研究显示，中煤科工已构建覆盖煤炭全生命周期的 “基础研究 - 技术研发 - 装备研制 - 工程示范 - 检测检验 - 战略智库” 六位一体服务体系，形成 “智能装备、矿山安全、设计建设、清洁低碳、绿色开发、新兴多元” 六大核心业务板块。截至 2026 年 5 月，集团拥有二级子公司超 30 家、核心三级子公司超百家，业务网络覆盖国内所有煤炭主产区及 “一带一路” 沿线 10 余个国家，旗下天地科技（600582.SH）、天玛智控（688570.SH）等上市公司为核心资产运营平台，为集团注入了市场化活力与资本运作能力。
1. 引言：中煤科工集团概况与组织架构
1.1 集团背景与战略定位
中煤科工的历史可追溯至 1952 年成立的煤炭科学研究总院与 1957 年成立的原煤炭工业部设计研究总院，2008 年经国务院批准合并组建为现集团，是煤炭行业唯一覆盖全产业链的综合型科技央企。作为行业 “科技创新国家队”，集团核心使命是突破煤炭安全绿色智能开发与清洁高效低碳利用的关键技术瓶颈 —— 从 “十五五” 规划明确的研发投入强度目标，到 “1245” 总体发展思路的提出，均锚定这一核心方向。
截至 2026 年 5 月，集团资产总额超 1800 亿元，累计取得科研成果超 1.2 万项，其中获国家和省部级科技进步奖 252 项、国家授权专利超 3190 项、制订国家和行业标准 1340 余项，技术成果转化率超 85%，为煤炭行业提供了 70% 以上的重大核心技术装备支撑。旗下天地科技（600582.SH）、天玛智控（688570.SH）等上市公司，是集团核心资产证券化与市场化运营的重要载体，前者更是囊括了集团大部分优质资产的旗舰平台。
1.2 核心业务板块划分
基于 2026 年最新战略规划，中煤科工将业务整合为六大核心板块，各板块之间形成 “技术支撑 - 装备落地 - 工程应用 - 服务保障” 的闭环协同效应，覆盖煤炭从勘探、开采、洗选到清洁利用、生态修复的全生命周期：
1.智能装备板块：提供高端煤机装备、智能控制系统及全流程解决方案，是集团硬科技变现的核心载体；
2.矿山安全板块：覆盖瓦斯、粉尘、顶板等灾害防治及应急救援，构建了国内最完善的煤矿安全科技研发体系；
3.设计建设板块：承担煤矿、煤化工及配套工程的全链条技术服务，是行业标准的主要制定者；
4.清洁低碳板块：聚焦煤炭清洁利用、低碳减碳与新能源耦合，为传统能源转型提供技术路径；
5.绿色开发板块：以示范矿山运营、生态治理为核心，探索资源开发与生态保护的平衡模式；
6.新兴多元板块：布局新一代信息技术、机器人、地热能等赛道，为集团培育未来增长引擎。
2. 二级子公司及其核心业务板块深度梳理
2.1 天地科技股份有限公司（旗舰上市公司）
地位与定位：天地科技是中煤科工的核心资产上市平台，集团超 70% 的优质科研资源与装备制造产能注入其中，涵盖智能装备、设计建设、绿色开发等核心板块的主力子公司。作为全产业链协同的旗舰主体，天地科技并非单纯的资本平台，而是集团技术成果产业化的核心枢纽 —— 其业务范围覆盖煤炭开采全流程，从掘进、支护到运输、洗选的装备与技术，均能通过该平台实现规模化落地。
核心业务与子公司管控：
7.智能装备集群：控股天玛智控（井下智能控制装备龙头，市场份额超 40%）、天地奔牛（国内最大刮板输送机研发制造基地之一）、西安智能成套装备（高端液压支架与综采集成核心平台）等，提供从掘进到运输的全系列高端煤机装备，部分产品市场占有率居行业首位；
8.设计建设集群：控股北京华宇（煤炭工程设计头部企业，拥有 10 项甲级资质）、南京设计院（煤矿膏体充填与绿色开采技术标杆）等，承担国内 80% 以上大型现代化矿井的设计任务；
9.绿色开发集群：控股重庆研究院（瓦斯灾害防治与安全仪表龙头）、天地华泰（煤矿托管运营国家队）等，提供生态修复与生产运营一体化服务。
战略意义：天地科技是集团市场化运作的核心载体 —— 一方面通过资本运作整合行业资源，另一方面将集团的科研成果快速转化为可落地的产品与工程方案，2025 年全年营收超 650 亿元，占集团总营收的 60% 以上，是集团利润的主要贡献者。
2.2 煤炭科学研究总院（基础研究核心平台）
地位与定位：煤炭科学研究总院是中煤科工的 “技术大脑”，聚焦煤炭基础理论与前沿技术研发，是集团原始创新能力的核心支撑 —— 其研究领域覆盖从煤田地质勘探到煤炭清洁利用的全链条，为集团各业务板块提供底层技术支持。
