大家都在泳池里尿尿，看不见也就算了，五粮液这是站在上面当着大家尿了一大泡。这不是和那些调整折旧率年限一个性质的情况么？还有几个人后来纠结折旧率年限的？哈，亏年把折旧率年限拉长、丰年把折旧率年限缩短再说一个：银行不是搞那个啥。。。那个啥。。。亏年从池子少拿点、丰年从池子里面多灌点不是都一个套路吗？。。。。。。。。
还是那个钱为什么要改报表？其实就是告诉你，过去赚这么多钱是假的，其实没有你想像中这么赚钱。新领导上场，把旧领导的谎话一下子拆穿了。其实冷静后可能大家会知道没什么大事，因为五粮液赚的现金流一分没有改变，只是财务说法改变一下而已，总体赚的钱还是那个钱
这种现象很普遍的，只是五粮液这种无法直视的手段，太有恃无恐了些原因之一是领导考核的KPI，过去地方业绩指标是GDP，各种无法盈利的项目大干快上，贫困线都能烧掉上百亿打水漂就为了个数字不眨眼，当然也有别的目的只要自己任内业绩指标“优异”，哪管以后洪水滔天呢B站上看下苏联“棉花案”就明白了，胆子大、路子野，眼下数字好看就是升迁之道，私企好歹烧自己的钱（最多自己从银行弄的贷款，要还的），国企无所谓啊，提升产能比私企积极多了，白酒这种号称放不坏的，那更是提到极致，销量用自己控制的经销商粉饰就行。很奇怪，一个地方国企何必如此？
白酒其实跟踪动销就知道业绩要打折，明牌，本来以为慢慢出清，比如五粮液很多人知道业绩要去到200亿，没想到直接把去年业绩改了，一把出清，银行更是黑匣子，把往年的积蓄拿出来填补一下，然后增发，全民资产缩水的情况下，怎么可能好？只是股价涨了，一切都可以忽略。疫情以来，除白酒和银行，几乎所有板块业绩都出现了波动，现在只剩银行了。
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