综述篇
一、绪论:AI重塑保险行业的宏观背景
麦肯锡测算,生成式AI有望为保险业带来约700亿美元的生产力增量。2024年3月,"人工智能+"行动写入《政府工作报告》;2025年,国务院印发《关于深入实施"人工智能+"行动的意见(2025)》,明确将金融领域作为重点应用场景。
二、AI在保险行业的技术基础与生态构建
保险行业AI能力的形成,建立在数据与知识、算力资源、模型能力、安全合规四类要素协同基础之上。
从应用模式看,当前保险行业的AI应用主要可归纳为三种:
1. 单点任务赋能模式
面向特定、相对独立的单一任务,部署大模型进行局部优化,不改变业务流程结构
2. 决策支持增强模式
面向判断复杂度较高、风险敏感度较高的业务场景,AI深入识别、分析、预判和推荐
3. 流程协同编排模式
AI嵌入多环节、跨场景的业务流程,通过智能体协同实现端到端自动化
三、AI在保险价值链的应用全景
前台:展业支持与智能客服
AI在营销获客、客户服务和渠道管理等场景持续深化,推动从"对话工具"走向"业务智能助手"。
中台:产品研发、智能核保、智能理赔、欺诈识别与AI编码
AI深度嵌入承保、理赔等核心环节。核保环节通过大模型解析核保资料、条款文本和客户问题;理赔环节通过"大模型+智能体"实现多步骤自动化审核。
后台:智慧审计与财务管理
AI赋能审计方案编制、数据采集、异常核查、报告生成等环节,实现审计全流程智能化
四、AI应用的成效、挑战与未来展望
AI应用已覆盖营销、核保、理赔、客户服务、风险管理和运营支持等多个环节,推动保险业由局部赋能走向体系重构。
同时面临五大挑战:数据治理与质量不足、模型可靠性(幻觉问题)、安全与合规、组织适配与人才缺口、责任边界与伦理。
案例篇:9家机构AI应用实践
案例一:火山引擎 × 安联人寿

案例1:AI智能营销
采用"大模型+智能体平台+知识库+多系统集成"技术路线,构建"知识沉淀→智能应用→效果反馈→持续优化"闭环,实现7×24小时秒级响应,提升客户满意度与忠诚度。
案例2:太平金科 × 火山引擎——智能体平台建设
搭建企业级智能体平台,覆盖保单查询、理赔咨询、产品推荐等场景。

案例二:火树科技——AI+多模态数据赋能医险协同


火树科技(米加健康集团旗下),专注医疗医保领域信息技术。基于医院HIS、电子病历(EMR)、医保结算等多源数据,通过NLP、知识图谱、规则引擎等技术,构建"智能理解—知识协同—过程干预"三位一体的智慧监管体系。
人工审核单例病历从30分钟降至低于5分钟,日均拦截问题单据约420例,可减少医疗费用损失约14.6万元。
案例三:平安保险
案例1:平安寿险AI销售助手
深度融入客户服务全流程,重塑智能化、个性化、合规化保险服务,月均客户服务次数达40万次。在销售场景的应用创新如下:

案例2:平安产险智能化作业转型实践
构建产险行业首个Multi-Agent协作集群系统,实现端到端自动化销售出单。"跨模态感知+动态Few-Shot"技术方案,单模型自适应识别5000+款保险产品,字段识别准确率达95%。
案例四:水滴公司

案例1:KEYI.AI——行业首个AI核保专家
通过"命名实体识别+语义向量化+混合排序"的解析框架,创新性采用"分段处理+关键信息提取+上下文融合"技术,解决大模型处理长文本的瓶颈。
案例2:保小慧——AI智能客服
降低客户咨询转人工率,提升客户净推荐值(NPS)
案例五:元保


案例1:智能客服
系统核心由工具模块、规划模块、记忆机制及任务与角色引擎共同驱动,融合RAG技术实现对多源信息的语义化检索与实时调用。

案例2:智能理赔
面向港澳及海外市场的保险科技平台,实现理赔流程的多模态智能处理。
案例六:中国大地保险

案例1:AI赋能理赔全险种医疗控费
构建"AI模型+数据库+规则"智能控费模型,实现理赔关键环节的自动化突破。试点上线以来,理算时效提升40%



案例2:"AI小行"一站式营销赋能平台
基于微服务架构,包含AI报价、AI续保、AI问数、AI营销、AI总结五大功能模块。AI报价准确率约92%,语音转写准确率约90%,培训成本降低60%,新人上岗时间减少50%。


案例3:AI赋能智慧审计
以Qwen2.5-1.5B为基础模型微调推出"澄心明镜"审计专用大模型。数字审计员作业平台月均执行超300项审计指令,自动化覆盖约50%常规审计场景。
案例七:中国太保

案例1:客户经营助理
基于多种大模型,融合寿险领域知识与一线经验,打造"智能客经助理"。用户已覆盖公司80%以上业务员,整合近4亿字拜访日志、上万个绩优案例,构建保险行业首个专家经验智能体。
案例2:健康险理赔
成功构建具备医学知识、条款理解与多步骤推理能力的理赔领域大模型,基于"指引配置式全要素审核智能体"框架。当前月审核理赔案件量达8万件(健康险团险),折合年化可审核100万件赔案。
案例八:中国再保险

案例1:中再寿险智能理赔助手
采用"大模型+Agent集群"架构,构建八大Agent协同体系,覆盖从案件受理、信息采集、保险条款解析、责免事项分析、理算金额计算到理赔报告生成的理赔作业全流程。形成"越用越准"的自适应进化能力。
案例2:中再产险账单智能处理平台
采用"AI中台赋能、智能体协同执行"设计思路,以千问系列大模型与通义点金Agent平台为基座。引入VLM(视觉-语言大模型),解决账单格式极端多样化问题,构建"大模型引导、小模型精修"的协同模式。
案例九:中华财险

案例1:AI保险条款智造
构建融合大语言模型与检索增强(RAG)的条款智能生成架构,打造"智能编写-检核-转换-解读"一体化产品。行业平均一款产品从起草到上架需数周,AI将编写、检核、要素表生成由"天"压缩到"分钟"。当前已实现农险条线全国推广,计划2026年推广至更多险种。

案例2:中华神盾——大模型风控助手
针对车险理赔图像反欺诈场景,提炼业务专家思维链,结合大小模型和微调+强化学习手段,案件整体识别可用率约93%。2025年11月在浙江试点上线,截至2026年3月底,累计减损金额效果显著。
五、政策与战略建议
报告从保险机构转型路径和行业生态监管两个层面提出建议:优化存量数据治理、打造面向AI时代的组织架构与人才梯队、构建审慎包容的监管框架、推动跨机构数据共享与标准建设。
面向未来,保险业要坚持科技向善、守正创新、稳慎发展,在规范中鼓励创新,在创新中提升治理能力,更好发挥AI在服务实体经济、增进民生福祉中的积极作用。






















































































































































































一、保险行业
南开大学:商业健康保险与医药产业高质量协同发展- 团体补充医疗保险改革新视角
二、养老专题
遗嘱不再是老人专属——从《中华遗嘱库白皮书(2025年度)》看中国人的财富传承新观念
三、财富管理
四、AI专题
AI+金融场景应用案例3:把「保险产品测评」做成skill,内置GEO传播逻辑
2025中国GEO趋势与品牌增长策略报告:AI 重塑消费决策