核心业务：
10.承担国家 “十五五” 煤炭领域重点研发计划项目超 30 项，主导制定行业标准 134 项，在煤炭绿色开采、碳捕集利用与封存（CCUS）等领域取得多项突破性成果；
11.孵化煤科总院检测中心、煤科洁能等核心子公司，其中煤科洁能是集团清洁低碳板块的主力，专注于煤炭分质利用与污染物控制技术研发。
2.3 煤炭科学技术研究院有限公司（煤科院）
地位与定位：煤科院是集团应用技术研发与科技成果转化的核心平台，重点解决煤炭开采与清洁利用中的工程化技术难题 —— 与煤炭科学研究总院的基础研究形成 “基础 - 应用 - 产业化” 的衔接链条。
核心业务：
12.在煤电灵活性改造、煤炭分质利用、矿井水处理等领域拥有国内领先技术，其中 “逆喷式多级预热高效燃烧装备” 可将煤电深度调峰能力提升至 10% 以下，解决了新能源并网后的电网稳定问题；
13.控股天地融创（清洁低碳板块主力，专注于煤粉清洁燃烧与智慧供能）、煤科新材（高端特种工程材料研发，服务矿山装备与基建）等子公司，是集团新兴产业的重要孵化载体。
2.4 中煤科工集团北京华宇工程有限公司
地位与定位：北京华宇的前身可追溯至煤炭工业部时期的设计队伍，是集团设计建设板块的头部企业，也是国内煤炭工程勘察设计领域的 “国家队”—— 其业务覆盖从矿井规划到工程总承包的全流程，拥有工程咨询、勘察、设计等 10 项甲级资质。
核心业务：
14.提供煤矿、洗煤厂、煤化工项目的工程总承包与运营服务，2025 年新签合同额超 160 亿元，其中海外项目占比超 20%；
15.聚焦 “零碳矿区” 建设，推出余热综合利用、光伏耦合等一体化解决方案，其中 “煤矿乏风余热回收系统” 可将矿井排水余热利用率提升至 60% 以上，已在全国 10 余个矿区落地应用。
2.5 煤炭工业规划设计研究院有限公司
地位与定位：规划院是集团设计建设板块的 “顶层设计” 核心，也是国家能源局煤炭规划的重要智库 —— 其业务聚焦行业战略研究与大型项目前期咨询，是国内少数能承担国家级煤炭产业规划的机构之一。
核心业务：
16.承担国家煤炭工业发展规划编制、大型矿区总体规划、煤矿项目可行性研究等工作，直接对接国家部委与大型能源集团，2025 年完成各类规划咨询项目超 200 项；
17.在绿色矿山规划与生态修复领域拥有国内领先的技术体系，可为资源型城市提供从规划到落地的全链条服务。
2.6 中煤科工能源科技发展有限公司
地位与定位：能源发展是集团绿色开发板块的核心企业，也是行业级科研成果转化与新技术新装备应用的试验基地 —— 其核心使命是探索煤炭绿色开采与生态保护的协同模式。
核心业务：
18.是国内边帮煤开采技术的引领者，开发的 “露天矿边帮压覆资源高效回收技术” 可将边帮煤回收率提升至 85% 以上，已在金正泰露天矿等项目实现规模化应用，累计回收煤炭资源超 2000 万吨；
19.控股天地王坡（集团示范矿山，年产 300万吨无烟煤，是全国首批智能化建设示范煤矿），探索 “智能开采 + 生态修复” 的一体化模式，其选煤厂已实现无人化运营，在岗职工仅 71 人，年洗选能力达 300 万吨。
2.7 中煤科工集团国际工程有限公司（科工国际）
地位与定位：科工国际是中煤科工国际化战略的组织者与实施者，也是集团在海外市场的 “窗口”—— 其业务覆盖从技术输出到工程总承包的全链条，是中国煤科对接 “一带一路” 倡议的核心平台。
核心业务：
20.提供煤炭全产业链的 EPC 工程总承包、高端煤机装备出口、矿山技术服务等，2025 年海外业务收入超 80 亿元，业务覆盖俄罗斯、哈萨克斯坦、印尼等 “一带一路” 沿线国家；
21.牵头设立印尼子公司（东南亚首家中资全产业链矿山服务企业）、俄罗斯公司等海外平台，推动属地化运营，其中印尼子公司已承接当地 3 个洗煤厂 EPC 项目。
2.8 安标国家矿用产品安全标志中心有限公司
地位与定位：安标国家中心是国家矿山安全监察局授权的矿用产品安全标志认证机构，也是集团矿山安全板块的 “标准制定” 核心 —— 其认证范围覆盖所有矿用设备、材料与安全仪器，是矿用产品进入市场的 “强制通行证”。
核心业务：
22.承担矿用产品的安全认证与标准制定工作，2025年完成认证项目超 1.2 万项，主导修订矿用产品安全标准 12 项，认证覆盖全国 95% 以上的煤矿企业。
