。"

我也担心过,但2025年的财报数据,既打消了我一部分顾虑,也让我看到了新问题。

1、IP 矩阵:从一枝独秀到一超多强,但“一超”份量还是太重

很多人只看到 LABUBU 爆火,却没看到泡泡玛特的 IP 梯队确实建起来了。

我把 2025 年所有收入过亿的 IP 列出来,大家感受一下:

THE MONSTERS(LABUBU):141.6 亿,同比 + 365.7%,占比 38.1%。

SKULLPANDA:35.4 亿,同比 + 152.3%,占比 9.5%。

CRYBABY:29.3 亿,同比 + 421.7%,占比 7.9%。

MOLLY:29.0 亿,同比 + 87.1%,占比 7.8%。

DIMOO:27.8 亿,同比 + 123.2%,占比 7.5%。

星星人:20.6 亿,同比 + 1616.7%,占比 5.5%。

其他 11 个过亿 IP:合计 47.5 亿,占比 12.8%。

几个点,大家一定要客观看待。

好消息是,现在17个IP年收入过亿,而2023年只有7个。

前五大IP收入占比从2024年的72%,降到了2025年的70.8%。

星星人一年涨了16倍,证明公司确实有持续打造爆款的能力。

坏消息是,LABUBU一个IP的收入,比后面五个IP加起来还多。

2025年公司总营收增长了184%,其中LABUBU一个人就贡献了超过40%的增量。

很多新锐IP的增长,其实是蹭了毛绒品类的红利,而不是IP本身的独立热度。

这说明什么?

说明泡泡玛特已经不是靠某一个 IP 吃饭的公司了,但它在收入上,依然非常依赖头部 IP。

如果 LABUBU 的热度在 2026 年出现大幅下滑,公司营收增速一定会明显受到影响。

2、全球化:第二增长曲线已经跑通,盈利能力超预期

如果说 IP 矩阵解决了 "单一 IP 风险",那全球化就解决了 "中国市场天花板" 的问题。

2025 年泡泡玛特最震撼我的数据,不是净利润涨了多少,而是这个:

中国内地收入 208.5 亿,同比 + 134.6%,占比 56.2%。

海外市场收入 162.7 亿,同比 + 291.9%,占比 43.8%。

海外收入占比从 2024 年的 30%,直接跳到了 2025 年的 43.8%,2026 年 Q1 已经超过 45% 了。

这意味着,泡泡玛特正在从一家中国公司,变成一家全球公司。

但这里有一个非常重要的细节,几乎所有人都没有注意到,它的海外盈利能力一点都不比国内差:海外毛利率 约 81%,显著高于国内约 66%。

这里还有一个前提条件是 海外的开店成本要比国内高 30-50%。

在成本高出这么多的情况下,还能维持这么高的毛利,运营水平和认知格局,真的可见一斑。

毕竟多数企业到了海外都会先疯狂一把,低毛利几乎是标配。

但王宁不一样。

他在《因为独特》里说得很直白:"我们清晰认识到海外开店成本比国内高 30-50%,扩张周期更长,因此不会盲目激进扩张。我们不希望为了数字而数字。"

你看,从头到尾求的都是稳,不是爆发。

不论说的还是做的,都是一步一个脚印往前挪,不是大步流星地冲。

结果呢?

