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“十五五”周期下:中国经济新趋势与餐饮行业

   日期:2026-04-27 15:05:16     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
“十五五”周期下:中国经济新趋势与餐饮行业

本文为知名经济学家马光远在“2026中国餐饮产业节”的演讲实录,有所删减。

现在谈到中国经济,总有人问:中国经济不好,什么时候能恢复正常?增长何时能反弹?每次听到这些问题,我都觉得,大家对中国经济存在一些严重误判。

比如增长速度,我们GDP增速是5%,事实上这在国际上是一个非常高的数据。

再比如中国经济什么时候好,这个问题很模糊。当前中国经济的状态应该说是冰火两重天的,不同行业、不同企业的境遇天差地别。所以,不应该只问宏观经济好不好,更应该问:你所在的行业好不好?你自己好不好?

Part 01.

比餐饮惨的行业多了去了:过去十年,谁在腰斩?谁在暴涨? 

以十年时间为维度复盘,能清晰看清各行各业的兴衰更迭:哪些赛道强势爆发、一路走高,哪些行业持续收缩、明显走下坡,时代发展的底层趋势,全都藏在其中。
很多餐饮从业者总感慨生意一年比一年难做,但放眼整个市场,比餐饮处境更艰难的行业还有很多。
过去十年,各行各业的发展逻辑全面重构,驱动行业增长的核心要素彻底改变。不少传统赛道早已触及发展天花板,固守老旧经营模式,注定难以为继。
人口结构的巨变,就是最关键的变量之一。
未来二十年,即将迈入老年阶段的群体,是国内财富储备最雄厚的一代人,全社会近八成的财富都集中在这部分人群手中。这一代人经济富足,消费理念也早已迭代,愈发注重悦己消费,愿意为高品质生活、健康体验主动买单。深耕餐饮赛道的经营者不妨思考:能否适配老年群体需求,打造专属健康、清淡、适配的定制化餐饮?这必将是未来极具潜力的全新风口。
再看外贸出口领域。
国内去年出口整体表现亮眼,贸易顺差达到 1.19 万亿,独占全球顺差六成份额,体量远超第二名至第八名国家的总和。如今我们的出口规模已经做到极致化,但这种模式难以长期维系。并且,单纯依靠海量出口,并不等同于稳定盈利。
落到具体赛道来看,房地产开发、传统煤炭开采、规模化生猪养殖等传统行业,近十年营收与规模持续萎缩,下行压力尤为突出。
与传统行业遇冷形成鲜明对比的,是一批逆势突围、高速增长的新兴产业。
回望 2025 年的产业发展态势,几大核心赛道的增长表现格外亮眼:
人工智能与算力基础设施。这是当下增长势能最猛的核心赛道,但凡和 AI 深度绑定的领域,都迎来了爆发式增长。全年数据中心用电量涨幅达 47%,服务器市场规模增长 73%,AI 芯片产业增速 45%,算力基建领域投资更是大涨 52%,行业发展势头势不可挡。
新消费品牌赛道。大众常常觉得整体消费市场疲软,但细分优质新消费品牌却逆势突围。泡泡玛特、蜜雪冰城、老铺黄金凭借强劲的市场表现与市值规模,成为新消费领域的标杆代表。不止于此,高端餐饮同样实现稳步增长,核心原因在于,其早已跳出基础饱腹的单一需求,升级为体验、社交、品质价值的综合载体。
创新医药产业。这是去年增速惊人的黑马赛道。我国医药行业正在完成关键转型,逐步摆脱仿制药依赖,快速跻身全球第二大创新药研发强国,发展速度全球瞩目。去年国内药企海外授权交易总额突破 1300 亿美元,创新研发实力实现质的飞跃。

Part 02.

未来十年,餐饮最值得关注的趋势是什么?