2.9 中煤科工金融租赁股份有限公司（金租公司）
地位与定位：金租公司成立于 2017 年 9 月，是集团产融结合的核心平台，也是国内少数专注于能源装备领域的金融租赁公司 —— 其业务聚焦 “金融 + 装备 + 技术” 的协同，为集团主业提供资金支持。
核心业务：
23.开展高端煤机装备直租、回租等业务，为煤矿企业提供 “设备采购 + 融资 + 运维” 一站式解决方案，截至 2025 年 6 月末，直租项目贷款余额占比保持在 50% 以上，充分体现其服务实体经济的定位；
24.2025 年累计投放金额超 300 亿元，服务客户覆盖国内 12 个煤炭主产区的超 200 家煤矿企业。
2.10 中煤科工集团商业保理有限公司
地位与定位：保理公司是集团供应链金融服务的核心载体，重点解决集团成员单位与下游客户的应收账款周转问题 —— 其业务覆盖集团内部 63.6% 的二级企业，是集团资金链稳定的重要支撑。
核心业务：
25.提供应收账款管理、保理融资与催收服务，2025年累计处理应收账款超 120 亿元，为集团成员单位缩短资金周转周期约 30 天；
26.建立基于合同生命周期的应收账款管理模式，将风险管控前置至合同签订阶段，2025 年保理业务不良率为 0，有效防控了供应链金融风险。
2.11 中煤科工生态环境科技有限公司（科工生态）
地位与定位：科工生态是集团绿色开发板块的生态治理核心企业，也是国家级专精特新 “小巨人” 企业 —— 其核心使命是解决煤炭开采带来的生态破坏问题，构建 “技术 + 工程 + 资本” 的生态治理体系。
核心业务：
27.提供采煤沉陷区综合治理、煤基固废处置、地质灾害防治等全生命周期服务，创新 “地质安全重塑 + 生态价值再造” 双轮驱动机制，其中 “煤矸石 + 改性气化渣 + 粉煤灰” 全煤基固废膏体材料，可将煤基固废井下处置率提升至90% 以上，已在全国 20 余个矿区应用；
28.打造青海木里、山东济宁等生态修复标杆项目，其中青海木里项目将海拔 4200 米的废弃矿坑修复为高原生态牧场，入选《中央企业社会责任蓝皮书（2025）》。
2.12 中煤科工集团上海有限公司
地位与定位：上海公司是集团在长三角区域的技术与市场平台，依托上海的区位优势，重点对接华东地区的煤炭清洁利用与智能装备需求 —— 是集团对接长三角一体化战略的核心载体。
核心业务：
29.聚焦智能装备集成与煤炭清洁利用技术推广，2025年牵头完成了天地科技西安智能成套装备公司的组建，该公司注册资本 20 亿元，将打造全球煤机装备技术策源地与制造基地；
30.控股天地采掘装备（采煤机研发制造，拥有千余项专利技术，自 2011 年起连续五次通过国家高新技术企业认证），其 “薄煤层采煤机” 可在 0.8 米以下煤层实现高效开采，填补了国内技术空白。
2.13 中煤科工集团沈阳设计研究院有限公司
地位与定位：沈阳设计院是集团在东北及蒙东地区的设计建设核心平台，也是国内露天煤矿设计领域的领军者 —— 其业务覆盖露天矿工程、建筑、市政等多领域，拥有勘察、设计、施工等各类资质超 20 项。
核心业务：
31.在露天煤矿连续半连续工艺、智能化矿山、绿色矿山等领域拥有国内领先技术，其中 “露天矿全连续开采系统” 可将开采效率提升至传统工艺的 1.5 倍，已在陕煤集团柠条塔矿落地应用；
32.业务范围拓展至建筑、市政、环境等非煤领域，2025 年非煤业务占比超 40%，实现了多元化发展。
2.14 中煤科工集团沈阳研究院有限公司
地位与定位：沈阳研究院是集团矿山安全板块的核心科研机构，也是国内露天矿安全与应急救援技术的领军者 —— 其前身是 1952 年成立的抚顺煤矿安全研究所，拥有国内最完善的矿山灾害模拟试验平台。
核心业务：
33.聚焦露天矿边坡稳定、瓦斯灾害预警、矿山救援机器人等领域，拥有 “煤矿复合灾害监测预警平台”“危险气体巡检机器人” 等核心产品，其中 “危险气体巡检机器人” 可替代人工在高风险区域实现 24 小时不间断巡检，检测精度达 0.01% LEL；
34.提供安全评价、检测检验等技术服务，2025年服务煤矿企业超 500 家，为集团矿山安全板块提供了技术支撑。
2.15 中煤科工集团西安研究院（集团）有限公司
