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因为公众号篇幅限制，本文仅为您摘录核心风险概念与部分治理框架。
完整版包含极具实操价值的“90天行动路线图”，强烈建议带队做AI落地的一把手，务必领走作为团队必读。
懂AI是优势，能驾驭AI才是胜势。
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《AI幻觉深度研究报告》:如何阻止模型错误进入业务执行链?今天，推荐的是清华团队发布的《AI幻觉深度研究报告：基于政府与监管来源核验的机制、风险、治理与抑制幻觉工程研究》。 这份报告结合了全球政府与监管机构的真实业务案例，把玄乎的“AI幻觉”拆解成了可定义、可度量、可治理的工程防线。 企业做 AI，最容易走偏的，是一开始就从模型和工具出发。企业一侧的承接系统没有补起来，AI 再强，也很难稳定变成经营结果。 ??以上截取部分内容?? 真心建议大家拿到报告后： 先翻到“任务风险地图”那一页，对照你们当前最急着上线的AI功能打个分。如果它不幸落在了“高风险边界”，请立刻收回它的“自动执行授权”。