一味纠结行情何时回暖没有意义,看清趋势如何演变,才更重要。

当下中国经济正迎来几大核心转型,覆盖全行业,餐饮赛道也不例外。

第一,从投资拉动,转向创新驱动。创新已是各行各业的必修课。落到餐饮行业,核心就是三点:安全、健康、诚信。诚信在当下尤为稀缺,现炒、预制如实标注,坦诚经营才能长久存活。未来餐饮预制化会成为大势,但预制的初衷应是升级健康与口感,而非单纯压缩成本。若行业创新只围绕降本展开,只会逐渐失去消费者信任,注定没有长远发展。真正的预制菜,该依托现代技术,做到更健康、口味更佳。

第二,从低端制造,迈向高端升级。每个行业都需要头部品牌扛起高端化发展。高端不等于高价,而是品质升级、诚信经营,收获消费者的深度认可。

同时,发展重心会持续向内需与民生倾斜。国内制造业全球占比达 30%,消费占比却仅有 13%,大量产能对外出口,也意味着内需市场蕴藏巨大增长空间。想要抓住机遇,就要深耕消费需求:读懂年轻人偏好、匹配老年人刚需,餐饮唯有顺势调整,才能跟上时代。

旧模式退场,新赛道崛起,经济永远不缺新风口。衣食住行、休闲娱乐是永恒刚需,而银发经济更是一片广阔蓝海。国内老年群体体量庞大、消费实力雄厚,适配老人的健康轻食餐饮,是一条优质新出路。

2026 年作为十五五开局之年,外部环境复杂、全球经济承压,产业链持续重构。大变局之下,想要稳住发展,关键做好两点:一是彻底告别老旧经营模式,摆脱固有路径依赖;二是坦然接受经济周期切换。潮起潮落、行业冷暖皆是常态,当下的困境,本质就是周期交替的必经阶段。

学会顺应环境,不妨向高山植物学习。高海拔极端环境里,草木为了生存顺势生长、扎根蓄力,在寒冬中默默蛰伏。

行情总有冷暖,行业总有寒冬。深耕根基、稳住本心、沉淀蓄力,耐心等待下一轮机遇,就是最好的破局之道。

Part 03.

寒冬中的突围者:一个正在发生的新范式

如果说“向植物学习”是一种生存哲学,那么在餐饮这片寒冬之中,先行者已经用实践给出了一份具体答案。

马光远先生反复强调“创新驱动”和“诚信经营”的重要性,在中国餐饮界也确实涌现出了一批真正践行这一理念的实干家。备受行业关注的中式快餐品牌钱小匠爆汁牛肉饭,就是餐饮新范式的一个绝佳案例

扎根杭州的钱小匠,发展史堪称一篇“向植物学习”的生存作战手册。

从2016年全国寻访上百座城市,花费500多天拿到产品灵感,再到历经多年风雨,到现在门店如雨后春笋般在全国开出700多家,让世界爱上中国牛肉饭。

在艰难大环境下,门店存活率依然高达92%,招牌爆汁牛肉煲年销量突破1亿份。

而当大多数餐饮创业者还在迷茫于方向时,敏锐的行动派早已参透,当下餐饮业的出路在于:“向上卷” 。用极致的产品力和自动化技术突围。

另一条路则是“向宽走” ,深度攻占像社区、白领这些高粘性且高频的刚需场景。

洞察这一经济时局,钱小匠果断选择 “双管齐下”

一方面,它是全国首家使用智能炒菜机器人的快餐品牌。创新实现“快餐的价钱,正餐的享受” ,3到5分钟的极致出餐效率,一人可以同时操作4口锅。为用餐高峰筑起最为坚固的护城河,成为了马光远演讲中“用高科技实现高品质”的案例参照。

另一方面,着重夯实民生经济的根基。它花大力气深耕大众消费,让每个人都吃得起吃得爽,同时坚守 “真材实料,地道好味” 的初心,对所有顾客做到极致诚信,彻底踏准了下一个十年必将掀起的“诚信消费”浪潮。

钱小匠的突围,恰是马光远所说的“新旧动能转换”在餐饮领域的微观缩影。

在无数人感叹“难”的时候,总有品牌默默把根扎进土壤深处,在春天破土而出。

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