地位与定位：西安研究院是集团煤炭地质与勘探领域的核心科研机构，也是国内煤矿安全高效开采地质保障技术的领军者 —— 其业务覆盖煤田地质勘探、水文地质、地热资源开发等多领域，拥有国家重点实验室 1 个、省部级实验室 5 个。
核心业务：
35.提供煤田地质勘探、煤矿安全高效开采地质保障、水文地质灾害防治等技术与装备，其中 “智能定向钻机” 可在碎软煤层、坚硬岩层、强涌水地层等复杂条件下实现精准钻探，攻克了井下地质钻探的瓶颈问题；
36.控股西安煤科地热能（集团新兴产业板块主力，专注于地热资源综合开发利用），其 “中深层地热无干扰换热技术” 可实现取热不取水，换热效率提升至传统技术的 1.2 倍，已在西安主城区落地应用。
2.16 中煤科工集团重庆研究院有限公司
地位与定位：重庆研究院是集团矿山安全板块的核心科研机构，也是国内瓦斯灾害防治领域的领军者 —— 其拥有安全科学与工程博士点和采矿工程、安全科学与工程硕士点，是国内煤矿安全领域的重要人才培养基地。
核心业务：
37.聚焦瓦斯通风防灭火、粉尘环保、工业防隔爆、岩土工程等领域，拥有 “瓦斯抽采智能控制系统”“粉尘高效治理装备” 等核心产品，其中 “瓦斯抽采智能控制系统” 可将瓦斯抽采率提升至传统系统的 1.3 倍，有效降低了瓦斯爆炸风险；
38.提供工程总承包、生产运营等技术服务，2025年新签合同额超 50 亿元，为集团矿山安全板块的产业化提供了支撑。
2.17 中煤科工集团太原研究院有限公司（山西天地煤机）
地位与定位：太原研究院是集团智能掘进与辅助运输装备的核心研发制造基地，也是山西省高端装备制造产业链 “链主” 企业 —— 其业务覆盖掘进装备、辅助运输装备、辅助作业机器人等多领域，拥有国内最完善的煤机装备研发试验平台。
核心业务：
39.聚焦智能掘进、智能辅助运输、辅助作业机器人等领域，拥有 “EBZ 系列悬臂式掘进机”“无轨胶轮车” 等核心产品，其中 “EBZ260 智能掘进机” 可实现自动截割、自动导航，掘进效率提升至传统机型的1.4 倍；
40.控股中煤科工（太原）时代动力（防爆车辆与无轨运输装备研发制造，是集团混改试点企业），其 “煤矿用胶轮运输车车载式防跑车系统” 可有效适应井下恶劣环境，填补了国内技术空白。
2.18 中煤科工集团唐山研究院有限公司
地位与定位：唐山研究院是集团选煤技术与装备的核心科研机构，也是国内选煤领域的全产业链服务商 —— 其前身是 1956 年成立的唐山煤矿选煤研究所，累计取得科研成果 819 项，其中获国家和省部级科技进步奖 252 项。
核心业务：
41.提供选煤技术开发、智能装备制造、智能洗选厂设计与总包、智慧选煤运营管理一体化解决方案，拥有 “XJM-（K）S3+2 系列机械搅拌式浮选机”“无压给料重介质旋流器” 等核心产品，其中 “XJM-（K）S3+2 浮选机” 可将细煤泥浮选回收率提升至 90% 以上；
42.累计完成选煤厂设计与总包项目超 1000个，2025 年新签合同额超 40 亿元，为集团清洁低碳板块提供了支撑。
2.19 中煤科工集团常州研究院有限公司
地位与定位：常州研究院是集团煤矿通信、安全监控与工业互联网技术的核心科研机构，也是智慧矿山建设的核心支撑 —— 其业务覆盖煤矿智能化系统集成、工业互联网平台建设等多领域，拥有国内最完善的煤矿物联网研发平台。
核心业务：
43.聚焦煤矿通信、安全监控、自动化及工业互联网技术，拥有 “KJ90N 煤矿安全监控系统”“煤矿工业互联网平台” 等核心产品，其中 “煤矿工业互联网平台” 可实现井下设备的全生命周期管理，设备综合利用率提升至90% 以上；
44.是集团新兴多元板块的主力，为智慧矿山建设提供了核心技术支撑，2025 年新签合同额超 30 亿元。
2.20 中煤科工集团杭州研究院有限公司
地位与定位：杭州研究院是集团环保技术与装备的核心科研机构，也是国家级专精特新 “小巨人” 企业 —— 其核心使命是解决煤炭行业的环保问题，提供矿井水处理、固废资源化等全流程解决方案。
核心业务：
45.聚焦污废水处理、固废资源化、智慧运维等领域，拥有 “含盐矿井水脱盐资源化技术”“生物固定化污水处理技术” 等核心技术，其中 “含盐矿井水脱盐资源化技术” 可将矿井水脱盐率提升至 98% 以上，实现了 “变废为宝”；
46.提供工程设计、运营管理等技术服务，2025年新签合同额超 20 亿元，为集团清洁低碳板块提供了支撑。
