


2026年,是MCN行业“回归经营本质”的一年。
如果说过去十年是行业在流量红利中狂奔的“青春期”,那么今年,我们正式步入了需要精耕细作、向管理要效益的“成年期”。在克劳锐长达十年的调研与走访中,从未像今年这样,如此密集地听到创始人谈论“利润”与“生存”。那个“跑马圈地、规模至上”的时代已彻底翻篇,取而代之的,是每一个机构都必须直面的现实考题:在流量见顶的存量博弈中,如何寻找新的增长曲线?











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