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咖啡| 行业内部法则!成功运营独立精品咖啡店的“经营宝典”趁早知道!

   日期:2023-08-27 02:30:57     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:24    评论:0    


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2023/咖啡运营/中赫咖啡学院

运营精品咖啡店

“经营宝典”

2023/07/28

还原咖啡馆社交属性

开家有味道的咖啡馆

开家高颜值的咖啡馆

创业咖啡全产业链

—— 

选择中赫咖啡学院

选择中赫时尚咖啡培训学院

一年培养200位优秀创业者

咖啡生意经

COHIM

重点来了

重点来了

重点来了

有些行业法则得趁早知道:

在希望中寻找更多的挑战与机会

向西方百年咖啡店学习

成为中国经营长久的咖啡店品牌

为此中赫咖啡学院通过咖啡行业内专家,调研探讨的面临问题,找到大家是如何拓宽经营保证营收的方法,帮助从业者有指导意义。

0 1

运营成本管控 

COHIM

咖啡经营者在运营一段时间之后,需要重新审视和优化自己的供应链。比如库存管理方面,把牛奶固定为日配,咖啡豆跟烘焙工厂按需生产、配送,自己不囤放,减少日常店内损耗。


同时在产品模块上,做一些创新型的开发。目前市场上单纯的咖啡馆生意比较吃力,培养受众是个漫长而高成本的事。精品咖啡,有时候也意味着小众市场。

拓宽咖啡+场景,就像新茶饮市场一样,不单纯局限于茶饮。从盈利的角度说,品牌需要提高单笔销售价格,增加产品的毛利率;另一方面,“咖啡+”的组合方式能够更好的应对消费场景的日益多样化。

简而言之,就是适应消费需求的变化,尽可能的覆盖更多的消费场景和用户群体。正因为“加”的巨大想象空间,也让很多精品咖啡店可以从自身特色出发,打造更多持久的标签。

咖啡

场景化打造。

空间运营

0 2

外带产品开发

COHIM

针对很多高频消费咖啡的老顾客或者重度依赖者,很多咖啡店开发了挂耳包、冲浪包、手冲等个人便捷式咖啡,使咖啡控顾客们通过自己DIY满足日常咖啡刚需,也让大家意识到精品咖啡店原来还有这么多选择。

积极打通各个平台的外卖上架,对周边的客群稳定的辐射与供应。并且不妨深耕尝试,培养自己的死忠粉。

产品

包装的重要性。

产品与周边

0 3

线上私域

人性化管理服务

COHIM

线下沟通一直是咖啡店的优势,随着社交的开放,很多咖啡店建立了自己的微信群,线上购买咖啡或者周边产品。尤其三公里之内的需求,拼单集中配送高效又经济,除了产品售卖,还可以做咖啡知识的分享,加深和顾客交流的机会。

很多咖啡店还开发了自己的微店、小程序,把适合快递的产品长期售卖,细水长流,在不增加成本的基础上,稳定增收。同时,很多测试款的产品,也可以通过线上看看市场反应。因咖啡串起了不同人的生活,延展了商业场景

作为咖啡经营者,“需要一杯咖啡的时候”才走进一间咖啡店买咖啡,并不是消费的终点。满足场景化体验的需求,当你不想独处却也不被人打扰的时候,不论哪个时辰想要暂停一下,精品咖啡馆都是最好的选择。

每个人都需要这个生活之外的空间,需要这杯“生存饮料”,咖啡馆做为“第三空间”的功能是无可替代的。如果有主理人的兴趣圈融入进来,那将更加有粘性

私域

复购与粘性。

持续性复购

中赫时尚咖啡学院

咖啡美学引领者:

来中赫咖啡学院学习,让你的品牌可以跟咖啡的多种可能性,让你知道顺应市场的变化,找到应对商业变现的策略。

中赫咖啡老师专业教学,班主任陪伴式指导,带领学员们理论+实操学习,大家不仅收获咖啡技能,还将收获全国各地校友与资源,还能让大家创业开店的梦想的实现,不只是情怀。品牌主理人+咖啡也能增加另一种可能的方法。

2023年中赫时尚咖啡学院《咖啡冲煮课程》《咖啡师课程》《咖啡品控感官课》《咖啡创业课》欢迎大家学习,为品牌找到新机会。

如果你想学咖啡

不要犹豫,你可以做的好!

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