昨天我出门散步，路过家旁边的幼儿园。
我好奇地走进去看，这所幼儿园已经关闭了。
我真的好感慨，因为我们的工作中经常有和幼儿园，托育机构合作，就我接触的幼儿园中已经关了好几所，包括我朋友们在经营的托育中心。
我顺着楼梯走上去，发现楼梯上都是灰尘，但是可以看出以前繁华的痕迹，墙被刷成蓝色的，张贴有色彩鲜艳的手工作品。
我能想象到，孩子们在楼梯上奔跑，充满童趣的热闹场景，而今楼梯上是厚厚的一层灰尘，失去了曾经的鲜活，童真和活力。
在一层厚厚的灰底下，我感到了这个行业的没落。
我跟老李感慨，我说，你看我们常常说行业天花板。
我们身边周老师，李老师他们在托育行业都拿到了结果，她们都那么优秀。
她们当时都做到了B To B,开始全国各地培训老师了。
而当这个行业没落的时候，不是你不优秀，不是你不努力，再优秀的个体，也抵不过行业趋势。
我说，我们真的应该未雨绸缪，想一想自己的下一步路在哪里，双减干不倒教培，但人口紧缩一定会对教培带来巨大的影响，只是浪潮还没有那么快的席卷到我们。
有一天，我出去找朋友聊天，他问我说那是什么原因状态不好，我说我没有状态不好，我的状态一直都很好，我只是很迷茫，未来的路在哪里。
也许是我提前焦虑了，但是看着我身边的优秀的朋友们，哪怕开了10年的托育，拿到过好的结果，也在人口紧缩，少子化的浪潮中逐渐缩小，合并，关闭……
如果不提前做出准备和计划，当浪潮席卷而来的时候，你就退无可退。
我亲眼看到我的好朋友，在没有很多准备和规划的情况下，迎来的闭园难关，而人到中年，突然的失业，一定会带来很多措手不及的恐慌和焦虑。
所以我常常问自己，下一个机会在哪里？我要如何在守好基本盘的情况下，重新去开辟一条新的道路？
这些天，我去白龙潭山走了走。
站在满是草木香气的山林里，看着那些蓬勃生长的树，我突然想通了一点：没落的是赛道，不是我们。
我们这一代教育人，最擅长的就是“在变化里找机会”。
托育的浪潮暂时退去了，但英语教学的刚需还在，家长对孩子的成长期待还在，我们手里的教学能力与资源，更是实打实的底气。
我想起自己一直信奉的那句话：Learn by doing, lead by example。
与其站在原地焦虑浪潮的方向，不如先把脚下的路踩实。
接下来，我想做两件事：
第一，守好基本盘。
把现有的英语课程、读书会、私教课做到极致，不贪多，只做精，让每一个信任我的孩子和家长，都能看到实实在在的成长。
我还是那个对教学有要求、不敷衍的老师，这是我永远不会丢的根。
第二，开辟新赛道。
我开始把更多精力放在特约讲师的身份上，把我这么多年的教学经验，分享给更多需要的机构和老师。
我也在慢慢整合手里的资源，尝试新的合作模式，不做重资产，只做轻运营，把“只工作不上班”的自由，真正握在自己手里。
我知道，未来的路或许不会像以前那样安稳，但至少是我自己选的、踏实的路。
行业会变，时代会变，但只要我们不停止学习，不丢掉热爱，就永远有机会在新的浪潮里，重新出发。
