近日，由实战企业管理研究院牵头，联合中国原点新城、新材智联共同打造的《2026 中国建材家居行业实战白皮书》正式重磅发布。这份聚焦 “价值为王、破局增长” 的行业实战指南，基于 2025 年行业深度变革与 100 + 企业实战数据沉淀，直击建材家居企业存量博弈核心痛点，同时全面展现实战企业管理研究院在行业研究、实战咨询、实战培训、落地陪跑等领域的专业实力，为中国建材家居行业穿越周期、重构增长提供全链路实战解决方案。
当前，中国建材家居行业已步入增量见顶、存量博弈的关键转折期。2025 年，地产周期深度调整、消费代际剧烈更替、渠道流量彻底重构，行业深陷价格战吞噬利润、同质化困住创新、传统渠道流量枯竭的困境，大规模企业业绩承压、卖场关停整合频发，企业生存与发展面临严峻考验。在此背景下，行业亟需脱离空洞趋势预判，聚焦实战、落地可行的突围方法论。
本次发布的《2026 中国建材家居行业实战白皮书》由崔学良博士主笔，摒弃纸上谈兵，以实战为基础、实效为目标、实用为导向，深度复盘 2025 年行业剧变，精准前瞻 2026 年发展趋势，直击企业三大核心生存命题：如何撕掉同质化标签、如何从 “高成本低毛利” 泥潭突围、如何抓住 “存量翻新 + 年轻化需求” 新蓝海。白皮书从产业、行业、需求、趋势四维穿透，融合欧洲百年匠心、美国资本整合、日本适老化精研、韩国渠道创新的全球经验，结合中国市场本土实践，拆解高净利企业实战逻辑，覆盖存量房翻新、绿色智能适老、AI 技术应用、全渠道融合、行业细分赛道等核心板块，提供从战略规划到战术落地的完整作战地图，更收录 2025 年行业最新成功与失败实战样本，兼具指导性与实操性。
作为本次白皮书的核心出品方，实战企业管理研究院是中国建材家居行业资源生态型咨询的开创者，也是专注行业实战研究、落地赋能的专业机构。研究院由产业教授、企业管理学博士崔学良领衔，核心团队拥有 20 余年建材家居行业实战管理经验，百余名实战顾问均来自头部企业核心岗位一号位，深耕企业战略、组织变革、营销创新、数字化转型等领域，彻底打破 “理论脱离实践” 的行业痛点。
研究院始终坚守 “实战、实效、实用” 核心价值观，构建实战研究、实战咨询、实战商学、实战陪跑四大核心服务体系，全方位赋能建材家居企业：
- 实战研究：以行业白皮书、企业研究报告、智库成果为核心，深入一线洞察行业本质，为企业提供精准市场洞察与战略参考。
- 实战咨询：独创 4D 实战模型（诊断 — 设计 — 落地 — 迭代），提供战略增长、组织发展、营销效能、数字化转型、制造效能等全维度问题解决式咨询，所有方案均通过可行性压力测试。
- 实战商学：打造实战 DBAwin、EMBAwin、MBAwin 等特色项目，以训战结合模式，为企业高层、中层、基层提供分层实战培训，破解能力短板。
- 实战陪跑：采用 “基础服务 + 效果对赌” 模式，为创业、成长、成熟不同阶段企业提供全周期陪跑辅导，从方案落地到团队培训，实现 “教会、做好、见效”。
依托专业实力，实战企业管理研究院已服务中国原点新城、金利源、多乐士、雷士照明等众多行业标杆企业，成功打造优居美宅全生态圈、经销商公司化运营、服务型产品设计等经典实战案例，切实帮助企业解决增长瓶颈、实现绩效翻盘。
此次《2026 中国建材家居行业实战白皮书》的发布，不仅是实战企业管理研究院专业研究能力的集中体现，更是为行业企业送上的穿越周期 “实战工具箱”。未来，实战企业管理研究院将持续深耕建材家居领域，以专业研究为根基、以实战落地为核心，持续为行业企业提供一站式实战解决方案，助力企业摆脱存量困局、重塑核心竞争力，推动中国建材家居行业向价值创造、高质量发展转型。
