中建安装外部董事在蓉开展西南区域市场发展专项调研

调研会上，外部董事认真听取西南分局区域市场整体情况、西南公司经营发展情况专题汇报，系统了解西南分局和西南公司在体系建设、团队组建、业务布局、市场开拓、项目履约、风险合规等方面的具体措施与工作成效。

外部董事充分肯定西南分局、西南公司当前取得的阶段性成绩，并从战略高度提出指导意见：要进一步明晰战略定位，深度服务国家区域发展战略，抢抓成渝地区双城经济圈建设机遇，深化行业对标分析，科学规划业务布局、厘清发展路径，将西南区域打造成公司新的增长极。要进一步推动业务转型，强化资源整合，延伸产业链条，补齐业务短板，推动传统业务转型升级，积极培育壮大新兴业务，持续增强综合服务竞争力，稳步提升市场占有率。要进一步提升履约质量，完善精准激励机制，充分激发项目经理主观能动性，强化项目全周期精细化管控，有效防范化解风险，助力项目实现全过程价值创造。要进一步优化管理效能，将战略目标细化为可落地的行动方案，厘清职能边界、破除协同壁垒，充分激发员工干事创业活力。要进一步强化监督管控，坚持有效放权与行权监督相结合，持续推进大监督体系建设，保障各项工作高效合规开展。

调研期间，外部董事实地参观了成都市规划馆，为进一步研判区域市场战略走向提供重要政策支撑。

中建安装助理总经理、西南分局局长白咸学，西南分局、西南公司相关负责人和相关部门负责人参加调研。