五粮液同步发布了《关于前期会计差错更正的公告》，对2025年一季
半年度、三季报表进行了追溯调整：
营收调减：前三季度营收从约609.45亿元下调至306.38亿元，减少约303亿元。
净利润调减：前三季度归母净利润从约215.11亿元下调至64.75亿元，减少约150亿元。
傻眼了吧？
跟公司年报一起披露的还有一份名为《五粮液：关于前期会计差错更正的公告 》的公告
一、前期会计差错更正的主要原因
公司对 2025 年业务模式进行梳理，基于谨慎性原则，调整 2025年部分业务收入确认相关核算
……
目前大多数的解读/猜测，五粮液更改了经销商订货酒类商品的确认规则。
以前或许存在发出产品，但是，经销商没有收到货，也就是在途货物，公司已经确认为收入了；
这属于违反会计上关于销售收入的定义里面的：货物所有权已经转移，才能确认收入。
这种猜测是不是对的？
我们假设是正确的。
也就是此时发出酒类产品的所有权/控制权尚未转移，仍然属于五粮液公司。
那么，这批发出去的产品在公司资产负债的哪一个科目？
一定是在存货科目里。
做的好的公司，会单独增设一个细分——发出商品，这一点五粮液做得比较好，五粮液25年财报中关于存货的截图：发出商品为1.3亿。
通常来说，公司产成品无非四个放置地方：公司仓库（场内和场外）、在运输途中、客户指定仓库、寄售产品店铺。
哪怕我们把这1.3亿产品，与公司库存商品33.8亿汇总后，不到35亿产品。
按照公司毛利率75%，2025年全年营收比2025年前三少了200亿，存款是不是要增加50亿？
为什么少了？是不是公司犯了低级错误？
你太小瞧人家的专业水平了！
在其他流动资产里，有一个49亿的监管商品，反正从账面上来说，是What a perfect MATCH！
同志们，这堪称教科书级别的操作。
你看，我就属于外行、低手，菜鸟，菜的抠脚的那种。
还想着退回到存货。
如果退回到存货，请问存货在哪里？外部审计要去看看，我的五粮液在哪里？在哪里？
总不能说，3季度发货出去没有确认，这三月还没有到客户哪里吧？
以前在重庆读书，坐火车，中间算上一天转车，最多3天就到了。
我们也有重庆的客户，发陆运，走货车，最多4天就到了。
当然，你要是用驴车、马车，我估计3月还没有江苏，更别说到广东和东北了。
真的问题是，
只有五粮液一家，在对发出货品确认收入的操作上，此前不够谨慎吗？
还是其他白酒同行也不够谨慎？
还是其他公司都按需确认？
我个人看法是，此类现象不管是什么公司，包括纯欧美公司，各个工厂或多或少都会存在。
这种现象，总部未必知道，甚至中国区都未必知道，知道也是睁一只眼闭一只眼。
制造业的客户太复杂了。
A类客户是上门提货，比如上汽通用、丰田等，货装车出门就可以确认收入了；
B类客户是到指定第三方外库，类似寄售，所有权没有转移，只有客户从外库把商品转移到自己生产线旁且装车完毕，才算所有权转移；
C类客户只要产品发到他们的仓库，检验合格入库，就算所有权转移了。
D类客户，公司要求先打款，再发货。
一个工厂可能有有三个A类客户，10个型号；5个A类客户，18个型号；C类7个，24个产品型号；D类客户20个，33个产品型号。
发货频率从一天一次，一周两次，到半年一次等不等。
销售、仓储、财务、总经理等为了自己的KPI会择机操作，一切井井有条，安然无恙。
中国著名会计学家张爱玲说过，财务就是一袭华丽的旗袍，爬满了恶心的虱子。
最后:本人不持有五粮液及其白酒股票多空头寸，未来1个月也无意持有；本文不作为投资依据，据此操作，盈亏自负。
