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罗兰贝格《2026年亚洲消费者研究报告》|一洲多面:日本求稳,越南求质,印度求势,中国求信

   日期:2026-04-28 11:18:21     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
罗兰贝格《2026年亚洲消费者研究报告》|一洲多面:日本求稳,越南求质,印度求势,中国求信

在亚洲,便宜不再是王道。

罗兰贝格最新发布的《2026年亚洲消费者研究报告》,恰好印证了这一点。报告数据显示,在印尼、越南、泰国,七成以上的消费者把品质放在价格前面——这个比例,已经超过了以挑剔著称的日本和新加坡。

同一时间,新加坡人正在前所未有地精打细算。他们不是因为穷,是因为选择太多。当所有选项都“够好”时,价格就成了最后的筛子。

这不是两个亚洲的故事,是同一个亚洲的两面。



品质不是选择题,是必选项

报告里最显眼的数据,是品质优先的比例。印尼70%、越南73%、泰国79%——这些数字不是“愿意多花点钱买好的”,是“品质不够好就不买”。

背后的逻辑和直觉相反。发达市场的消费者更在意价格,因为他们已经被好产品包围了。品质是默认项,价格才是差异项。而新兴市场的消费者正相反——他们更在意品质,因为品质意味着安全、耐用、买了不后悔。这不是冲动消费,是风险管理。

图:亚洲各市场消费者对品质与价格的偏好分化

当品质优先成为跨国共识,“买得更少但更好”就从口号变成了日常。亚洲消费者收紧的是钱包,不是眼光。


不再为新奇买单

预算在收紧,好奇心也是。报告显示,大多数亚洲市场计划在未来几年减少开支。印尼和泰国的削减意愿最明确。印度和菲律宾的消费意愿仍然为正,但势头在软化。

中国大陆是唯一的例外——年轻一代在往服装和休闲上花钱,但他们的逻辑同样谨慎。“试错成本变高”这个现象正在整个亚洲蔓延。当消费者不确定下个月的账单会不会涨,他们不会冒险去买一个没听过的牌子。他们退回到自己熟悉的名字里。这不是保守,是经验的理性。

图:亚洲各市场未来两年各品类消费意愿变化


奢侈品的两个世界

奢侈品最能体现这种分化。

印度的奢侈品消费者中,超过一半表示会继续增加支出。菲律宾也差不多。但在日本,超过七成的非奢侈品消费者说“不太可能开始购买”。韩国和香港地区,这个比例超过一半。奢侈品的增量在印度和东南亚,存量在日本和韩国,新客增长很慢。

图:成熟市场奢侈品新客入门槛显著高于新兴市场

但无论哪个市场,购买逻辑都在回归基本面。报告的数据指向同一个方向:品质、声誉和地位正在重新成为奢侈品的核心决策要素。可持续性的权重在几乎所有主要市场都下降了约十个百分点——不是消费者不关心地球了,是预算变紧时,他们更关心自己。

图:亚洲各市场奢侈品购买决策要素变化


五种人,一种转向

报告最有意思的部分,是把亚洲消费者分成了五种人。

  • Social Anchors,把家庭和社群放在第一位。

  • Tradition Keepers,遵循传统和规则。

  • Security Seekers,追求安全感和可预测性。

  • Status Builders,需要被看见、被认可。

  • Self-Expressors,追求自由和自我表达。

这五种人不是按收入分的,是按价值观分的。同一个月收入两万的人,可能是Status Builder,也可能是Self-Expressors。他们买同样的东西,但买的原因完全不同。

当经济不确定性上升时,Security Seekers和Tradition Keepers的比例在上升。Status Builders和Self-Expressors在收缩。整个亚洲的消费者心态正在从“向外展示”转向“向内守护”。


同一个亚洲的两面

把11个市场的数据放在一起,会看到一种既分化又趋同的复杂图景。

分化的是节奏。印度75%的人预期收入增长,日本只有15%。越南消费者看重品质,泰国的Self-Expressors比例亚洲最高。每个市场都有自己的叙事。

趋同的是逻辑。无论在新加坡还是马尼拉,消费者都在收紧非必需开支,同时保留对高品质的偏好。他们不再轻易尝试新品牌,但愿意为自己信任的品牌支付溢价。他们对“可持续”标签的热情在降温,但对耐用性和安全性的要求在提升。

图:亚洲各市场消费者信心与支出预期全景

报告中说:亚洲依然是全球消费的引擎,未来十年私人消费将增长近40%,增加约7万亿美元。但增长不会均匀地洒在每个市场上,也不会自动落入任何一个品牌的口袋里。

谁能拿到,取决于谁更理解眼前这群人:他们对未来并不悲观,但对每一分钱都有自己的主见。不是矛盾,是成熟。


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