海外收入占比猛拉,不仅没拖累整体毛利率,反而拉动整体毛利率提升了3.5个百分点。

海外运营利润率从2024年的38.8%,提升到了2025年的49.2%,说明在当地的运营效率正在快速爬坡。

未来海外收入还有很大的提升空间,这也是我们需要持续跟踪的。

3、品类创新:它已经不只是家盲盒公司了

还有一个很多人没注意到的巨大变化:泡泡玛特已经不是一家盲盒公司了。

我们再来看看2025年年报中的数据。

搪胶毛绒:187.1 亿,同比 + 560.6%,占比 50.4%。

手办:120.2 亿,同比 + 73.3%,占比 32.4%。

MEGA:19.2 亿,同比 + 13.8%,占比 5.2%。

衍生品及其他:44.7 亿,同比 + 182.3%,占比 12.0%。

毛绒品类第一次超过了手办,成为了第一大品类。

同一个 LABUBU,以前只能卖 59 块钱的盲盒手办,现在可以卖 199 的毛绒,卖 299 的大娃,卖 999 的限量款。

这确实是 IP变现能力的巨大提升。

但有一说一,毛绒品类的爆发有很大偶然性,而且门槛极低。

现在几乎所有潮玩公司都在做毛绒玩具,2026年的竞争必然会异常激烈。

至于未来,王宁在2025年业绩发布会上说:"这几年我们一直在做新业务的尝试,很多表现是超预期的。不管是食品、甜品业务,还是娱乐相关的电影业务。以 IP 为核心的集团化,将成为我们未来五年的重要增长点。"

对于泡泡玛特要进军的甜品、娱乐、乐园等等这些新赛道,我持谨慎乐观态度。

谨慎,是因为这些都是重资产、低毛利、高竞争的生意,和它原来那套轻资产模式完全不一样,能不能跑通,是个未知数。

乐观,则是因为王宁历来做事都特别稳,我倾向于相信,未来也会走得相对稳。

当然,持续关注是必须的。

最终结论

“利润是否可持续?”这一项,基本达标。

泡泡玛特确实建起了“IP孵化-全球化运营-多品类变现”的商业闭环,赚钱的底层逻辑立得住。

而且海外业务的盈利能力超出所有人预期,是个很大的利好。

但这个闭环还远没有到 "牢不可破" 的地步,主要是 头部 IP 依赖依然挺重;毛绒品类的可持续性存疑;新赛道的风险较大。

未来增速,肯定会从2025年的184%往下走,回落到20%到30%的正常区间。

如果公司能解决好上面三个问题,这个增速还能维持五到十年;如果解决不好,放缓可能来得更快。

第三、维持盈利是否无需大额资本投入?

这是泡泡玛特目前最恐怖的地方,也是它和其他所有消费公司最大的区别。

很多公司看起来很赚钱,但实际上是 "赚的钱,绝大部分,甚至全部 都要再投进去,不然就赚不到钱了"。

最典型的就是宁德时代,一年赚 722 亿,要投 423 亿建工厂,不投就被对手甩开。

但至少现在,泡泡玛特不是这样。

1、资本支出低到离谱

我算了一笔账,看看为了维持每年赚一百多亿的能力,泡泡玛特到底要投多少钱。

同样给大家看2021-2025 年完整五年的数据。

可以看到,2022 年资本支出异常高,主要是因为当年支付了北京 POP LAND 主题乐园的土地款 和 前期工程款

扣除这个特殊年份,剩下四年平均资本支出只占净利润的 26.4%。

也就是说,公司每赚 100 块钱,只需要拿出 26 块钱再投入,剩下的 74 块钱全是可以随便花的自由现金流。

我们再对比一下其他行业大哥。

贵州茅台 2025年 赚 823.2 亿,资本支出 60.5 亿,比例 7.3%。

宁德时代 2025年 赚 722.0 亿,资本支出 423.5 亿,比例 58.7%。

万科 2025年亏损 885.6 亿,资本支出约 50 亿。

可以说,没有对比就没有伤害。

2、几乎没有固定资产

泡泡玛特 2025 年末的固定资产总共只有 15.3 亿,占总资产的比例不到 8%。

这些固定资产是什么?

主要是门店的装修费、生产用的模具、还有机器人商店。

它没有自己的工厂,全部生产外包;没有自己的办公大楼,全部是租赁的;没有任何土地、厂房、设备这些重资产。

说白了,它最值钱的资产,就是那些看不见摸不着的 IP。

3、自由现金流爆炸增长,但未来有隐忧

自由现金流,就是公司真正可以自由支配的钱,是衡量一家公司是不是印钞机的最终标准。

巴菲特也总是强调:“任何股票、债券、企业的价值,都只取决于未来能产生的自由现金流,其他所有指标(市盈率、市净率、净利润)本质上都是噪声。

芒格也在伯克希尔股东大会上提到过:“世界上有两种生意:第一种能赚 12% 的利润,年底你可以把所有利润都拿回家;第二种也能赚 12% 的利润,但所有多余的现金都必须再投入到生意中,你永远见不到现金。这让我想起那个指着一堆设备说 ' 这就是我的利润 ' 的人。我们极度厌恶第二种生意。”

