

2026员工心理韧性与企业发展白皮书|名称
HR智享会|来源
当不确定性成为常态,员工的心理韧性就是企业最直接的竞争力。
这份由智享会与安赞咨询联合发布的《2026韧性即竞争力白皮书》,基于424家企业的一手调研,首次系统呈现了当代组织中普遍存在的“心理韧性缺口”——企业迫切需要的抗压、适应与进化能力,与员工实际表现之间存在着明显落差。
? 报告内容速览(提炼)
一、核心发现与概念界定
韧性竞争力的时代背景与战略意义
组织韧性的定义、三大特征
影响组织韧性的硬性因素与软性因素
二、心理韧性现状诊断
心理韧性三大维度
关键矛盾揭示
员工心理状态
企业支持体系短板
三、系统建设路径与落地方案
路径一:EAP项目转型升级
路径二:夯实个体韧性基础
路径三:管理者赋能
四、特殊场景深度解析:人员优化中的韧性建设
裁员对留任员工的隐性冲击
三阶段心理韧性支持体系
五、专家洞见与标杆企业实践
安赞咨询:PLAN-P个人韧性模型与EAP主题化运营
赵然教授:心理健康项目的战略转型与一把手工程
甘李药业:韧性文化重塑与矩阵式组织赋能
赛诺菲:TRT(深思熟虑的风险承担)与系统化倾听机制
玛氏:健康领导力与同事调研闭环
尼尔森IQ、中兴通讯等企业的落地经验
本期报告预览
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本期的报告《2026韧性即竞争力员工心理韧性与企业发展白皮书》,发布机构「HR智享会」一共97页,会员阅读原文直达下载页面。

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