“秋高气爽，云淡风轻”。即将进入九月，主汛期已步入后半程，一年一度的秋鉴“集结号”即将吹响。近日，段主要领导通过周交班对做好秋鉴工作进行预安排，将工作划分为三个阶段，明确段领导班子成员、科室干部包保检查计划，明确中心、车间各级干部责任分工和量化任务，分区段、分项目提出具体检查要求。梳理了30余条检查重点，60余个检查项点，明确每个项点具体检查内容及相关标准要求，确保本次秋鉴工作各项落实措施具体、细致、详实、可行。
坚持“抓早抓小抓重点”，结合高铁固定行车设备运用实际，严格安全双重预防机制落实，强化安全红线管理，夯实安全管理根基。深化“周研判、日盯控”落实，强化“五个有”闭环管理，将风险研判管控、隐患排查治理与周期性检查整治有机结合，组织各级干部自下而上排查现场简化设备检修流程、技术规程等影响安全的不良苗头问题，帮助车间、工队、班组强化短板弱项，纠正不良倾向。
梳理近年来因季节性故障引发的典型质量信息，制定卡控措施，各中心、车间利用点名会、周交班会等，持续向职工宣传讲解严格落实设备检修流程、技术规程的重要意义和做好秋鉴工作的目标任务。
通过综合分析，组织各中心、车间建立完善设备问题库，将重点设备、薄弱地段重点设备隐患一律纳入问题库实行动态管理，确保所有问题闭环销号。
及时分析发生问题频次较高的突出隐患，强化作业标准、质量标准落实，切实消除故障隐患。
持续开展“业务技能竞赛”“劳动竞赛”“小额快奖”“创岗建区”，突出正向激励，巩固推进“育精英”，调动全员参与秋检秋鉴的积极性，形成创先争优的良好局面。
注重职工思想引导，运用“六访谈”对职工思想动态进行摸底排查，收集问题，组织各党支部支委成员逐一疏导，主动解决职工的急难愁盼问题，将一线职工关注点迅速统一到秋鉴工作上。