而自由现金流就是:经营活动现金流净额 - 资本支出

我们直接套用公式,来看看泡泡玛特近五年数据。

2021 年自由现金流:7.79 亿 - 6.48 亿 = 1.31 亿。

2022 年自由现金流:8.91 亿 - 46.98 亿 = -38.07 亿。

2023 年自由现金流:19.91 亿 - 2.34 亿 = 17.57 亿。

2024 年自由现金流:49.54 亿 - 0.09 亿 = 49.45 亿。

2025 年自由现金流:108.65 亿 - 9.89 亿 = 98.76 亿。

五年累计自由现金流共 129.02亿。

细心的朋友可能发现了,有一年的数据非常不好看,这里说明一下。

2022 年自由现金流为负,是因为支付了 主题乐园的土地款 和 前期工程款

扣除 2022 年这个特殊年份,剩下四年累计自由现金流 167.09 亿,非常惊人。

2025 年接近 100 亿的自由现金流,是 2024 年的 2 倍。

按照 2026 年 150 亿净利润的预测,今年的自由现金流大概率会超过 120 亿。

但有一说一,这个极致轻资产的优势,未来可能会被主题乐园等新赛道打破。

POP LAND 主题乐园是一个典型的重资产项目,一期投资就超过 20 亿,而且后续还需要持续投入资金进行维护和更新。

如果以后要在全国甚至全球建更多乐园,资本支出会大幅增加,自由现金流也会跟着缩水。

这也是前面聊“品类创新”时隐隐担心的地方。

最终结论

“维持盈利是否无需大额资本投入?”这一项,目前 100% 达标,但未来存在不确定性。

泡泡玛特现在确实是极致轻资产模式,自由现金流非常好。

但这个优势不是天生的,也不是永恒的。

如果公司未来要大规模投入主题乐园、线下餐饮等重资产业务,这个优势可能就会逐渐消失。

这是我们未来需要重点持续跟踪的。

最后

三条铁律全部验证完毕,拉满五年时间维度,我给大家做一个最客观的总结,不吹不黑:泡泡玛特是一台有瑕疵的顶级印钞机。

它是A股和港股市场上,极少数能同时满足这三大财务前提的公司,财务质量在消费公司里绝对属于顶级,这一点毋庸置疑。

但它也不是完美的,更不是“永远的神”。

它有自己的问题,有自己的风险,也有自己的成长天花板。

先说 优点。

利润质量极高,五年累计净现比 106.4%,完全符合唐朝老师的标准,赚到的是真金白银。

ToC 预收款模式天然难以造假,财务安全垫极厚。

已经建立了可复制的 IP 孵化能力,单一 IP 风险在降低。

全球化进展超预期,海外毛利率超国内 高达 81%,运营利润率与国内几乎持平。

极致轻资产模式,五年累计自由现金流 129 亿,增长爆炸。

再说 风险。

头部IP依赖依然严重,LABUBU热度一旦下来,业绩必然会受影响。

毛绒品类的爆发有偶然性,能不能持续,得打个问号。

存货和应收账款大幅增加,存在减值风险。

新赛道和主题乐园,可能会改变它最宝贵的轻资产属性。

总的来说,投资不是非黑即白的,没有完美的公司,只有合适的价格。

我们买泡泡玛特,买的是它持续造爆款IP的能力,买的是它走向全球的潜力,买的是它这套优秀的商业模式。

但同时,必须清醒地认识它的风险,绝不盲目上头。

好了,今天就聊到这儿。

下一篇,咱们谈大家最关心的部分:泡泡玛特到底多少钱买才划算?

现在的价格,是贵了还是便宜了?

风险和估值,一口气讲透。

最后感谢

最后,特别感谢来自北京读者 强哥 的赞赏。

这篇内容能早早整理出来,离不开 强哥 真金白银的鼓励,真的给了我很大的动力,感恩相遇。

不过说句心里话,写这些内容本就是随心分享,能和大家有阅读、有交流,我已经很开心了,真的不必特意破费。

点个赞,就是巨大的鼓励。

再次,感恩每一份认可与陪伴。

咱们下篇见。

 
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