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携程2025财报,暴露了传统旅行社没落的真正原因

   日期:2026-04-29 00:25:07     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
携程2025财报,暴露了传统旅行社没落的真正原因

2026年2月26日,携程集团发布2025年度全年财报,在中国旅游行业又掀起了一波冰火的浪潮。

先看旅游市场的”:

财报显示,2025年携程交通票务收入为225亿元,旅游度假业务营收47亿,在同比去年增长8%,其中定制游和高端小团需求很大;

携程集团2024年和2025年收入分布  表/携程财报

根据中国旅游研究院数据,仅2025年上半年,国内居民出游人次就达到了32.85亿次,同比增长了20.6%。哈尔滨的冰雪、甘肃的麻辣烫、开封的万岁山,一个接一个地成为网红城市,不断刷新流量纪录。

再看旅行社的“冰”:

2025年国庆期间,北京某中型旅行社接待量下降了70%,一年不如一年;

文化和旅游部数据显示,2025年昆明市吊销几十家旅行社的业务经营许可证;

部分上市旅游企业销售毛利率仅为10%-15%,净利率不足2%。

究竟因为什么?

疫情?OTA?

通过携程2025年财报发现,真正杀死传统旅行社的,以下三个原因

1、互联网的发展

过去几十年,旅行社解决的,一直是信息不对称和资源获取难。

那时候,火车票网上买不了、酒店没有OTA平台、景区门店也无法在线预订......

但是,移动互联网的普及,打破了这一壁垒。

携程财报显示,无论是住宿还是交通旅游,互联网都实现了供应商直连和算法推荐,游客只需要轻轻一点,就能在几秒内比较上百家酒店和航司的价格。

“机票+酒店”的自由行组合,比菜市场买菜还方便,谁还会去线下旅行社门店去咨询呢?

另外,还有“内容电商”的崛起,抖音、小红书等平台也在改变传统旅游的决策方式。

根据青海湖景区运营数据,抖音团购直播单日最高销售可达150多万,直播间中景区人员变成了博主,景点变成了背景,客户刷视频时,就被种草,并完成购买。

这种“所见即所得”的沉浸式预订体验,让传统旅行社那种千篇一律的长图行程单,显得枯燥且毫无竞争力。

上游资源方(景区、酒店)与下游消费者,可以直接通过直播完成交易,中间环节没有了“差价”,打破了信息壁垒

在技术平权时代,传统的旅行社没有了信息的优势,失去了流量入口。

年轻一代的消费逻辑,变成了“被内容触动——搜索目的地——平台比价——自主预订”,在这条产业链上,根本没有给街边旅行社门店留任何生存空间。

2、情绪价值提高

要说技术是外力,那么消费者的心态变化,是压垮旅行社的最后一根稻草。

根据中国旅游研究院武汉分院发布的《2025年中国旅游业发展报告》:2025年,中国的旅游市场的主要驱动力,已经发生了根本性的变化,“情绪价值”成为影响消费者决策的重要因素。

游客不再满足于“上车睡觉、下车拍照”的标准化跟团游,而是追求一种生活状态和独特的情感体验,可以是为了去一个城市喝一杯咖啡,也可以是去看一场日落。

需求的变化,直接反映到出行方式的选择上。

艾媒咨询数据显示:2025年国庆假期,“自由行”、“自驾游”的消费者占比为83.12%,传统跟团游的占比则被压缩至16.88%。

即使是选择跟团游的人群,也多为图省事的中老年人或者是特别定制的一线路。

曾经依靠“购物团”低价揽客的方式,在2025年彻底走到了尽头。低价旅游团队用强制消费、诱导消费造成的恶性循环,导致消费者对旅行社的口碑一落千丈。

2025年,昆明市文旅局吊销多家旅行社执照,很多都存在强迫购物、虚假宣传等问题。

当消费者愿意为“体验”和“心情”买单,却不愿支付给传统旅行社的“服务”的时候,就说明传统的旅行社提供的产品,已经严重脱离了消费者的需要。

现在的游客需要的是Citywalk(城市漫步)领队、是深度研学讲师、是旅拍师,而不是一个拿着小旗子靠购物回扣生存的导游。

3、传统结构崩溃

2025年财报显示,即使为龙头的上市旅行社也日子不好过。

以西安旅游为例,2025年上半年旅行社板块收入有所增长的情况下,由于流量成本上升以及门店租金增加,利润空间仍然

众信旅游试图通过拓展门店(到2025年达到3000家)以及所谓的“全链创新”来自救,但是实际上它还是依靠信息差获利。

传统的旅行社行业长期以来一直存在“组团社—批发商—地接社”三者之间链条过长的问题。每一个环节都从中分一杯羹,使得最终到达游客手中的产品价格虚高,在层层转包的过程中服务质量也在不断打折。

当携程等OTA平台采用“直连”的方式打破原有的多层级分销体系,并直接把好处带给消费者的时候,传统的中间商也就没有了生存的空间。

另外,传统的旅行社已经陷入了低价内卷的困境。由于产品严重同质化,为了争夺有限客源,在竞争中只能通过价格战来实现盈利最大化。

价格战使利润归零,利润为零又导致服务质量下滑,服务质量下降之后游客用脚投票。

恶性循环在2025年不但没有停止,反而被互联网巨头高效碾压得越来越严重。

但是携程财报显示,在这样的情况下,携程的“旅游度假业务”收入仍然增长了8%。

这说明,传统旅行社的消亡,并不等于旅游需求的消失。

只是传统旅行社的日子,越来越难过了!

注:本文图片来自网络/酒店官网,配图仅作参考,部分内容来自新闻媒体


 
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