为深入贯彻一公局集团数智化转型部署，全面落地“自然人、数字人、机器人”三人协同新范式，构建高效化、高品质的新型建造模式，5月8日，公司召开“三人协同”新范式白皮书宣贯培训会，总工程师董宝生出席会议。
会议重点对《“三人协同”总体布局白皮书》核心内容进行了解读，系统梳理了该范式的“1+4+N”文件体系及理论、战略、目标、评价等十大体系，明确“三人协同”作为企业数智化转型核心支撑的重要意义。并对公司三人协同典型案例进行介绍，分享试点成果、实践经验，为各项目落地应用提供参考借鉴。
董宝生强调，“三人协同”是公司推进数智转型、提质增效、打造核心竞争力的关键举措，面对新形势、新要求，全体干部员工要提高站位、深化认识，准确把握以“三人协同”为核心的深度变革要求，将“三人协同”深度融入生产经营、项目管控、市场投标全过程，推动企业从"数字化"向"数智化"跨越，构建起具有前瞻性、引领性的智能化发展新格局。
本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司各部门经理、副经理、各项目领导班子成员参会。
“三人协同”新型发展范式
“三人协同”新型发展范式以新质生产力为核心引擎，重塑基建行业生产关系，是由一公局集团提出的一项重大理论创新成果。该范式深度融合AI大模型、智能体、机器人等前沿技术，突破传统建造模式局限；依托自然人-数字人-机器人协同作业体系，构建高效化、高品质的新型建造模式，精准契合国家“人工智能+”与新型工业化发展战略；通过全链条数字化赋能，破解基建领域发展瓶颈，推动行业从“经验驱动”向“数智驱动”根本性转型。
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来源 | 数智中心
供稿 | 何嘉佳
责编 | 林榕
