关于举办市场调研分析与营销策略应用专题培训班的通知

1.靶向定位：如何精准界定核心问题

2.抽丝剥茧：如何将复杂问题拆解为具体可操作的任务

3.聚焦核心：如何剔除伪需求与不重要的议题

4.谋定后动：制定具备强执行力的工作计划

（二）市场宏微观分析与精准定位策略

1.深度洞察与精准市场占位

（1）扫清宏观盲区：如何用PEST分析模型进行市场大环境研判

（2）业务赛道抉择：如何用BCG（波士顿）矩阵模型制定行业进入与退出策略

（3）锁定微观格局：如何用4C模型和波特五力模型进行微观环境剖析

（4）找准突破口：如何用SWOT模型精算优劣势、机会与挑战

（5）降维打击：洞察顾客的营销底层逻辑与心理机制

2.科学调研：拒绝“拍脑袋”的高效营销决策法

（1）正本清源：我们到底为什么要做市场调研？

（2）步步为营：市场调研标准化六步法

（3）非调研专业团队的“敏捷洞察策略”

（4）客观认知：市场调研的边界与局限性

（三）挖掘推进业务的高价值消费者真相

1.精准锁客：如何在茫茫人海中找到真正的“情报源

（1）思维重塑：消费者调研的“分析思维”与“设计思维”差异

（2）靶心定位：如何科学界定你的“目标客户群”？

（3）具象化表达：什么是高价值的“用户画像”？

（4）实战演练：六步构建精准的用户画像

2.洞察利器：深入消费者内心的实战调研方法

（1）洋葱提问法：进行高价值消费者访谈的5大黄金法则

（2）借力打力：如何高效通过第三方行业报告获取消费者洞察

（3）顺风听音：社交媒体舆情监听与数字化反馈收集机制

3.去伪存真：如何筛选繁杂建议并转化为产品/服务推力

（1）创新转化：设计思维工作坊运作流程

（四）市场洞察的可视化呈现与商业汇报

1. 颜值与逻辑并存：高转化率的商业汇报PPT制作

2. 避坑指南：商业汇报中的高频雷区与自救技巧

3. 精准同频：针对不同企业层级的差异化汇报策略

郭老师，电话：020-86388001-8155、13434340549