2.21 中煤科工集团武汉设计研究院有限公司
地位与定位：武汉设计院是集团在华中地区的设计建设核心平台，也是国内煤炭工程设计领域的重要力量 —— 其业务覆盖煤矿、建筑、市政等多领域，拥有工程咨询、勘察、设计等甲级资质 10 项。
核心业务：
47.提供煤矿、建筑、市政等工程的勘察设计与总承包服务，2025 年新签合同额超 30 亿元，其中华中地区项目占比超 60%；
48.聚焦绿色矿山与智能矿山建设，为集团设计建设板块在华中地区的市场拓展提供了支撑。
2.22 中煤科工集团重庆设计研究院（集团）有限公司
地位与定位：重庆设计院是集团在西南地区的设计建设核心平台，也是国内煤炭工程设计领域的重要力量 —— 其业务覆盖煤炭、建筑、市政、环保等多领域，拥有工程咨询、勘察、设计等甲级资质 12 项。
核心业务：
49.提供煤炭、建筑、市政、环保等工程的勘察设计与总承包服务，2025 年新签合同额超 40 亿元，其中西南地区项目占比超 70%；
50.聚焦生态环保与绿色建筑，为集团设计建设板块在西南地区的市场拓展提供了支撑。
2.23 中煤科工集团新疆研究院有限公司
地位与定位：新疆研究院是集团在西北地区的技术支撑与区域营销平台，也是国内西部煤炭资源开发的核心科研机构 —— 其业务覆盖煤田地质勘探、煤矿安全技术、生态修复等多领域，是集团对接西部大开发战略的核心载体。
核心业务：
51.提供煤田地质勘探、煤矿安全技术、生态修复等技术服务，2025 年新签合同额超 15 亿元，其中新疆地区项目占比超 80%；
52.聚焦西部煤炭资源的绿色开发，为集团绿色开发板块在西北地区的市场拓展提供了支撑。
2.24 中煤科工集团信息有限公司
地位与定位：信息公司是集团新兴多元板块的核心，也是国内智慧矿山建设的领军者 —— 其业务覆盖人工智能、大数据、工业互联网等多领域，是国家高新技术企业与专精特新 “小巨人” 企业。
核心业务：
53.聚焦智慧矿山顶层设计、井下 5G 通信、工业互联网平台、智能感知等领域，拥有 “煤科云”“智能矿山一体化管控平台” 等核心产品，其中 “煤科云” 已覆盖全国超 200 家煤矿，实现了跨区域的数据协同与共享；
54.承担世界最大井工煤矿智能矿山示范升级项目、陕西省最大露天煤矿全连续生产等科研项目，2025 年新签合同额超 50 亿元。
2.25 中煤科工集团天玛智控科技股份有限公司
地位与定位：天玛智控是集团智能装备板块的核心上市企业，也是国内井下智能控制装备的龙头 —— 其业务覆盖采煤工作面自动化、智能化控制系统等多领域，市场份额超 40%。
核心业务：
55.提供采煤工作面自动化控制系统、智能监测系统等产品与服务，拥有 “电液控制系统”“智能监测系统” 等核心产品，其中 “电液控制系统” 可实现采煤机、液压支架的协同控制，工作面效率提升至传统系统的 1.3 倍；
56.是天地科技的控股子公司，2025 年营收超 30 亿元，为集团智能装备板块的市场化运作提供了支撑。
2.26 中煤科工集团天地奔牛实业集团有限公司
地位与定位：天地奔牛是集团智能装备板块的核心，也是国内最大的刮板输送机研发制造基地之一 —— 其业务覆盖刮板输送机、转载机等运输装备的研发制造，市场份额超 30%。
核心业务：
57.提供刮板输送机、转载机等运输装备，拥有“SGZ 系列刮板输送机” 等核心产品，其中 “SGZ1400/3×1600 刮板输送机” 可实现小时运量超 4500 吨，是国内产能最大的刮板输送机之一；
58.为集团智能装备板块提供了核心运输装备支撑，2025 年新签合同额超 40 亿元。
2.27 中煤科工集团科工储装有限公司
地位与定位：科工储装是集团智能装备板块的核心，也是国内煤炭储装运装备的领军者 —— 其业务覆盖煤炭储装运系统的研发制造与集成，是国家级专精特新 “小巨人” 企业。
核心业务：
59.提供煤炭储装运装备与系统集成服务，拥有“圆形料场堆取料机”“带式输送机” 等核心产品，其中 “圆形料场堆取料机” 可实现储煤量超 10 万吨，堆取料效率提升至传统设备的 1.2 倍；
60.为集团智能装备板块提供了核心储装运装备支撑，2025 年新签合同额超 20 亿元。
2.28 北京天地华泰矿业管理股份有限公司
