凡是涉及到【乡村振兴、基层治理、队伍建设】的调研报告，大家最头疼的绝对是写“存在的问题”。
?写轻了，领导觉得你调研走马观花，浮在表面；写重了，直接得罪光了，以后工作没法开展。
怎么破？今天学长给大家找到一篇干货。这篇报告最牛的地方，在于它“问题剖析得极其深入，但归因却极度高情商”。
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这篇报告采用了最经典的“总分总”结构，逻辑层层递进，从“现象客观描述”到“本质剖析”，最后用“对策”形成闭环。
当你面对一堆杂乱的基层调研素材不知如何下笔时，直接套用这个大纲：
一、[调研地] 干部队伍现状（先给个甜枣：肯定成绩、结构优化）
（一）干部队伍结构优化（年轻化、知识化、职业化）
（二）干部整体表现良好（政治坚定、关心群众、公道正派）
二、当前队伍存在的“五大”问题（切入病理：能力、基础、积极性、人才、服务）
（一）能力素质与新时代新要求不适应
（二）基础薄弱制约了村干部作用发挥
（三）干部干事创业积极性不高
（四）优秀人才外流导致村干部人难选
（五）部分村干部服务意识薄弱
三、加强队伍建设的“五大”对策（开出药方：待遇保障、奖励激励、定向培养、能力培训、作风深化）
（一）提高村干部待遇保障
（二）强化村干部奖励激励
（三）加大村干部队伍培养力度
（四）加强综合能力培训
（五）深化村干部作风建设
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二、高情商归因公式
这篇文章最大的实战价值，就是教你怎么把“干活没动力”这个问题，包装成标准话术：
?万能模板：当前，[填入调研地] 均在发展 [某项核心工作]，但受制于基础薄弱，部分基层干部呈现“权小钱少事难办”的尴尬境地。大多数干部凭威信、靠感情来推动工作，手段单一，工作比较被动。
?学长精批：“权小钱少事难办”这7个字概括得极其精准！直接点出了基层“责任大、权力小、保障弱”的结构性矛盾。用这种句式找问题，既反映了真实困境，又为后面提“要待遇、要政策”的对策铺平了道路，绝不惹人反感。
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三、原文批注
关于加强乡村振兴战略中村干部队伍建设的调研报告
实施乡村振兴战略，是.........，是新时代“三农”工作的总抓手。要实现乡村振兴，离不开一支懂农业、懂农村、爱农民、本领过硬的干部队伍。为全面掌握XX镇村干部队伍现状，分析村干部队伍建设所存在的问题，研究制定解决措施，为全面建成小康社会和推进乡村振兴提供坚实的人才保障，11月，XX镇人大主席团成立调研组，深入各村开展调研。现将有关情况报告如下：
一、XXX村干部队伍现状
XX镇共有18个村1个社区，2021年年初通过换届选举，选优配强了各村两委班子，村干部队伍趋于年轻化、知识化、职业化，.....，努力为群众做实事，不怕脏、不怕苦、不怕累，凡事冲在前，积极主动，担当作为。能够运用法治思维和法治方式处置问题，处理群众矛盾问题时坚持公道正派，普遍得到群众的认可和赞同。
二、当前村干部队伍存在的问题
1.能力素质与新时代新要求不适应。（......此处省略......）
2.基础薄弱制约了村干部作用发挥。当前，全镇各村均在发展集体经济，但集体经济比较薄弱，部分村干部想为群众办实事，但却没有相应的经济条件，村干部呈现权小钱少事难办的尴尬境地，大多数村干部凭威信、靠感情来推动工作，难度大，办法少，工作比较被动。
【✅学长精批：此处“权小钱少事难办”的概括非常精准，点出了村干部普遍面临的现实困境。这句话可以作为同类问题分析的标准表述，用于揭示基层治理中“责任大、权力小、保障弱”的结构性矛盾。】
3.干部干事创业积极性不高。（......此处省略......）
4.优秀人才外流导致村干部人难选。（......此处省略......）
5.部分村干部服务意识薄弱。（......此处省略......）
三、关于加强村干部队伍建设的建议
1.提高村干部待遇保障。（......此处省略......）
2.强化村干部奖励激励。要常态化抓好优秀村干部的日常学习、教育和作风等方面的引导和管理。每半年召开1次村干部工作座谈会，了解村干部的心理状况和生活近况，对村干部予以精神上的鼓励与支持，减轻村干部的心理负担和压力；每年底进行1次述职评议考核，对表现特别突出的，同等条件下在换届中作为“三类人员”优先进入镇领导班子，优先推荐为各级“两代一委”人选，优先推荐参加省公务员录用考试，优先推荐参与外出学习培训，优先推荐上级组织评选表彰，使其在政治上有提升。对于在重大项目和在急、难、险、重任务中有重大贡献或取得重大成绩的在经济上予以奖励。同时，在村干部健康体检、学历提升、养老保险补贴、生产生活条件改善上给予更多的支持和投入，建立健全关心关爱机制，激发村干部工作积极性。
【✅学长精批：对策部分“4个优先推荐”的排比很有力度，既体现了激励，又兼顾了实际利益，是激励类政策建议的经典写法。建议在实际写作中，也可用“优先考虑、优先支持、优先保障”等类似句式增强气势。】
3.加大村干部队伍培养力度。一是从思想观念上教育和倡导农村青年树立“为家乡做贡献”的社会价值观，......。二是继续落实大学生“村官”招聘政策，......。三是探索实施村干部“定向培养”制度，通过定向招生、定向培养、定向上岗培育一批农村经营管理专业人才，开辟一条农村带头人队伍选育管用的新路子，为实施乡村振兴战略提供有力的组织保障和稳定的人才支撑。四是落实优秀年轻干部选拔培养机制，......。
【✅学长精批：“定向招生、定向培养、定向上岗”的“三定向”机制是创新亮点，思路清晰、可操作性强。建议在写人才类对策时，可模仿此类“精准施策”的表述，突出针对性和系统性。】
4.加强综合能力培训。（......此处省略......）
5.深化村干部作风建设。（......此处省略......）
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因为微信排版篇幅有限，本文仅抽取了原件部分内容。?原文下方获取！
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