一个“行业研究”平台——中国特色金融文化专题案例展(十一)

“抓执行 强管理 炼内功”是在复杂外部环境和日趋激烈同业竞争形势下，我行实现自我提升、自我突破的重大举措，是一项长期工作，更是一项“隐蔽”工程。近年来，我行从提升管理水平、打造百年老店、提升核心竞争力的角度，增强使命感，强化自驱力，将工作落脚点放在着力提升效益上，使全行精细化管理水平有质的改变，实现向管理要效益。今年是“抓执行 强管理 炼内功”升华年，为进一步总结回顾各项重点工程成果，本期围绕“重塑行业研究管理机制”重点工程作宣传展示。

行业研究是我行“重塑行业研究管理机制”重点工程的重要实践举措，也是一件难而正确、先苦后甜的事。自我行首个面向科技金融的行业研究院成立以来，通过持续搭建精细专业的行业发展研究平台、开放协同的产业金融交流平台，积极融入国家及上海重大战略，全力支持科技型企业全生命周期发展，进一步明确“向实、向应用、向硬科技”的价值导向，聚焦市战略性新兴和未来产业，致力于打造一支“懂行业、懂企业、懂金融”的专业化队伍。2025年，我行结合全行重点，进一步深化“重塑行业研究管理机制”工程建设，持续运行“行研直通车”，探索试行“揭榜挂帅”机制，匹配科技金融创新产品和行业服务方案等工具，推动研究从理论向实践转化，助力科技企业客户发展壮大。

面对人工智能突破性发展和数字基础设施迭代的全面提速，AIDC（AI Data Center，人工智能数据中心）产业迎来前所未有的爆发式增长期。为进一步提高全行对AIDC行业整体认知，2025年下半年，我行牵头召开AIDC行业专题研讨会，邀请行业专家，从行业发展趋势、产投逻辑与能效优化等维度展开专业分析，为AIDC行业价值评估与风险识别提供重要参考。会议中，我行人工智能研究分院代表结合前期调研成果和行内授信情况分享，我行业务骨干结合服务AIDC企业的一线实践，围绕政策走向、技术演进与行业竞争等关键议题，与参会专家展开深度对话，汇集产业、科研与金融，协同推动IDC行业高质量发展的共识与合力。

G公司作为一家科创中心孵化企业，技术创新突出，但因赛道新、轻资产特征明显，传统授信评估难以精准判断价值，融资一度受阻。针对现状，我行第一时间启动“揭榜挂帅”机制，行业研究院组建专项研究小组，深入拆解企业技术底座、核心团队与应用场景，系统梳理政策导向与市场前景，形成专项行业研判报告，精准揭示技术先进性与成长潜力，破解“看不懂、评不准、不敢贷”的困境。依托研究结论，我行快速定制“鑫孵贷”方案，优化授信评价逻辑，成功为企业批复纯信用新增授信，目前贷款已顺利投放，有效支撑其研发投入与市场拓展，体现了我行“行业研究+科技金融”深度融合，以专业研究穿透科创企业价值创造。

树立和践行正确政绩观既体现在抓发展上、也体现在惠民生、保稳定上；既体现在即期见效的显绩上，也体现在打基础、增后劲、利长远的潜绩上。截至2025年末，行业研究院共形成深度研究报告、行业图谱、重点企业清单等各类行研成果近400项，走访企业超500户，新增服务企业超过100户，授信总额近50亿元。

“抓执行 强管理 炼内功”要持续发力、久久为功，行业研究也要务实功固基础、以潜绩求长效。下一步，我行将不断深化认识，系统性提升全行管理质效，在日常经营管理中体现“抓执行 强管理  炼内功”内涵性要求，持续发挥行业研究院的载体驱动作用，紧密结合“十五五”规划和上海市优势产业和创新赛道，进一步聚焦前沿研究方向，绘制覆盖上海市重点行业的产业地图，将行业研究与企业营销支持和授信风险服务更紧密结合，为区域新质生产力持续注入金融活水。