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【企业】厦门国贸:2025年营收3371.17亿元(附年报&一图读懂厦门国贸2025年年度)

   日期:2026-04-26 18:02:59     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
【企业】厦门国贸:2025年营收3371.17亿元(附年报&一图读懂厦门国贸2025年年度)
原标题:三链融合纵深推进,厦门国贸规划全球化产业新蓝图

文章来源:中国证券报 罗京 2026年4月23日

      厦门国贸(600755)4月22日晚披露2025年年度报告。在外部环境复杂多变的背景下,公司聚焦供应链管理核心主业,深入推进韧性供应链、专业产业链与高质价值链“三链融合”战略转型,大宗商品整体经营货量保持稳健。报告期内,公司实现营业收入3371.17亿元,归属于上市公司股东的净利润5.09亿元。经营活动产生的现金流量净额2.41亿元,实现同比转正。
      公司同步披露利润分配方案,拟每股派发现金红利0.12元(含税),分红总额约2.57亿元。2025年,厦门国贸加速从传统贸易商向“全球产业链组织者”转型,国际化、产业化、数智化三大引擎协同发力,在黑色金属、纺织、浆纸等核心品类涌现多个业务亮点。
国贸浆纸自营木片船“宝华曼谷”轮 图片来源:厦门国贸
全球化布局提速 物贸产业协同深化
      2025年,厦门国贸将“国际化”从业务层面提升至组织能力层面,实现从“打通业务”到“建强组织”的转变。公司在澳大利亚、日本、孟加拉等国家新设海外分支机构,大幅提升跨境物流与本地化服务能力。
      浆纸业务的“物贸联动”成为出海战略的标杆。面对国内进口散装木片需求持续增长、海运运力紧张的局面,厦门国贸旗下国贸浆纸依托越南榕橘港自营生产集港项目,自主运营5艘木片专用船,年运力超30万载重吨,航线覆盖东南亚及大洋洲主要港口,构建起从原料产区到产业终端的自主可控物流通道,有效降低了物流成本与船期风险,为造纸企业提供稳定运力支撑。
      在实体产业战略投入方面,公司加大向制造端延伸的步伐。2025年8月,由厦门国贸旗下的厦门国贸纺原有限公司携手华祥(中国)高纤有限公司与九江经济技术开发区共同投资的“国贸华祥九江差异化涤纶长丝项目”正式开工,首期投产40万吨聚纺一体化生产线,全面达产后产能预期将达120万吨。项目依托厦门国贸的资源整合能力与华祥高纤的技术优势,有望带动周边形成石化芳烃产业集群,夯实公司在纺织产业链的运营基础与市场竞争力。
      年报显示,公司夯实核心品类竞争优势,持续提升市场份额。报告期内,公司供应链管理业务实现营业收入3358.78亿元,大宗商品整体经营货量同比增长约7%,铁矿石、钢材、纸浆/纸张、煤炭、PTA等优势产品经营货量稳居行业第一梯队。公司持续推动业务结构升级,钢材业务中板材及工业材占比提升至近85%,耐候钢、家电板、汽车板等高附加值品种保持良好增长态势;木片经营货量同比增长超130%;铝及制品经营货量同比增长超70%,新兴品类拓展成效显著。
      以黑色金属为例,厦门国贸携手产业伙伴打造的青岛港董家口配矿项目,整合港口仓储、定制混配等关键环节,为钢铁企业提供覆盖“资源—加工—终端”的铁矿全链条服务,保障原材料供应安全,提升供应链抗风险能力与运转韧性,进一步增强公司铁矿业务的附加值与市场竞争力。
      分红方面,公司拟向全体股东派发年度现金红利0.12元/股(含税),分红总额约2.57亿元,公司已于2026年2月实施了2025年中期利润分配,每股派发现金红利0.10元(含税),分红金额为2.14亿元,若本次年度利润分配预案获得股东会审议通过,2025年度公司现金分红总额将超4.7亿元。此外,公司拟在2026年持续盈利且满足经营资金需求的情况下,继续进行中期现金分红。
数智化赋能升级 新五年战略全新擘画
     数字化转型成为厦门国贸提升核心竞争力的另一重要抓手。2025年,公司“国贸云链”平台完成订单超12万笔,交易金额突破650亿元。
      记者注意到,近日,厦门国贸携手厦门供应链数智创新有限公司、湖北金盛兰冶金科技有限公司签署合作协议,共同推进“铁矿石智慧决策链”人工智能模型的落地应用,三方将以湖北金盛兰钢厂为试点,完成模型验证优化,并逐步向全行业推广。
      据介绍,该模型综合库存水平、市场供需、行业政策等多维因素,可实现对铁矿石价格走势的智能预测与交易机会的自动识别,助力钢铁企业优化采购策略、提升决策效率。
      同时,针对大宗商品贸易风险防控痛点,厦门国贸构建基于动态客商画像的AI风险防控系统,积超10万条客商数据,对不同类型合作客商实现覆盖业务全过程的差异化管理,人工复核时长减少约70%,精细化管控能力大幅提升。
      面向未来五年,厦门国贸发布了《2026-2030年发展战略规划》,将战略愿景升级为“成为领先的全球产业链组织者”,并系统提出“三链五化五力”战略体系。公司坚持“链通产业,共创价值”的使命,以“三链融合”为业务模式升级方向——打造韧性供应链、专业产业链与高质价值链,通过建强“国际化、产业化、数智化、专业化、市场化”五大战略举措以及“战略引领、产投驱动、物流支撑、风险管理、资源配置”五大能力支撑,构筑全球化产业生态。
厦门国贸“十五五”战略屋 图片来源:厦门国贸
      厦门国贸表示,公司将紧密围绕新五年战略规划,持续深化“三链融合”,加快数字化与产业链的深度融合,以“产业链组织者”的定位,赋能上下游企业提质增效,助力我国实体经济高质量发展。
附:厦门国贸:厦门国贸集团股份有限公司2025年年度报告
来源:东方财富网
报告链接:

https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202604221821457884_1.pdf?1776884757000.pdf

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文章来源:厦门国贸集团股份有限公司 2026年4月22日

文章来源:中国证券报&东方财富网&厦门国贸集团股份有限公司

编辑:华气能源猎头(微号:energyhunt)

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