地位与定位：天地华泰是集团绿色开发板块的核心，也是国内煤矿托管运营服务领域的 “国家队”—— 其是国内首家以煤矿生产运营管理为核心业务的现代生产性服务企业，也是新三板挂牌企业。
核心业务：
61.提供煤矿生产运营管理、建设项目管理、技术服务等，2025 年托管煤矿产量超 5000 万吨，服务客户覆盖内蒙、陕西、宁夏等煤炭主产区；
62.聚焦智慧矿山运营，建立了 “五小” 成果创新、“四技” 服务、科技项目攻关的科技创新机制，2025 年获得煤矿运营相关专利超 20 项。
2.29 山西天地王坡煤业有限公司
地位与定位：天地王坡是集团绿色开发板块的示范矿山，也是全国首批智能化建设示范煤矿 —— 其是由中煤科工能源科技发展有限公司、煤炭科学技术研究院有限公司和泽州县国有资本投资运营有限公司共同组建的现代化煤炭生产企业。
核心业务：
63.从事煤炭开采、洗选及销售，年产 300 万吨无烟煤，所产煤炭具有发热量高、低灰、低硫等特点，是优质的化工及动力用煤；
64.是集团科技产品的孵化基地、煤矿人才的培育基地、煤矿基础管理的试验基地，其智能化建设内容涵盖信息基础设施、智能地质保障系统、智能掘进系统、智能采煤系统等十大专业系统，形成了 “六个一” 一体化建设方案。
2.30 北京中煤矿山工程有限公司（北京中煤）
地位与定位：北京中煤的前身是 1957 年成立的煤炭科学研究总院北京建井研究所，是集团设计建设板块的特殊施工核心 —— 其是我国煤炭行业唯一从事地下特殊工程技术研究的专业机构，拥有地基基础、地质勘察等多项甲级资质。
核心业务：
65.提供深井冻结、深井注浆、深井钻井等特殊施工技术服务，业务范围涉及煤矿、非煤矿山、市政、水电和交通等领域，2025 年新签合同额超 30 亿元；
66.拥有 “机械破岩井筒钻井技术”“沉陷区减沉注浆技术” 等核心技术，其中 “深井冻结法凿井技术” 可在超千米深井实现安全凿井，填补了国内技术空白。
2.31 中煤科工（西安）智能成套装备科技有限公司
地位与定位：西安智能成套装备是集团智能装备板块的新增核心平台，由天地科技持股 60%、中煤科工集团上海有限公司等 4 家子公司各持 10%，于 2025 年 12 月正式成立 —— 其定位是 “全球煤机装备技术策源地与制造基地”。
核心业务：
67.提供高端液压支架、综采成套装备的研发制造与系统集成服务，打造集研发、设计、制造、再制造、测试、服务于一体的全产业链生态体系；
68.2026 年计划投产高端液压支架生产线，预计年产能超 1000 架，将进一步强化集团在高端煤机装备领域的竞争力。
2.32 中煤科工（太原）时代动力有限公司
地位与定位：太原时代动力是集团智能装备板块的新增核心平台，由太原研究院与中国国新国改科技基金、员工持股平台共同出资设立，是集团 “混改促发展” 的试点企业 —— 其核心使命是做强无轨运输业务板块。
核心业务：
69.提供防爆车辆、无轨运输装备及核心部件，拥有 “煤矿用胶轮运输车车载式防跑车系统” 等核心产品，其中 “防爆胶轮车” 可适应井下高瓦斯环境，填补了国内高端防爆运输装备的空白；
70.2026 年计划推出新一代智能防爆胶轮车，实现 L4 级无人驾驶，将进一步提升集团在辅助运输装备领域的竞争力。
2.33 中煤科工机器人科技有限公司
地位与定位：机器人公司是集团新兴多元板块的核心，也是国内煤矿机器人领域的领军者 —— 其成立于 2021 年 12 月，是国家高新技术企业与专精特新 “小巨人” 企业。
核心业务：
71.提供矿用辅助作业机器人、巡检机器人、特种仿生机器人等产品与系统集成服务，建立了轨道机器人、轻型轮式、轻型履带辅助作业、特种仿生系统集群、永磁装备及人工智能八大产品体系，其中 “煤矿辅助作业机器人” 产品线覆盖 6 种 12 款机器人，巷道作业场景覆盖最全；
72.2025 年新签合同额超 15 亿元，产品已在全国 40 余个煤矿落地应用，其中 “领航者 3 巡检机器人” 可替代人工巡检变电所、水泵房等场景，单矿年均减少安全隐患排查时间约 1200 小时。
2.34 西安煤科地热能开发有限公司
地位与定位：西安地热是集团新兴多元板块的核心，也是国内中深层地热开发领域的领军者 —— 其是西安研究院的全资子公司，拥有机电、市政工程总承包二级资质。
核心业务：
