泰安1家公司上榜!山东公布生产经营单位事故隐患内部报告奖励典型案例

为贯彻落实国务院安全生产委员会《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》(安委〔2024〕7号)部署要求，展示各地机制建立成效，推广先进经验做法，引领内部报告奖励工作走深走实，切实发挥应有作用，省政府安委办公布一批各行业领域生产经营单位建立完善事故隐患内部报告奖励机制典型案例，供参考借鉴。

工贸

典型案例描述:

2025年12月，山东泰开变压器有限公司配套车间某员工在开展下料作业时，突发层压木掉入锯片防护罩内，并发出异响，该员工初步判断层压木挤入设备，存在摩擦生热起火风险，员工立即关停设备，迅速向领导汇报该安全隐患，并配合专业维修人员拆解锯片位置，消除了事故隐患。公司按照事故隐患内部举报奖励制度规定，奖励该员工2000元。

机制建立情况:

山东泰开变压器有限公司是为生产油浸式变压器企业，现有员工1900余人。2024年7月，公司制定并印发《山东泰开变压器有限公司事故隐患内部报告管理制度》，正式建立事故隐患内部报告奖励机制。该制度明确将安全隐患按严重程度划分为一级、二级、三级三个等级，针对不同等级隐患设定了相应的奖励标准，形成了“隐患上报有渠道、核查整改有流程、表彰奖励有依据”的完整管理体系。机制建立以来，累计报告隐患3800余项，整改率达100%，兑现奖励6万余元。

典型案例描述:

2025年11月，西电济南变压器股份有限公司金属结构件车间某员工发现丙烷汇流排库的可燃气体报警器出现故障，无法正常检测丙烷气体浓度且无法报警，一旦出现可燃气体泄露现象，极易引发爆炸和火灾事故，遂立即报告公司安技环保处。公司安全管理部门立即启动重大安全隐患整改流程，将该可燃气体报警器进行更换，同时组织对全厂所有可燃气体报警器进行了检查，发现并整改了2处类似隐患。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工1500元，并予以通报表扬。

机制建立情况:

西电济南变压器股份有限公司为中国电气装备集团下属西电集团的子企业，现有员工约700人。2024年，公司制定《西电济南变压器股份有限公司事故隐患内部报告奖励实施办法》，建立事故隐患内部报告奖励机制，明确按照报告隐患的严重程度和紧急性，划分为重大，一般2个等级，对应设定奖励金额或精神奖励，报告一般事故隐患奖励标准：10-500元或等额奖品或等额积分；报告重大事故隐患奖励标准：500-5000元或等额奖品或等额积分。机制建立以来，累计报告隐患281项，整改率达100%，兑现奖励3.81万元。

典型案例描述:

2025年9月，青岛啤酒（枣庄）有限公司某员工巡检时，发现制冷站紧急泄氨站管道阀门法兰阀垫处氨味较重，经现场评估，如继续使用该阀门将有泄漏风险，该员工将该问题报告工段长。工段长立即召集工程部负责人进行现场风险研判，形成专项维修方案，第一时间组织专业维修人员佩戴好劳动防护用品关闭临近阀门后，对阀垫进行更换，监护人员全程监护，应急救援人员携带应急救援器材全程守护，维修结束后，经工段长确认，设备运行参数正常。随后，安全部组织相关人员对氨系统压力容器、阀门法兰、安全阀、压力表报警器等设施设备全面进行类比排查，确认无其他隐患后，氨系统恢复安全运行。公司按照安全生产事故隐患排查奖励制度规定，奖励该员工1000元，并予以通报表扬。

机制建立情况:

青岛啤酒（枣庄）有限公司为酒制品生产企业，现有员工390人。2025年6月，公司制定《青岛啤酒（枣庄）有限公司安全生产事故隐患排查奖励制度》，建立事故隐患内部报告奖励机制，明确按照报告隐患的严重程度和紧急性，划分为重大、一般两个等级，对应设定奖励金额或精神奖励，对报告重大隐患的员工予以2000元以上特别嘉奖。通过安全隐患“随手拍”小程序、公司微信群等信息化渠道上报隐患，充分调动全体员工参与安全生产事故隐患排查的积极性。机制建立以来，累计报告隐患293项，整改率达100%，兑现奖励5.4万元。

典型案例描述:

2025年4月，山东钢铁集团日照有限公司某员工在操作行车对116#铁水包开展折铁作业时，发现210吨铁罐内存在漂浮物的异常情况。同时，炼钢厂保障作业区某员工在工作微信群中通报，116#铁包内衬照片显示一处包壁存在“发黑”异常，该员工随即电话通知相关作业单位停止接铁作业。经现场核查，该部位包壁砖脱落侵蚀严重，深度约6至7公分，若继续作业将面临高温熔融金属泄漏、喷溅的重大安全风险。后经全面确认，116#罐体存在重大安全隐患，当即下线进行全面检查维护。公司按照安全生产事故隐患排查奖励制度规定，对两名报告隐患的员工分别奖励5000元，并在全公司范围内予以通报表扬。

机制建立情况:

山东钢铁集团日照有限公司为金属冶炼企业，现有员工5000余人。2025年，组织制定《安全生产事故隐患内部报告奖励办法》，为畅通隐患上报渠道，公司搭建智慧安保信息管理系统（含电脑端、手机端），方便员工随时上报安全生产事故隐患；同时明确“小隐患小奖、大隐患大奖”激励原则，充分调动全员参与隐患排查治理的积极性。报告属于公司安全禁令的事故隐患，每项奖励10000元；报告严重违章行为，每项奖励2000元；其他类型事故隐患，由各厂部按规定予以分级奖励。机制建立以来，累计报告隐患4万余项，整改率达100%，兑现奖励128.9万余元。

典型案例描述:

2025年11月，山东省浩信浩德精密机械有限公司某员工发现铸造车间另一员工在严禁吸烟区内违规进入轨道吸烟，且附近5米处存放有三乙胺（接触明火易燃爆），有较大安全风险。该员工立即电话上报安全部门，公司安全主管与车间主任迅速到场，及时制止了违章行为，成功消除了可能导致燃爆事故的隐患。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工500元，并予以通报表扬。

机制建立情况:

山东省浩信浩德精密机械有限公司为中国内燃机及配件制造企业，现有员工500余人。2024年8月，公司编制并实施《员工隐患提报奖励制度》，建立事故隐患内部举报奖励制度，针对提报隐患的不同等级设置不同额度奖金，覆盖设备故障、操作违规、环境风险等多类隐患，不仅强化了员工的安全责任感，还促进了跨部门协同排查，构建起全员参与的“横向到边、纵向到底”安全防控网络，有效激发员工主动排查隐患的积极性。机制建立以来，累计报告隐患139项，整改率达100%，兑现奖励4.51万元。

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