本网讯（特约记者 罗霞 通讯员 蒋敏利）为深入贯彻落实油田公司关于全面加强风险管理、筑牢企业发展安全防线的工作要求，切实提升管理人员风险识别与管控能力，推动风险管控各项要求落地生根，4月28日，测试公司组织开展管理人员风险评估暨风险管理报告编制工作专项培训，邀请油田公司企管法规部专业人员授课，该公司主管领导、机关各科室和所属各单位负责人及关键岗位人员共计30余人参加培训。

当前，企业发展面临的内外部环境日趋复杂，市场波动、合规经营、生产运营等各类风险交织叠加，风险管理已成为企业稳健发展的核心竞争力。为健全风险管理体系，强化全员风险意识，提升风险识别、评估和处置能力，确保公司生产经营行稳致远，测试公司开展专项培训，既是响应油田公司工作部署的具体行动，也是破解自身风险管控短板、夯实公司管理基础的重要举措，对防范化解各类生产经营风险、保障公司战略目标实现具有重要现实意义。

培训以“实用、务实、实效”为原则，摒弃形式化宣讲，聚焦管理人员核心职责，精准对接测试发展需求。企管法规部专业人员结合日常生活中投资风险、经营风险等典型案例，用通俗易懂的语言生动阐释了风险识别的核心意义和基本逻辑，让参培人员对风险的客观性、不确定性特征形成了直观、深刻的认识，为后续学习奠定了坚实基础。

培训过程中，围绕“什么是风险”“为什么要开展风险管理工作”“年度重大风险评估暨风险管理报告工作程序及要求”三大板块，结合油田公司风险管理相关标准和规范，企管法规部专业人员进行了系统深入的讲解，通过对比分析风险管控到位与管控缺失企业的发展轨迹，结合测试公司生产经营特点、行业发展趋势及前期风险识别排查结果，精准剖析了公司在风险识别、流程管控、隐患排查等方面存在的短板，并针对性提出了改进方向和具体措施，让参培人员深刻认识到风险防控的紧迫性和重要性，进一步明确了自身在风险管理中的职责定位。

据悉，此次培训遵循“全员参与、全程管控、全面覆盖”的风控工作要求，兼顾理论性与实操性，既解读了风险管理的核心知识，也分享了实用的风险识别方法和管控技巧，提升了实操能力。

培训结束后，参培人员纷纷表示，此次培训内容贴合工作实际、案例鲜活具体，不仅丰富了自身的风险管控知识储备，更掌握了可落地、可操作的风险识别方法，解决了工作中遇到的实际困惑。

下一步，测试公司将以此次培训为契机，建立常态化机制，不断完善风险管控体系，推动风险管理融入生产经营各环节、各岗位，切实把培训成果转化为防范化解风险的实际成效，为测试公司二次创业高质量发展提供坚实的风控保障。（审核：闫红业）

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