
比亚迪 2026 年一季度财报交出了一份 “表面过得去、内里很焦虑”的成绩单:整体营收 1502 亿元,同比下滑 11.8%;汽车业务收入 1120 亿元,同比下滑 16.1%;归母净利润 40.8 亿元,同比暴跌 55.4%,近乎腰斩。

但财报也有“超预期”的亮点:汽车毛利率逆势升至 23.4%,环比提升 1.8 个百分点;单车均价大幅上涨至 16 万元,同比大涨 20%;剔除汇兑损失等非经常性因素后,核心经营利润 41.2 亿元,同比仅下滑 26.5%,表现好于净利跌幅。
支撑这份“韧性” 的,不是国内市场,而是海外业务彻底爆发。
一季度比亚迪出口销量 32 万辆,同比暴涨 55.8%,在总销量中占比飙升至 47%,几乎撑起半壁江山。
海外车型均价与毛利率显著高于国内,成为拉高整体毛利、对冲国内价格战的关键支柱。
国内市场则堪称惨烈:一季度国内销量仅 38 万辆,同比狂跌 52.3%,近乎腰斩。
受购置税退坡、行业内卷加剧、竞品快速反扑影响,比亚迪国内市占率从高峰 37% 一路跌至 25% 左右,防线大幅后撤。
为稳住基本面,比亚迪被迫采取“加配不加价”策略,为满足免税门槛大幅提升电池续航,直接推高物料成本;叠加销量下滑带来的固定费用分摊上升,形成“负规模效应”。

好在公司通过结构升级稳住利润基本盘:高端车型 + 海外销量占比持续提升,有效抵消了国内老款清库、降价促销带来的利润损失。
2026 年比亚迪战略重心清晰转向三条线:
一是超快充技术下放,第二代刀片电池 + 兆瓦级闪充,主打 “充电 5 分钟,续航 400 公里”,并下探至 15–20 万主力车型;
二是智能化自研突围,天神之眼 5.0 + 端到端大模型,推进城市 NOA 进入 10 万级车型,实现 “智驾平权”;
三是DM 6.0 混动蓄力,下半年推出,热效率突破 48%,油耗继续下探,死守混动基本盘。

海外已成为比亚迪“生命线”:按照 150–160 万辆年度出口目标、单车净利约 2 万元测算,海外全年可贡献 300 亿级别利润,占到整车利润近三分之二。
匈牙利、巴西、泰国等海外工厂陆续投产,全球化产能布局提速。
但风险同样刺眼:国内销量持续低迷,订单从高点 8.5 万辆回落至 5 万辆级别;库存高企,存货周转天数升至 110 天;高端化严重依赖 20 万以下车型 “以价换量”,30 万以上品牌向上乏力。

简单总结:比亚迪正在用海外的高增长,掩盖国内的大溃败;用结构性毛利提升,掩盖总量下滑的阵痛。它赢在利润结构,却输在基本盘体量。
兼听则明
看完这份财报,最讽刺的画面呼之欲出:比亚迪在海外越是狂飙,越反衬出国内市场的狼狈与虚弱。
一边是海外高歌猛进,单车利润丰厚,销量占比逼近 50%,俨然中国汽车全球化旗帜;一边是国内断崖下跌,份额腰斩,被迫加配、降价、清库存,在红海中苦苦挣扎。

这种 “内虚外强”\的割裂,正是比亚迪当下最真实的写照。
有人说:“出海就是救生圈。”
我说,它更像是麻醉剂。
海外的高毛利暂时掩盖了一个残酷真相:比亚迪曾经赖以称霸的10–15 万级基本盘,正在失守。
曾经依靠“成本优势 + 混动先发” 筑起的护城河,如今被吉利、奇瑞、长安、零跑围追堵截。

DM 混动的技术代差消失,纯电产品又被 800V 快充、智驾配置追平,价格战不敢打、份额守不住,这才是最痛的伤口。
更扎心的是,比亚迪所谓“高端化”,不过是用 20 万不到的方程豹,撑着高端的门面。
腾势、仰望、方程豹三大品牌加起来,真正站稳 30 万以上的销量寥寥无几。

销量增长靠 “向下走”,品牌口号却 “向上喊”,这种拧巴,注定走不远。
市场总喜欢讲“全球化故事”,但别忘了:中国市场仍是全球最大、最残酷、最不能丢的主战场。丢了国内基本盘,再大的海外销量,也只是无源之水。海外可以当利润奶牛,但绝不能当挡箭牌。
财报里最值得警惕的信号,不是净利腰斩,而是订单持续走弱。新车热度一过,订单立刻回落,说明比亚迪的产品力与品牌力,尚未形成真正的忠诚复购。

靠性价比走出来的江山,最终也会被性价比埋葬。
当然,我们必须承认:比亚迪仍是中国车企中最接近“世界级” 的那一个。
它有技术、有产能、有全球化决心,更有从电池、电机到智驾全栈自研的底气。它的问题不是不够强,而是强得不够彻底,快得不够坚决。
闪充、智驾、混动三代技术同时出击,看似全面开花,实则战线拉得太长。

当一家企业既要守国内、又要攻海外;既要保销量、又要提利润;既要冲高端、又要放不下低端,最终只会处处用力,处处难用力。
商场如战场,从来没有“既要又要”。
比亚迪今天的困境,给所有中国车企上了一课:先发优势不代表永续优势,规模领先不代表壁垒高深。比销量更重要的是结构,比全球化更重要的是基本盘,比技术发布会更重要的是真刀真枪的产品力。
最后借用一句老话:基础不牢,地动山摇。

比亚迪可以在海外继续狂飙,但如果国内阵地持续失血,再华丽的全球化故事,也撑不起一个真正的世界巨头。
它现在赢的是利润表,输的却是基本盘。
而真正的巨头,从来都是——得本土者,得天下。
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