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日前,产投商贸党委书记、董事长朱凤深入所属企业南昌建材大市场有限公司,调研业务开展情况,主持召开调研座谈会,听取公司工作汇报,研判当前经营形势,部署下一阶段重点工作。产投商贸党委委员、副总经理宋选忠,财务总监周良刚及相关部门负责人陪同调研。
朱凤一行认真听取建材大市场负责人关于经营指标完成、市场运营管理、招商稳商推进等方面的工作汇报,细致询问业务推进过程中的堵点难点问题,并就下一步工作提出明确要求。
一要聚焦主责主业,全力抓好招商稳商工作。要立足建材市场定位,锚定核心业务目标,持续优化招商策略,精准对接优质商户资源,强化商户服务保障,多措并举提升市场入驻率与商户留存率,夯实市场经营发展基础。二要强化服务意识,推动服务保障工作常态化。要健全常态化服务机制,从保安值守、着装规范、文明用语、保洁卫生等细节入手,全面提升市场管理服务标准化水平;要主动加强与商户的沟通交流,定期开展座谈走访,深入了解商户经营诉求与实际困难,精准提供帮扶支持,构建和谐共赢的商户关系。三要提升精细化管理水平,严把材料与运营质量关。要坚持精细化管理导向,完善市场运营管理制度体系,以严谨细致的管理筑牢市场口碑。四要强化协同联动,凝聚业务发展合力。要加强部门间、岗位间的协同配合,打破工作壁垒,形成上下联动、高效协同的工作格局,推动各项业务部署落地见效,切实提升市场运营效率与管理效能。五要坚持创新争优,激发市场发展活力。要主动对标行业先进经验,积极探索市场运营新模式、服务新举措,加强与兄弟单位的沟通对接,拓宽发展思路,打造市场特色亮点,推动各项工作争先进位、提质增效。六要坚守安全与廉洁底线,筑牢发展根基。要始终绷紧安全生产这根弦,全面落实安全生产主体责任,常态化开展市场安全隐患排查整治,规范消防安全、用电用气管理,保障商户与消费者安全;要严守廉洁从业纪律,筑牢拒腐防变思想防线,以风清气正的经营环境护航市场高质量发展。
供稿 | 文:行政办公室 郭甜甜
图:建材大市场
编辑 | 龙宇婷
编审 | 熊 芹
核发 | 曹德仁


产投商贸园区巡礼
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