73.提供浅层、中深层地热资源开发利用，矿山余热综合利用，供暖、制冷、电力、热水四联供系统解决方案，拥有 “中深层地热无干扰换热技术”“分布式实时监测系统” 等核心技术，其中 “中深层地热无干扰换热技术” 可实现取热不取水，换热效率提升至传统技术的 1.2 倍；
74.2025 年新签合同额超 10 亿元，业务辐射全国 10 余个省市及煤矿区，其中 “西安西咸新区地热供暖项目” 覆盖面积超 100 万平方米。
2.35 中煤科工印尼发展有限公司
地位与定位：印尼子公司是集团在东南亚地区设立的首家覆盖煤炭矿山全产业链的专业化境外子企业，由科工国际与北京华宇联合出资设立 —— 其核心使命是拓展东南亚市场，增强集团在该区域的技术引领与品牌影响力。
核心业务：
75.提供智能矿山设计与建设、高端煤机装备供应、地质保障与灾害防治技术、选煤厂优化解决方案等全产业链一站式服务，已承接印尼 3 个洗煤厂 EPC 项目，合同额超 1.2 亿美元；
76.坚持属地化发展策略，已在印尼设立 2 个办事处，员工本地化率超 30%，为集团国际化战略提供了支撑。
3. 各业务板块子公司布局与协同效应
3.1 智能装备板块
核心定位：提供高端煤机装备、智能控制系统及全流程解决方案，是集团硬科技变现的核心载体 —— 其目标是实现煤炭开采的 “无人化、智能化、高效化”。
子公司布局：天地奔牛（刮板输送机）、天玛智控（智能控制装备）、西安智能成套装备（高端液压支架）、太原研究院（掘进装备）、科工储装（储装运装备）、上海天地采掘（采煤机）、沈阳设计院（露天矿装备）等。
协同效应：各子公司形成 “掘进 - 支护 - 运输 - 控制 - 储装” 的全流程装备链条，其中西安智能成套装备的高端液压支架与天玛智控的电液控制系统深度协同，打造了国内首个 “一键启停” 智能工作面，可实现采煤机、液压支架、刮板输送机的全协同控制，工作面效率提升至传统工作面的 1.5 倍，已在陕煤集团小壕兔矿落地应用。
3.2 矿山安全板块
核心定位：覆盖瓦斯、粉尘、顶板等灾害防治及应急救援，构建了国内最完善的煤矿安全科技研发体系 —— 其目标是实现煤炭开采的 “本质安全”。
子公司布局：重庆研究院（瓦斯 / 粉尘防治）、沈阳研究院（露天矿安全 / 救援技术）、西安研究院（地质保障 / 水害防治）、安标国家中心（安全认证）、机器人公司（巡检机器人）、淮北爆破技术研究院（爆破安全）等。
协同效应：各子公司形成 “基础研究 - 技术开发 - 装备制造 - 检测认证 - 工程服务” 的全链条安全保障体系，其中重庆研究院的瓦斯抽采技术与沈阳研究院的灾害预警平台协同，打造了国内首个 “瓦斯零超限” 示范煤矿，已在山西焦煤集团落地应用，实现连续 36 个月瓦斯零超限。
3.3 设计建设板块
核心定位：承担煤矿、煤化工及配套工程的全链条技术服务，是行业标准的主要制定者 —— 其目标是实现煤炭工程的 “绿色化、智能化、全生命周期服务”。
子公司布局：北京华宇、南京设计院、沈阳设计院、武汉设计院、重庆设计院、规划院、天地华泰（运营）、北京中煤（特殊施工）等。
协同效应：各子公司形成 “规划 - 勘察 - 设计 - 施工 - 运营” 的全流程服务链条，其中规划院的顶层设计与北京华宇的工程总承包协同，打造了国内首个 “零碳矿区” 示范项目 —— 陕煤集团柠条塔矿，实现了矿区 100% 清洁供能、固废零排放，2025 年该项目被国家能源局列为全国示范工程。
3.4 清洁低碳板块
核心定位：聚焦煤炭清洁利用、低碳减碳与新能源耦合，为传统能源转型提供技术路径 —— 其目标是实现煤炭的 “清洁高效利用与低碳排放”。
子公司布局：煤科院、天地融创（清洁燃烧）、杭州研究院（水处理）、唐山研究院（选煤）、煤科洁能（分质利用）、西安地热（新能源）等。
协同效应：各子公司形成 “洗选 - 燃烧 - 转化 - 环保” 的全流程清洁利用链条，其中唐山研究院的选煤技术与天地融创的清洁燃烧技术协同，打造了国内首个 “超净排放” 煤电项目 —— 阳城电厂 330MW 无烟煤发电机组，其烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度分别降至 0.5mg/m³、3mg/m³、5mg/m³，远低于国家超净排放标准。
3.5 绿色开发板块
核心定位：以示范矿山运营、生态治理为核心，探索资源开发与生态保护的平衡模式 —— 其目标是实现煤炭开发的 “生态化、可持续化”。
