文章摘要
总体来看,国家医保谈判药品的成功纳入目录只是创新药可及性的的起点,其真正惠及
患者仍有赖于医院采购、药事会决策、临床使用及支付街接等一系列"最后一公里"环节的顺畅运转。受医疗机构内部管理机制、绩效考核约束、支付方式调整以及区域执行差异等多重因素影响,部分谈判药品在不同地区、不同层级医疗机构中的落地节奏和覆盖水平仍呈现出明显差异。在此背景下,系统评估国家医保谈判药品在医疗机构端的实际落地进展,总结地方探索形成的有效做法,对于进一步提升政策行效能、优化创新药落地环境具有重要现实意义。
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2025年国家医保谈判药品落地研究报告-46页
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