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你好，我是子奕。
手机里装了七八个AI应用，每个都标榜"颠覆工作流"，结果打开频率最高的，还是微信。
其实也就说明一点，这些AI真的还没占领你的生活。
但腾讯好像一点都不急。
就在前几天的腾讯一季度财报会上，有人提了个问题：
"豆包用户都上亿了，你们不焦虑流量吗？"
腾讯的回答很干脆——不焦虑。
其实有个数据，豆包确实是积累了上亿用户，但它的单用户日均使用时长，只有不到10分钟。
可抖音呢？
将近90分钟。
差了快10倍。
这个数字说明什么？
豆包现在站在抖音的肩膀上。
替代百度搜索的第一大入口，是抖音，其次才是豆包、千问之类的AI助手。
反而是抖音在给豆包引流。
豆包是受益者，但不是流量入口。
反过来，是抖音在决定豆包能跑多快，而不是反过来。
不是做平台，是借船出海。
除了豆包，腾讯还透露了另一个方向——在微信小程序里推AI Agent。
或许过不了多久，以后打开微信，就能直接在里面点外卖、订机票、听歌刷视频。
不用开美团，不用开携程，微信帮你一站搞定。
这件事腾讯的态度很有意思。
"肯定要做"，因为这是兵家必争之地，小程序是微信最大的护城河，不布局就会被蚕食。
但还有另一句话——
希望是小程序的所有者主动要求加入，而不是腾讯用自己的系统权限强推。
这句话的背景是2010年代的3Q大战。
那场大战之后，腾讯把科技向善写进了使命。
一直秉承大家一起赚钱，大鹅能吃肉也要让同行们喝到汤。
国内互联网公司都卷成什么样了，常见的态度是：肉我要吃，锅也要端走。
做一个平台，把上下游全吃一遍。
搞一个生态，让合作方全部给它导流。
最后合作方越来越警惕，生态越做越封闭，用户被圈在信息茧房里。
但腾讯这一次的姿态是反过来的。
小程序是我的，但你来不来是你的事。 微信有流量，但不强买强卖。
AI Agent能提高粘性，但要让参与者先赚到钱。
你可以说这是文化转型，也可以说这是精明。
但不管怎么说，“大家一起赚钱"。
不过，Pony也告诉大家要有点耐心，这个不是匆忙就能出来的。
当然，腾讯这么做也是有原因的，除了作为国内最大的互联网平台该有的社会责任，我觉得还有几个原因：
3Q大战给它上了一课：吃独食会被反噬
小程序生态够大，护城河够深，不靠强推也能赢
AI时代真正的壁垒是用户信任，不是技术垄断
所以它愿意分利益，换生态，换时间。
说起来简单，但国内能做到这点的——
屈指可数。
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