弘信电子2025年报&2026Q1财报

双轮驱动下的价值跃迁与生态重构，一起看重点⬇️

智能世界基础设施服务商：深化“柔性电子+普惠算力”双轮驱动战略，通过FPC（物理层之铲）与算力（数字层之铲）协同，解决物理极限并击穿成本底线，向高价值“Token工厂”模式转型。

模式创新与生态闭环：全面拥抱“轻资产”运营模式，加速“云创算谷”生态的全国化复制。深化“Token工厂”模式并依托MaaS平台实现极致降本，构建以应用消纳为导向的高确定性AI产业生态闭环，驱动业务转向效率红利。

全球化布局：紧扣“一带一路”倡议，利用高端制程优势与智算方案输出能力，推动中国智算方案“重装出海”，重构全球化经营格局。

组织进化：加速AI原生组织进化，驱动智能体在全业务场景的规模化应用，实施扁平化和去中间层的组织重塑。践行“合伙人创业文化”，通过灵动组织与穿透性激励机制，深度激发核心团队的主人翁意识与战斗力。

人才基石：持续引入全球高端人才、青年人才与专业化团队，为全栈AI战略提供智力底座，确保组织在行业变局中始终保持领先的战略敏锐度。