会上，集团党委副书记、总经理黄伟宏传达学习新罗区委主要领导调研树立和践行正确政绩观学习教育开展情况。集团党委书记、董事长卢峰豹围绕国企职能定位、建立效益为王盈利导向、推动国企机制改革、发扬企业家精神和“主人翁”意识、强化队伍建设等方面进行深入解读，深刻剖析企业现存问题，并就下一步工作进行部署。同时要求集团领导班子及全体员工，要树立市场化经营理念，坚持效益为王，靶向发力、精准施策，稳步提升企业经营质效。

一是转变发展思维，树牢效益导向。要坚决破除 “重建设、轻运营” 的片面认知，牢牢把握国企双重属性，把市场化竞争、提质增效、保值增值作为企业发展的核心职责。牢固树立效益为王，盈利为导向的理念，坚决杜绝华而不实的形象工程、盆景工程，切实提高企业效益。

二是深化机制改革，完善人才激励机制。持续深化人事、薪酬、考核机制改革，坚决打破“铁交椅”“大锅饭”，建立干部能上能下、人员能进能出的用人机制及差异化的薪酬激励体系，推动薪酬待遇与工作实绩、岗位贡献、经营效益紧密挂钩，真正做到能者上、平者让、庸者下。

三是树立主人翁意识，锤炼务实工作作风。全体干部职工要把企业当作自家生意来经营，彻底破除“等靠要”惰性思想。同时持续强化成本管控，科学统筹各项经营支出、管理支出，坚决杜绝“追求高大上、不计成本投入”的浪费行为。

四是强化作风建设，打造清廉国企队伍。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，以学习教育引导全体干部职工树立强烈的事业心和责任感，坚持把廉洁教育抓在经常、融入日常，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，从严自我要求，不断增强拒腐防变能力，着力培育忠诚干净、作风优良的干部队伍，为企业持续健康发展提供坚强保障。