推广 热搜: 采购方式  甲带  滤芯  气动隔膜泵  减速机型号  减速机  带式称重给煤机  履带  链式给煤机  无级变速机 

9月20-21日《门店标准化复制》杭州站:为企业建立门店标准化体系

   日期:2023-08-28 06:46:12     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:20    评论:0    


门店标准化复制

不讲知识

为企业建立门店标准化体系

用标准的力量提升“利润”

用标准的力量复制“店长”

用标准的力量裂变“门店”

用标准的力量招商“加盟”

用标准的力量解放“老板”

标杆营销研究院

门店标准化运营管理

店长标准化+销售标准化+督导标准化

连锁企业每一位管理者

都要懂门店标准化复制

用门店标准提升:客户体验

用客户体验提升:公司品牌

用公司品牌提升:三好价值

好租房:门店进地标性商街,租金好谈

好招人:有品牌好招人,合理人员成本

好销售:有品牌好成交,客户心里认可

用门店标准化的力量:提升企业竞争力

课程背景 

连锁门店标准化复制困惑:

1、标准化:门店标准化如何提炼,店长工作流程、店长岗位职责怎么写?

2、老板忙:门店越开越多,老板天天忙的焦头烂额,没标准化,人才跟不上。

3、有手册:门店标准化手册堆积如山,门店却无法有效执行,哪里出了问题?

4、加盟商:如何让加盟商持续盈利,让加盟商更轻松的运营管理门店。

5、复制难:店长难复制,销售难复制,门店难复制,想门店扩张有心无力。

6、盈利难:开店了不盈利,店长能力不强,门店管理乱,有事就找老板。

7、扩张难:3家店盈利,5家店就赚一点,10家店就开始亏损怎么办?

 课程收益 


1、提高效率

提炼门店盈利指标,梳理、沉淀

优化工作流程提高效率

2、提升盈利

提炼运营管理与盈利支撑要素

提升门店盈利能力与复制能力

3、批量复制

复制销售,复制店长,复制门店

复制盈利,复制加盟商

课程须知

【开课时间】 9月20-21日(2天1晚)

【开课地点】 杭州站

【课程投资】 5980元/人,2人以上:3980元/人(含版权教材、工具落地手册、听课证、茶点、含税)

培训对象】 老板、总经理、运营/销售总监、培训部、区经、督导、店长

【团队参加】 门店标准化复制,是连锁企业战略扩张课程,是老板和管理层一把手工程,带团队参加转化学习效果更好,老板+管理层+培训部+督导+N店长

【温馨提示】 本次课程为落地班,为保证课程质量,请带电脑参加;仅限8-12家企业,35位学员,以缴纳费用顺序,报满即止。(课程训练为主,深度研讨,案例分析来自学员)




【企业辅导】 门店标准化复制可以导入企业内部定制培训【辅导咨询】 何老师:13600424811

连锁门店标准化复制:5个维度

有系统:每一个环节都环环相扣

有标准:每一个岗位有工作流程

有训练:每一个技能有训练方法

有督导:每一个门店有检查辅导

有考核:每一个标准有绩效指标

【连锁企业竞争力】

老板不懂门店标准化,连锁做不大
店长没有门店标准化,门店难盈利
管理不懂门店标准化,企业没力量
督导没有门店标准化,政策难落地
培训没有门店标准化,课程不实战
课程大纲

主题一、连锁门店标准化盈利竞争力

1、单店盈利体系打造:从0到1

(老板亲力亲为复制)

2、连锁门店扩张战略:从1到N

(师傅带徒弟复制--标准化复制)

3、门店盈利计算公式:持续盈利

(门店标准化盈利公式)


