中铁建工集团华北分公司召开哈萨克斯坦市场调研成果总结会

周森指出，本次哈萨克斯坦市场调研成果显著，为公司扎实推进集团“1+3+4”海外经营布局提供了有力支撑。他强调，一是要客观辩证看待哈萨克斯坦市场机遇与短板，坚持合规为先、风险前置、稳步实施的原则推进海外业务。二是要抓实在施公路项目履约攻坚，严格按照合同节点如期完成履约任务，为后续深耕哈萨克斯坦公路市场打好基础。三是要加快组建海外事业部，配齐经营、技术、商务等相关业务骨干，专责开拓哈国及中亚区域市场，统筹客户对接、商务谈判与项目履约工作。

曾科斌对本次市场调研成果总结给予高度评价，并针对哈萨克斯坦市场后续经营、履约、风控、成本管理等核心工作提出三项部署，一是加快海外事业部落地，健全机构职能与配套政策。做实海外事业部建制，补强专职经营团队，同步建立人员激励、驻外保障等专项扶持机制，支撑海外业务长效稳健发展。二是严控全周期成本与供应链风险，构建标准化商务体系。针对当地建材、设备、物流、认证等突出问题，制定海外商务策划方案，形成适用于中亚区域的专项控制与标准化应用体系。三是规范海外用工与合规管理，前置法律风险防控。法规部要协同相关业务部门前置梳理海外业务风险，形成标准化风险防控举措。严格遵守外籍用工比例、签证公示、工会、俄语合同等规定，加强本地劳务培训与现场管控，规避用工合规处罚风险。