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《中国博物馆数字技术应用及案例研究2025年度报告》:从“以物为中心”到“以人为本”的范式革命

   日期:2026-05-26 15:21:33     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
《中国博物馆数字技术应用及案例研究2025年度报告》:从“以物为中心”到“以人为本”的范式革命

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解码2025,博物馆数智化的新坐标

当“博物馆热”从现象级话题逐渐沉淀为社会常态,我们不禁要问:博物馆的数字化转型,究竟该走向何方?

2025年,被行业视为博物馆数智化转型的关键节点。在这一年,我们看到了技术从“炫技”回归到“叙事”,从“后台支撑”走向“前台体验”,更从“单一的藏品数字化”转向了“全链条的数据要素化”。

由中国博物馆协会博物馆数智化专业委员会编撰的《中国博物馆数字技术应用及案例研究2025年度报告》(以下简称《报告》)近期发布。这份报告不仅是一份年度总结,更是一份从理论到实践的“操作手册”。它跳出了单纯的技术罗列,而是从“以观众为中心”的哲学高度,重新审视数据、算法与人文的关系。

对于身处一线的从业者而言,2025年的核心命题不再是“要不要用技术”,而是**“如何用技术构建可持续的业务生态”**


? 第一部分:理论重构——从“看客”到“共创者”

《报告》在综述篇中提出了一个极具启发性的观点:博物馆正经历从“以物为中心”向**“以观众为中心”**的范式转移。

1. 重新定义“观众体验”:PERMA模型的引入

传统的观众研究往往停留在“停留时长”和“回头率”等表层数据。《报告》引入了积极心理学中的PERMA模型(积极情绪、投入、人际关系、意义、成就),将观众体验拆解为五个可量化的维度:

积极情绪: 展览是否引发了观众的愉悦感?
投入: 观众是否进入了“心流”状态,忘记了时间?
人际关系: 展览是否促进了观众与观众、观众与博物馆的互动?
意义: 观众是否感受到了文化传承的厚重感?
成就: 观众是否在探索中获得了知识或技能的提升?

这一理论框架的引入,标志着国内博物馆学界开始尝试用跨学科的视角来解决观众体验的“黑箱”问题。

2. 数据驱动的观众分析:南京博物院的实证

在案例篇中,南京博物院的数据实践尤为亮眼。基于多源数据(票务、Wi-Fi、摄像头、社交媒体评论),南博构建了**“行为—情感—意图”**的三层分析体系。

数据洞察: 通过对2018年“意大利文艺复兴三杰”特展及后续数据的挖掘,南博发现观众的**“微笑率”**(积极情绪指标)与观展季节、展厅类型(历史馆高于特展馆)及特定年龄段(40-50岁)密切相关。
运营策略: 基于数据,南博将观众日划分为5种类型(如“节假日高流量亲子型”、“深度文化兴趣型”),并据此制定差异化的运营策略——例如在亲子日强化动线引导,在深度游日提供高阶导览。

这证明,数据驱动不再是大馆的专利,而是精细化运营的必经之路


?️ 第二部分:技术落地——从“资源驱动”到“主题驱动”

《报告》深刻指出,数字技术重塑了博物馆的策展逻辑。它打破了物理空间的限制,使得策展模式分化为两种主流路径:

1. 资源驱动型:深耕“物”的数字孪生

这一模式侧重于对单件文物或馆藏资源的深度挖掘,强调数据的精度与权威性。

典型案例:“数说犀尊”(中国国家博物馆)
技术应用: 利用高精度3D扫描、X光探伤、AOA定位导览等技术,将西汉错金银云纹铜犀尊转化为“数字孪生体”。
价值: 观众不仅能看,还能通过AR互动了解其内部铸造结构,甚至通过DIY绘制理解纹饰工艺。这实现了从“观看”到“探索”的转变。
典型案例:“物华天宝”(南京博物院)
技术应用: 采用“一物一策”的采集方案,结合知识图谱技术,将文物与其相关的人物、时间、工艺进行语义关联。
价值: 观众通过“数字文物魔方”装置,可以从一件文物出发,探索整个文化脉络,实现了“可感—可知—可悟”的认知跃迁。

2. 主题驱动型:聚合“数”的叙事网络

这一模式侧重于围绕一个宏大的学术或社会议题,跨机构、跨地域地聚合数字资源。

典型案例:“丽人行”(浙江省博物馆)
技术应用: 汇集了来自国内外50余家文博机构的数千件女性主题藏品数字资源。
价值: 打破了实体借展的壁垒,构建了一个关于“中国古代女性图像”的数字知识生态。观众可以在线上进行“虚拟策展”,实现了从“观众”到“共创者”的身份转变。

? 第三部分:行业标杆——从“江苏实践”看省域数字化

作为身处江苏的读者,我们特别关注到《报告》中浓墨重彩的**“江苏样本”**。江苏省在博物馆数字化建设中展现出了惊人的系统性与执行力。

1. 省域数据“一张网”:江苏省博物馆藏品档案管理系统

痛点解决: 解决了长期以来基层博物馆“数据孤岛”、标准不一、重复填报的痛点。
创新模式: 构建了“业务端+监管端”双端一体化平台。截至2025年底,系统归集了全省163家博物馆约**100.8万件(套)**高质量文物数据,实现了全省藏品数字化资源的实时动态监管。
意义: 这不仅是技术的胜利,更是管理模式的创新,为全国省域文物数据治理提供了“江苏方案”。

2. 重器“活化”:南京博物院“坤舆万国全图”VR大空间

技术突破: 这是国内博物馆首个自主开发的LBE(Location-Based Entertainment)VR大空间沉浸式展览。
内容与技术的平衡: 项目组没有盲目堆砌技术,而是基于《坤舆万国全图》这一镇院之宝,利用VR技术实现了“人在图中走”的沉浸式穿越。
运营成效: 2025年7月至12月,接待观众12.48万人次,总收入超2600万元。这证明了**“内容+技术+运营”**的商业闭环在博物馆领域是可行的。

? 结语:数智化转型的“道”与“术”

阅读完这份长达260页的报告,我们不难发现,2025年的博物馆数智化已经进入了一个**“深水区”**。

对于行业从业者而言,我们正站在一个十字路口:

向左,是继续做技术的“搬运工”,追求视觉的奇观;
向右,是做数据的“炼金术士”,用技术重构博物馆的业务逻辑。

《报告》给出的答案显而易见:技术必须服务于“人”。

无论是南京博物院的“观众画像”,还是江苏省的“数据一张网”,其核心逻辑都是**“数据要素化”**——将沉睡的数据转化为驱动博物馆保护、研究、展示、传播的新型生产要素。

2026年,我们或许不再需要专门谈论“数字博物馆”,因为数字化将成为博物馆的默认设置。届时,真正的竞争力将取决于我们如何利用这些数据,去讲好中国故事,去连接每一个鲜活的观众。

博物馆的未来,不在屏幕之内,而在屏幕之外——在技术与人文的交汇处,那个名为“意义”的地方。


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