主题二、连锁门店标准化体系

1、门店标准化的五力模型:提炼标准

2、门店标准化复制的手册:编写标准

3、门店标准化复制的培训:训练标准

4、门店标准化落地与执行:执行标准

5、门店标准化手册的更新:迭代标准


主题三、门店标准化复制

1、门店盈利模式复制:单店盈利

2、门店岗位标准提炼:标准提炼

3、门店标准化的培训:人才复制

4、连锁门店扩张复制:门店裂变


主题四、门店标准化手册 

1、店长标准化手册:门店运营管理

2、销售标准化手册:销售成交方法

3、督导标准化手册:门店检查辅导

案例示范:店长标准化岗位职责编写

1、第一步:明确列举出店长的岗位职责

2、第二步:分解店长工作目标任务流程

3、第三步:分析店长工作关键任务动作

4、第四步:确定店长工作职责内容完整

5、第五步:店长对每项工作的职责描述

6、店长任务职责描述=做什么+工作成果

主题五、店长标准化复制

1、店长岗位职责编写:做什么

2、店长每日工作流程:怎么做

3、门店运营管理技能:业绩高


主题六、销售标准化复制

1、门店销售流程设计:导航图

2、门店销售话术提炼:成交多

3、门店销售百问百答:有答案


主题七、门店标准化训练体系

1、门店课程开发设计:定价值

2、门店讲师授课技能:定方法

3、门店人才培训方法:定训练


主题八、督导标准化体系

1、督导岗位角色认知:知职责

2、督导巡店检查方法:知方法

3、督导辅导培训技能:知培训

店长标准化复制

无店长,不扩张

店长:将公司战略转化战术

店长:连锁标准化的实施者

店长:门店最前线的指挥官

店长:将商品转化公司利润

店长:解放门店老板的时间


连锁门店标准化复制:明星学员

门店标准化、店长标准化

销售标准化、督导标准化

门店训练体系、销售百问百答


招加盟商难,加盟商管控难

给加盟商一套:盈利模式很重要

给加盟商一套:营销体系很重要

给加盟商一套:门店标准化很重要

给加盟商一套:人才复制方法很重要

连锁总部证明【自己能赚钱】

比【自己赚钱】更重要

给这些,加盟商根本不需要管


导师

李一环


◆ 标杆营销商学院首席讲师

◆ 企业营销实战专家

◆ 店长标准化手册作者

◆ 门店标准化复制咨询师

◆ 店长标准化复制原创讲师

◆ 销售经验萃取复制创始人

  李一环老师是企业营销实战专家,他被营销领域称为不可多得的三位一体老师,丰富的营销实践经验+深入浅出的表达能力+高级营销咨询师的分析能力,他的营销理念:让企业的营销在市场中更有竞争的力量。

个人简介

一位不折不扣的营销实践者

李一环老师提倡“从战争中学习战争”、“从销售中学习销售”在营销过程提炼出本公司方法论。快速复制,减少试错成本,提高企业利润。

他是市场营销专业,有十余年的营销实战经验,有上市公司和民营企业的工作经验,从一线销售、营销总监、总经理人及连锁企业商学院搭建成长起来。

一位执迷不悔的新营销研究者

他专注营销咨询和消费者行为研究、对连锁门店标准化有深入的研究,连锁门店标准化复制咨询,店长标准化复制、销售标准化复制、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取。

他是店长标准化复制原创讲师,销售话术萃取专家,标杆销售商学院讲师,标杆销售经验萃取复制首席顾问(已开通:今日头条、百度百家、搜狐网、中国价值网、网易、UC、新浪网等专栏,可在百度搜李一环了解)

一位业绩增长的培训咨询师

标杆营销商学院培训项目:《门店标准化复制》《连锁总部销售体系》《卖点提炼与销售话术设计》《店长标准化复制》《连锁总部训练体系》《门店督导标准化复制》《连锁企业商学院搭建》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《老板型店长》《门店新拓客引流》《赋能新销售》《客户购买逻辑及心理学》《赋能型销售教练》

标杆营销商学院咨询项目:《连锁标准化复制体系》《卖点提炼与销售话术设计》《店长标准化复制》《连锁企业商学院搭建》《销售课程定制开发与设计》《销售团队训练体系搭建》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《门店销冠复制体系》

标杆营销商学院出版书籍:《黄埔店长手册和黄埔店长表格》《店长标准化手册》《利润型店长日记》《营销分析工具和手册》《黄埔销售话术提炼和黄埔提问销售冠军》《黄埔导购手册》《黄埔门店销量》《早该这样运营公众号》

门店标准化:服务变得简单

门店标准化:管理变得容易

门店标准化:经营变得高效

门店标准化:客户变得满意

门店标准化:利润变得更高

门店标准化:老板变得轻松

《门店标准化复制》
店长标准化手册+销售标准化手册
督导标准化体系+连锁总部训练体系
给方法,给工具,你就是咨询师

课程现场做出:成果

1、一份门店标准化提炼定位图

2、一套门店标准化手册WD版

3、一套门店标准化复制PPT课件

4、一个门店标准化复制训练方法

(自己企业电子版资料)

《门店标准化复制》
每一位管理者
都要懂门店标准化复制

5980元/人

2人以上:3980元/人
9月20-21日(杭州站)
门店标准化复制
是连锁企业战略扩张课程
是老板和管理层一把手工程
【团队参加】 带团队参加转化学习效果更好
老板+管理层+培训部+督导+N店长
0风险:课程不满意现场退款
温馨提示:
请带电脑参加,现场提炼门店标准

何老师电话:13600424811

添加(老师)个人微信号沟通更详细

 
打赏
 
更多>同类资讯
0相关评论

推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  皖ICP备20008326号-18
Powered By DESTOON