子公司布局：能源发展、天地王坡（示范矿山）、科工生态（生态修复）、天地华泰（专业运营）等。
协同效应：各子公司形成 “示范 - 运营 - 治理” 的全流程绿色开发链条，其中天地王坡的示范矿山运营与科工生态的生态修复技术协同，打造了国内首个 “生态矿山” 示范项目 —— 山西天地王坡煤业，其生态修复面积超 1200 亩，实现了 “边开采、边修复、边利用”，2025 年该项目被自然资源部列为全国绿色矿山示范工程。
3.6 新兴多元板块
核心定位：布局新一代信息技术、机器人、地热能等赛道，为集团培育未来增长引擎 —— 其目标是抢占能源科技革命制高点，实现集团的可持续发展。
子公司布局：信息公司（智慧矿山）、机器人公司（矿用机器人）、西安地热（地热能）、煤科新材（新材料）等。
协同效应：各子公司形成 “技术 - 装备 - 应用” 的全链条新兴产业布局，其中信息公司的工业互联网平台与机器人公司的巡检机器人协同，打造了国内首个 “全场景智能巡检系统”，可实现井下变电所、水泵房、主运输巷等全场景的无人巡检，已在全国 40 余个煤矿落地应用。
4. 总结与展望
4.1 子公司布局特征总结
截至 2026 年 5 月，中煤科工已构建覆盖煤炭全生命周期的子公司体系，形成 “总部 - 二级子公司 - 核心三级子公司” 的三级管控架构，其布局具有以下核心特征：
1.全产业链覆盖：从煤田地质勘探、煤矿设计建设、智能装备制造、安全技术服务到煤炭清洁利用、生态修复，形成了闭环的产业生态 —— 各板块子公司之间的协同，可实现从技术研发到工程应用的全链条落地，技术成果转化率超 85%；
2.技术创新驱动：以煤炭科学研究总院、煤科院等科研机构为核心，构建了 “基础研究 - 应用研究 - 工程化 - 产业化” 的技术创新体系，累计取得科研成果超 1.2 万项，其中获国家和省部级科技进步奖 252 项，为各业务板块提供了持续的技术支撑；
3.市场化运作：通过天地科技、天玛智控等上市公司实现核心资产证券化，通过混改试点（如太原时代动力）激发子公司活力，通过金融服务（金租、保理）支撑主业发展 ——2025 年集团市场化业务占比超 70%，显著提升了集团的市场竞争力；
4.国际化布局：通过科工国际、印尼子公司等平台，业务覆盖 “一带一路” 沿线 10 余个国家，形成了 “技术 + 装备 + 工程” 的国际化业务模式 ——2025 年海外业务收入超 80 亿元，占集团总营收的 8% 以上，为集团的全球化发展奠定了基础。
4.2 发展展望
基于 2026 年最新战略规划，中煤科工将重点推进以下方向的子公司布局与业务优化：
1.深化绿色转型：加大对清洁低碳、绿色开发板块的投入，计划到 2027 年将清洁低碳板块子公司的营收占比提升至 25% 以上 —— 重点培育煤电灵活性改造、CCUS、地热等业务，其中 CCUS 业务计划到 2027 年实现年封存能力超 100 万吨；
2.强化智能装备：重点支持西安智能成套装备、太原时代动力等新增子公司的发展，计划到 2027 年将高端煤机装备的国产化率提升至 90% 以上 —— 重点突破高端液压支架、智能掘进机、无人驾驶辅助运输装备等核心技术，进一步巩固集团在智能装备领域的领先地位；
3.拓展国际市场：依托印尼子公司、俄罗斯公司等海外平台，进一步拓展 “一带一路” 沿线国家市场，计划到 2027 年将海外业务收入占比提升至 15% 以上 —— 重点推进东南亚、中亚、俄罗斯等区域的煤矿智能化建设与高端装备出口项目；
4.优化管控模式：进一步推进子公司的市场化改革，完善 “总部管战略、子公司管经营、三级公司管执行” 的管控体系，提升子公司的运营效率与创新能力 —— 计划到 2027 年将子公司的市场化业务占比提升至 80% 以上。
中煤科工的子公司体系既是其全产业链服务能力的核心支撑，也是其应对行业变革的关键保障。通过持续优化子公司布局与业务协同，集团将进一步巩固在煤炭科技领域的领军地位，为煤炭行业的安全绿色智能转型提供核心支撑 —— 从 “十五五” 规划的目标来看，集团将在 2027 年实现 “传统能源业务智能化转型基本完成，新兴产业营收占比超30%” 的目标，成为全球煤炭科技领域的领先企业。
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