医药行业合规系列论坛广州站成功举办:聚焦监管新趋势与业务发展新机遇

议题二：医药企业与合同销售组织（CSO）合作的合规回顾

安永¹生命科学与医疗健康行业咨询服务经理党君言聚焦医药企业与CSO合作中的合规管理问题，回顾了行业中新型CSO业务实践及管理趋势。她从合作方准入、服务真实性、费用合理性、过程留痕和绩效评估等维度，分析了企业在CSO合作中容易出现的管理盲点，并结合相关处罚案例提示潜在风险。分享中她还介绍了CSO全生命周期管理思路，建议企业从业务价值和合规风险两个维度评估合作方资质，并通过标准化、数字化的机制提升CSO管理质量。

议题三：医药企业与医疗卫生组织（HCO）互动的合规回顾

安永¹生命科学与医疗健康行业咨询服务高级经理王群围绕医药企业与HCO互动中的合规要求与管理实践进行了分享。她指出，HCO互动场景已成为监管和企业内控持续关注的重点，企业需要在事前、事中、事后建立更清晰的管理闭环。结合典型案例和行业实践，她进一步介绍了HCO画像构建、风险分层和事前事中事后监控等管理方式，帮助企业提升互动管理的精细化水平。

议题四：医药企业媒介采购风险与防控

安永¹大中华区风险管理创新咨询服务合伙人韩静从医药企业媒介采购场景切入，分析了新监管环境下企业在媒体投放、代理服务、返点管理、价格透明度和第三方合作等方面需要关注的风险。她结合虚报媒体底价、截留返点等常见场景，指出媒介采购中容易被忽视的“隐形失血点”，并提出从全流程防控体系设计、专项核查和持续化行业洞察等方面加强风险治理，为企业提升采购透明度和资金使用效率提供参考。

议题五：医药行业数字化合规分享

安永¹大中华区咨询服务高级经理金梦分享了AI和数据分析工具在医药合规管理中的应用方向。她介绍了近期行业内高频出现的AI解决方案及其对数据基础设施、模型能力和业务场景匹配度的要求，并以AI智能合规雷达、AI智能数据分析助手等应用为例，说明数字化工具如何支持合规审核、合作方风险监测和异常行为识别。她还介绍了基于4R理论的会议活动有效性评估体系，探讨数字化合规工具如何在风险控制之外进一步赋能业务管理。

专题分享结束后，安永¹生命科学与医疗健康行业咨询服务合伙人严星星对论坛内容进行总结，并与要易云科技有限公司总裁/联合创始人王卫，中康健康科技有限公司SINOHEALTH TECHNOLOGY LIMITED 创新业务总经理郭晓云，美团企业版医疗行业解决方案专家何鑫围绕2025年至2026年第一季度医药行业合规趋势及展望展开圆桌讨论。嘉宾们结合不同业务视角，就监管要求变化、企业合规管理难点、第三方合作风险、数字化工具落地和合规对业务发展的支持作用进行了交流，也回应了现场嘉宾关注的行业热点问题。

安永多年来深耕生命科学行业，持续关注医药企业在监管合规、业务转型和数字化治理中的实际需求。通过政策解读、行业研究、主题论坛和专项咨询服务，安永积累了丰富的医药合规管理经验，并在合规体系设计、第三方风险管理、费用合规、数字化合规工具建设等方面形成了可落地的解决方案。安永将继续结合行业趋势和企业实践，为医药企业构建更稳健、更高效的合规管理体系提供专业支持。如您有相关需求，欢迎联系文章后附团队成员。