重庆运营区域总部召开“三人协同”新范式白皮书宣贯培训会

为深入贯彻一公局集团数智化转型部署，全面落地“自然人、数字人、机器人”三人协同新范式，构建高效化、高品质的新型建造模式，5月13日，重庆运营区域总部组织召开“三人协同”新范式白皮书宣贯培训会，总部领导班子、全体职工参加会议。

会上，运维管理部相关人员重点对《“三人协同”总体布局白皮书》核心内容进行了解读，系统梳理了该范式的“1+4+N”文件体系及理论、战略、目标、评价等十大体系，明确“三人协同”作为企业数智化转型核心支撑的重要意义。

总部总工程师郭锋锋强调，“三人协同” 是推动高速运营数智转型、提质增效、锻造核心竞争力的关键抓手。面对新形势、新任务，全体干部职工要进一步提高政治站位、统一思想认识，精准把握以 “三人协同” 为核心的深度变革要求，把 “三人协同” 全面融入道路巡查、养护作业、应急处置、路网监测、项目管理等重点工作中。要立足高速运营实际，充分用好智慧平台、无人机巡检、空地人一体化系统等现有数智化手段，推动 “三人协同” 与智慧运维、空地联动、闭环管控深度融合，实现数据互通、业务协同、高效联动。要全力推动企业从 “数字化” 向 “数智化” 转型升级，持续构建安全、高效、智能、领先的高速公路运营管理新格局。