一、引言
太姥山位于福建省宁德市福鼎市南部，是国家5A级旅游景区、国家级风景名胜区，以“峰险、石奇、洞幽、雾幻”著称，同时也是中国白茶的发源地之一，拥有深厚的茶文化底蕴与宗教文化积淀。景区内的瑞云寺、平兴寺等寺院历史悠久，与当地茶产业形成了独特的共生关系。本报告旨在分析太姥山景区、寺院与茶厂的发展现状，探讨三方协同发展的可行性与实施路径，为推动区域文旅融合与产业升级提供参考。
二、发展现状与资源优势
（一）核心资源禀赋
太姥山景区总面积约100平方公里，森林覆盖率达85%以上，年平均气温13.6℃，年降水量1600毫米，独特的丹霞地貌与亚热带季风气候为茶树生长提供了优越环境。据《福鼎县志》记载，太姥山种茶历史可追溯至唐代，现存野生古茶树群落300余亩，其中“绿雪芽”母树被列为国家重点保护文物。
景区内现有寺院17座，其中瑞云寺始建于后晋天福元年（936年），为闽东著名古刹，历史上便有“寺僧种茶、制茶、供茶”的传统；平兴寺则以律宗文化闻名，现有僧众300余人，常年开展禅修活动，吸引大量信众与游客。当地茶厂以福鼎白茶为核心产品，现有规模以上茶企23家，其中“太姥山”牌白茶获中国驰名商标认证。
（二）现有合作基础
近年来，三方已形成初步联动：景区将寺院与茶园纳入旅游线路，推出“禅茶之旅”项目；瑞云寺与本地茶厂合作开发“禅茶”系列产品；平兴寺通过举办“禅茶文化交流会”，带动周边茶厂产品销售。但整体来看，协同层次仍停留在资源简单叠加阶段，缺乏深度融合。
三、协同发展中存在的问题
（一）利益联结机制松散
景区、寺院与茶厂分属不同管理体系：景区由文旅部门监管，寺院归属宗教事务局管理，茶厂多为民营企业，三方缺乏统一的协调机构。利益分配上，景区门票收入与寺院、茶厂直接关联度低，茶厂仅通过租赁寺院土地或支付少量冠名费获得资源使用权，未形成风险共担、利益共享的共同体。
（二）文化内涵挖掘不足
现有“禅茶”产品多停留在概念层面，未充分体现太姥山“禅文化与茶文化”的融合精髓。例如，寺院的禅修体验与茶厂的制茶工艺展示相互割裂，游客难以感知“禅茶一味”的文化内核；部分茶厂生产的“禅茶”包装简陋，文化附加值低，市场价格仅为同类产品的60%-70%。
（三）基础设施与服务短板
连接景区、寺院与茶厂的交通网络尚不完善，部分茶园道路狭窄，旅游旺季易出现拥堵；住宿设施以低端民宿为主，缺乏高端禅修主题酒店；懂茶文化与禅文化的复合型导游不足，2024年游客满意度调查显示，文化讲解项得分仅为72分（满分100分）。
四、协同发展实施路径
（一）构建“三位一体”协调机制
成立由政府牵头的“太姥山文旅协同发展委员会”，吸纳景区、寺院、茶厂代表参与，统筹制定发展规划。建立利益共享机制：景区从门票收入中提取5%作为协同发展基金，用于寺院文物保护与茶厂品牌建设；茶厂按销售额的3%向寺院支付文化授权费，形成“资源共用、市场共拓、利益共享”格局。
（二）深化禅茶文化融合
产品开发：依托瑞云寺历史典故，开发“瑞云禅茶”系列，将寺院禅修仪式与白茶制作技艺结合，推出“采茶-制茶-品茶-禅修”一体化体验套餐；
文化IP打造：联合高校学者整理《太姥山禅茶史录》，拍摄纪录片《禅茶一味在太姥》，塑造“太姥禅茶”文化IP；
节庆活动：每年春季举办“太姥山禅茶文化节”，包含佛事法会、斗茶大赛、禅茶论坛等活动，提升品牌影响力。
（三）完善基础设施与服务
交通优化：投资1.2亿元改扩建景区至寺院、茶厂的旅游公路，开通新能源接驳车，实现30分钟交通圈；
业态升级：在平兴寺周边建设禅修主题酒店，配套茶道室、禅堂等设施；支持茶厂改造老旧厂房，建设透明化生产车间与茶文化博物馆；
人才培育：联合福建农林大学开设“禅茶文化”定向班，培养兼具茶艺与禅文化讲解能力的复合型人才，计划三年内培训200人次。
五、保障措施
（一）政策支持
争取省级文旅专项资金，对参与协同发展的茶厂给予税收减免，对寺院文创产品开发提供补贴。将太姥山禅茶产业纳入《福建省茶产业发展规划（2025-2030）》，在项目审批、用地保障等方面给予倾斜。
（二）品牌营销
整合三方宣传资源，在高铁站、机场投放“太姥山禅茶”广告；对接RCEP成员国市场，推动禅茶产品出口，力争2026年出口额突破5000万元。
（三）生态保护
严格执行太姥山生态保护红线制度，限制核心景区商业开发强度。推广有机种植技术，确保茶叶品质与生态环境协调发展。
六、结论
太姥山景区、寺院与茶厂的协同发展，是文旅融合背景下区域特色产业升级的必然选择。通过构建协调机制、深化文化融合、完善基础设施，可实现“以旅兴茶、以茶促旅、禅茶相融”的良性循环。
